【摘 要】
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对企业组织能力的研究,最著名的当属杨国安教授的“杨三角”模型,此模型给我们对组织能力的认识提供了结构化思维方式,为众多企业提升其组织能力指明了方向,帮助不少企业获得
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对企业组织能力的研究,最著名的当属杨国安教授的“杨三角”模型,此模型给我们对组织能力的认识提供了结构化思维方式,为众多企业提升其组织能力指明了方向,帮助不少企业获得了成功.然而,笔者发现,在“杨三角”的“三个支柱”中,除“员工能力”外,其余的“员工思维模式”、“员工治理方式”这两个概念非常抽象, “三个支柱”之间缺乏逻辑关系与层次感,在我们实际运用中总是千头万绪,不知道该从何处着手才最有效.鉴于此,笔者在学习“杨三角”的基础上提出组织能力建设的另一模型,该模型中分“员工能力”、“管理关系”与“企业文化”三个因素层面.笔者也姓杨,参考“杨三角”,提出组织能力建设的“杨三层”.
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