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目的探讨医用耗材全程管理在手术室中的创新应用及其效果。方法我院自2018年建立医用耗材全程物联信息化闭环管理,运用软件、硬件相结合的物联信息化网络,以促进实现手术室医用耗材的全程监控,管理时间为1年。比较管理前后手术室物品准备时间、耗材供应时间、连台手术衔接时间及耗材使用和库存情况。结果全程管理后,手术室物品准备时间、耗材供应时间、连台手术衔接时间短于管理前;手术室每日退回无菌室无菌耗材数、三种耗材消耗量、库存种类及规格种类少于管理前,差异均有统计学意义(p<0.05)。结论全程物联信息化闭环管理能