企业推行全面预算管理应注意的几个问题

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全面预算管理是企业对未来整体经营规划的总体安排。推行全面预算管理,以全面预算为控制手段,是目前国际大集团、跨国公司普遍采用的管理方式。我们开展全面预算管理工作过程中应注意几个问题:做好预算前的准备工作;开展全面预算管理工作做到“三全”;预算编制过程是一个上下反复沟通的过程;正确看待预算偏差问题。 Overall budget management is the overall business plan of the overall arrangements for the future. The implementation of a comprehensive budget management and a comprehensive budget as a means of control are the common management methods adopted by major international corporations and multinational corporations. We should pay attention to several issues in the process of comprehensive budget management: preparing for the budget beforehand; implementing comprehensive budget management so as to achieve “three completeness”; the budget preparation process is a process of repeated communication from top to bottom; and the budget is correct Deviation problem.
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