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摘要：一直呈高速增长态势的我国经济，从整体经济发展状况看，工业生产、建筑、零售销售等基本面情况整体情况保持良好，这意味着中国经济在未来几年里保持增长的几率很大。建筑业作为国民经济的支柱产业，也将拥有广阔的发展前景，下面对建筑工程管理的现状做出简要分析，并提出解决方案。
关键词：高速增长；国民经济支柱；建筑工程管理
从整体说，我国当前建筑工程项目管理信息系统是按照工程项目的规划、设计、施工和运营等为主要阶段进行开发的，但是，我国建筑施工和管理对专业人员的缺乏，导致了施工人员技术水平相对较低，难以保证施工质量的情况。了解建筑工程的现状，发现建筑工程管理存在的问题并提出解决方案，是解决这些问题的重要途径。
一：简述建筑工程管理
1、建筑工程管理的概念
具有管理学和工程学的双重属性，培养具备管理学、经济学和工程技术的基本知识，以培养从事项目决策和过程管理的复合型中级管理人才，尤其是在项目建设运行中从事工程管理及设备管理的中级管理人才和技术应用型人才为主要目的。
建筑工程安全管理是我国重要的研究课题，包括建筑施工过程中，施工人员和设备材料的安全管理；建筑物自身的安全管理，即建筑物的质量安全。
2、建筑工程的主干课程
建筑工程的主干课程有：建筑概论、建筑材料、工程测量、建筑施工技术、建筑工程制图与识图、工程项目管理、工程造价管理、工程招投标与合同管理和酒店工程管理。
3、建筑工程的核心能力
建筑工程的核心能力是对建筑工程项目进行施工组织和管理的能力。了解建筑法规和合同管理，掌握施工程序、施工方法、施工工艺和质量标准的要求；通过理论知识学习的培养和实践技能的锻炼，有编制的组织施工计划，对建筑工程进行管理预算的审核、投标策划、投标报价和经济分析评价。
二：建筑工程管理现状
建筑工程施工过程中多为露天的高空作业，存在很多不安全因素，工作的危险性也很高，属于事故多发的行业。每年发生意外的死亡人数仅低于矿井，是全国各行业的第二位。根据伤亡事故数量来看，给国家和人民的生命、财产造成了很大的损失，阻碍了建筑业的进一步发展。
近几年来，建筑施工的安全事故频繁发生，据统计数据显示，触电、高处坠落、机械伤害、坍塌和物体打击这几类占事故总数的85%以上。在2004年到2005年之间，事故956起、死亡1125人，与之前相比下降了19.05%和19.2%。据相关统计分析，90%的伤亡事故是因为违章指挥和违规作业造成的，80%的事故发生在民工和临时工身上。这些安全事故值得我们深思和反省，而导致安全事故发生的原因是：
1、建筑市场管理机制不健全
建筑市场安全管理作为一项重要的系统工程，需要一套完善的管理体制。目前，我国建筑市场管理机制的不健全，激励机制的缺乏，员工参与安全管理积极性的缺乏都需要调整。重质量、轻安全、以低价中标和包死价是当前建筑业普遍存在的现象。恶意压低价格以得到工程，忽略用于安全生产的经费，缺少必要的工具、设备和器材，导致施工现场混乱，安全隐患无法解除。
2、施工人员素质有待提高
据调查显示，我国建筑从业人员80%以上都是农民工，基本没有经过培训和教育，安全防护意识和安全意识低下。安全意识淡薄，甚至违规操作都会造成安全事故的发生。例如，非专业机械操作人员擅自操作机械，可能会导致机毁人亡；电工接线的时候，没有关闭电闸，发生触电身亡事件；施工时不带安全帽，不佩戴安全带，高空作业失足造成坠楼死亡……
3、安全管理机构不到位
安全管理是全面建设和谐社会不可逾越的红线，施工现场安全范围包括：脚手架、临时用电、环境卫生和消防保卫等各个方面，贯穿建筑工程施工的全过程，安全管理机构的合并、安全人员的减少、技术素质较差，使得他们既不能履行安全人员职能，也不能实现监督管理职能。另一方面，政府安全检查存在问题，安全监督管理工作没有做到位。政府部门中存在责权脱节、职能交叉等现象，各个部门间缺少协调配合。必须加强沟通，有效控制争执，关注动态管理，运用具体问题具体分析的方法，积极解决施工过程中遇到的问题。
4、安全资金不到位
建设单位任意压缩工期，使得工期紧迫，加重了工人的劳动强度，安排加班，尤其是夜间加班频繁，使得安全隐患增加。安全资金不到位，不能保证施工企业的安全，没有达到国家规定要求，而且，安防设施不到位，甚至不符合安全规范。
三：建筑工程管理问题解决方案
1、明确职责，落实责任
严格落实安全生产责任，严格遵守《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》，落实安全生产责任制。项目工程技术人员要结合施工现场的材料器具、自然条件和施工人员供应情况，制定最安全、最符合施工的计划。熟悉掌握消防设备的性能和使用方法，设置安全距离，严禁明火。
2、强化安全教育培训
从根源上杜绝安全事故，提高施工人员素质，消除不安全行为，强化安全教育培训。把握好培训内容、对象、形式和效果，对培训内容要做到有针对性和目的性，对培训对象要做到有层次性，培训形式要做到多样性，注重培训的时效性。在施工过程中，坚持“安全第一”的基本经营方针，以“一切事故都可以避免”为思想，零事故为目标。经常开展国内外交流研讨活动，加强教育培训工作，规范建筑工程项目的管理、培训和资质鉴定工作。
3、加大力度实施监督检查
杜绝非法转包和违法分包，明确各自的安全生产方面的权利和义务，落实安全责任，消除安全隐患。施工企业中最重要的是安全生产，施工技术人员在施工过程中必须十分重视安全生产，随时随地指导和处理违规作业，消除安全隐患，保证施工人员安全，防止安全事故发生。建立规章制度，监督人员负责让施工企业建立安全生产责任制和安全生产教育培训制度，规定生产操作流程，完善体系，做到“有章可循，违章必究”。
4、建立质量保证体系
加强政府质量监督职能：施工现场监理单位的监督、设计和勘察单位的监督和工程质量的监督。施工企业调整管理模式，建立质量责任制，改变企业内部组织机构和内部秩序重组。合理的结构、分明的责任、优化功能，保持企业内部结构，形成企业鲜明特色，保证企业竞争优势，维持企业秩序，才能提高企业效率，建立良好的质量保证体系。
5、接轨国际惯例
加入WTO后，建筑工程管理也要走出国门，开拓国际市场、参与国际竞争，全面与国际惯例接轨，从合同管理、质量管理、工程管理、报价管理、安全管理等方面向国际惯例靠拢。与国际惯例管理接轨，吸收先进国际建筑管理文化，真正了解国际惯例、法规、标准等，才能根据国际惯例进入国际市场，受到国际法律的保护。
四：总结
建筑工程体系的逐渐完善，相关制度的推行，加上科学技术的发展和进步，管理方式的不断提高，工程安全质量体系的不断修订和完善，做到有法可依、执法必严、违法必究，提高质量管理意识，加强管理力度，才能更好的为社会主义建设服务。
参考文献：
[1]杨浩军.浅谈当前建筑工程施工管理中存在的问题及解决办法[J].浙江日报，2010，26（6）：19-20
[2]孙卫国 .建筑工程常见质量问题及对策[J].今日科苑，2008，13（2）：16-18
[3]程刘勇、王秋分、任光柱 .浅谈我国工程项目管理的现状及应对策略[J].河北建筑工程管理与教育，2012，26（4）：24-26
作者简介：
崔迎新，出生于1959年1月1日，现在是工程师，本科学历，从事建筑工程工作29年。
关键词：高速增长；国民经济支柱；建筑工程管理
从整体说，我国当前建筑工程项目管理信息系统是按照工程项目的规划、设计、施工和运营等为主要阶段进行开发的，但是，我国建筑施工和管理对专业人员的缺乏，导致了施工人员技术水平相对较低，难以保证施工质量的情况。了解建筑工程的现状，发现建筑工程管理存在的问题并提出解决方案，是解决这些问题的重要途径。
一：简述建筑工程管理
1、建筑工程管理的概念
具有管理学和工程学的双重属性，培养具备管理学、经济学和工程技术的基本知识，以培养从事项目决策和过程管理的复合型中级管理人才，尤其是在项目建设运行中从事工程管理及设备管理的中级管理人才和技术应用型人才为主要目的。
建筑工程安全管理是我国重要的研究课题，包括建筑施工过程中，施工人员和设备材料的安全管理；建筑物自身的安全管理，即建筑物的质量安全。
2、建筑工程的主干课程
建筑工程的主干课程有：建筑概论、建筑材料、工程测量、建筑施工技术、建筑工程制图与识图、工程项目管理、工程造价管理、工程招投标与合同管理和酒店工程管理。
3、建筑工程的核心能力
建筑工程的核心能力是对建筑工程项目进行施工组织和管理的能力。了解建筑法规和合同管理，掌握施工程序、施工方法、施工工艺和质量标准的要求；通过理论知识学习的培养和实践技能的锻炼，有编制的组织施工计划，对建筑工程进行管理预算的审核、投标策划、投标报价和经济分析评价。
二：建筑工程管理现状
建筑工程施工过程中多为露天的高空作业，存在很多不安全因素，工作的危险性也很高，属于事故多发的行业。每年发生意外的死亡人数仅低于矿井，是全国各行业的第二位。根据伤亡事故数量来看，给国家和人民的生命、财产造成了很大的损失，阻碍了建筑业的进一步发展。
近几年来，建筑施工的安全事故频繁发生，据统计数据显示，触电、高处坠落、机械伤害、坍塌和物体打击这几类占事故总数的85%以上。在2004年到2005年之间，事故956起、死亡1125人，与之前相比下降了19.05%和19.2%。据相关统计分析，90%的伤亡事故是因为违章指挥和违规作业造成的，80%的事故发生在民工和临时工身上。这些安全事故值得我们深思和反省，而导致安全事故发生的原因是：
1、建筑市场管理机制不健全
建筑市场安全管理作为一项重要的系统工程，需要一套完善的管理体制。目前，我国建筑市场管理机制的不健全，激励机制的缺乏，员工参与安全管理积极性的缺乏都需要调整。重质量、轻安全、以低价中标和包死价是当前建筑业普遍存在的现象。恶意压低价格以得到工程，忽略用于安全生产的经费，缺少必要的工具、设备和器材，导致施工现场混乱，安全隐患无法解除。
2、施工人员素质有待提高
据调查显示，我国建筑从业人员80%以上都是农民工，基本没有经过培训和教育，安全防护意识和安全意识低下。安全意识淡薄，甚至违规操作都会造成安全事故的发生。例如，非专业机械操作人员擅自操作机械，可能会导致机毁人亡；电工接线的时候，没有关闭电闸，发生触电身亡事件；施工时不带安全帽，不佩戴安全带，高空作业失足造成坠楼死亡……
3、安全管理机构不到位
安全管理是全面建设和谐社会不可逾越的红线，施工现场安全范围包括：脚手架、临时用电、环境卫生和消防保卫等各个方面，贯穿建筑工程施工的全过程，安全管理机构的合并、安全人员的减少、技术素质较差，使得他们既不能履行安全人员职能，也不能实现监督管理职能。另一方面，政府安全检查存在问题，安全监督管理工作没有做到位。政府部门中存在责权脱节、职能交叉等现象，各个部门间缺少协调配合。必须加强沟通，有效控制争执，关注动态管理，运用具体问题具体分析的方法，积极解决施工过程中遇到的问题。
4、安全资金不到位
建设单位任意压缩工期，使得工期紧迫，加重了工人的劳动强度，安排加班，尤其是夜间加班频繁，使得安全隐患增加。安全资金不到位，不能保证施工企业的安全，没有达到国家规定要求，而且，安防设施不到位，甚至不符合安全规范。
三：建筑工程管理问题解决方案
1、明确职责，落实责任
严格落实安全生产责任，严格遵守《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》，落实安全生产责任制。项目工程技术人员要结合施工现场的材料器具、自然条件和施工人员供应情况，制定最安全、最符合施工的计划。熟悉掌握消防设备的性能和使用方法，设置安全距离，严禁明火。
2、强化安全教育培训
从根源上杜绝安全事故，提高施工人员素质，消除不安全行为，强化安全教育培训。把握好培训内容、对象、形式和效果，对培训内容要做到有针对性和目的性，对培训对象要做到有层次性，培训形式要做到多样性，注重培训的时效性。在施工过程中，坚持“安全第一”的基本经营方针，以“一切事故都可以避免”为思想，零事故为目标。经常开展国内外交流研讨活动，加强教育培训工作，规范建筑工程项目的管理、培训和资质鉴定工作。
3、加大力度实施监督检查
杜绝非法转包和违法分包，明确各自的安全生产方面的权利和义务，落实安全责任，消除安全隐患。施工企业中最重要的是安全生产，施工技术人员在施工过程中必须十分重视安全生产，随时随地指导和处理违规作业，消除安全隐患，保证施工人员安全，防止安全事故发生。建立规章制度，监督人员负责让施工企业建立安全生产责任制和安全生产教育培训制度，规定生产操作流程，完善体系，做到“有章可循，违章必究”。
4、建立质量保证体系
加强政府质量监督职能：施工现场监理单位的监督、设计和勘察单位的监督和工程质量的监督。施工企业调整管理模式，建立质量责任制，改变企业内部组织机构和内部秩序重组。合理的结构、分明的责任、优化功能，保持企业内部结构，形成企业鲜明特色，保证企业竞争优势，维持企业秩序，才能提高企业效率，建立良好的质量保证体系。
5、接轨国际惯例
加入WTO后，建筑工程管理也要走出国门，开拓国际市场、参与国际竞争，全面与国际惯例接轨，从合同管理、质量管理、工程管理、报价管理、安全管理等方面向国际惯例靠拢。与国际惯例管理接轨，吸收先进国际建筑管理文化，真正了解国际惯例、法规、标准等，才能根据国际惯例进入国际市场，受到国际法律的保护。
四：总结
建筑工程体系的逐渐完善，相关制度的推行，加上科学技术的发展和进步，管理方式的不断提高，工程安全质量体系的不断修订和完善，做到有法可依、执法必严、违法必究，提高质量管理意识，加强管理力度，才能更好的为社会主义建设服务。
参考文献：
[1]杨浩军.浅谈当前建筑工程施工管理中存在的问题及解决办法[J].浙江日报，2010，26（6）：19-20
[2]孙卫国 .建筑工程常见质量问题及对策[J].今日科苑，2008，13（2）：16-18
[3]程刘勇、王秋分、任光柱 .浅谈我国工程项目管理的现状及应对策略[J].河北建筑工程管理与教育，2012，26（4）：24-26
作者简介：
崔迎新，出生于1959年1月1日，现在是工程师，本科学历，从事建筑工程工作29年。