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一般来说，决策是一个复杂的、动态的过程，它包括决策前的提出问题、收集资料、预测未来、确定目标、拟定方案、分析估计和优选以及实施中的控制和反馈，必要的追踪等。事实上，反馈必将导致另一项决策的产生。因此，决策是一个贯穿整个管理活动的循环过程。由于事物的组成部分及其相互作用具有的多样性和复杂性，使得我们很难完全认识客观事物。从而导致决策者面临着更多的障碍和不确定性。因此，为了消除不确定性导致的风险和更有效地决策，研究消除错误及不确定性导致的决策失误的消错逻辑是很有必要的。