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摘要：到目前为止，我国的经济正在飞速的发展，时代也在不停的进步，人们已经不仅仅满足于对物质的需求了，反而更加注重其内在的质量，所以，房屋建筑工程行业的竞争也越来越激烈了。但是房屋建筑工程是一项极其复杂的工程项目，要想保证房屋建筑的质量，就要加强施工的管理力度，所以，建筑行业要想达到长期稳定发展的效果，就要让施工管理力度发挥出它的作用。本文主要研究了房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题和解决的方法，制定了有效的措施，希望对促进我国房屋建筑业的发展有所帮助。
关键词：房屋建筑工程;施工质量管理;问题及对策
我國经济的飞速发展促进了房地产行业的进步，也加大了建筑工程的项目，房屋建筑的质量关系到人们的日常生活和生命安全，所以施工单位要在建筑房屋的时候确保建筑质量的安全性。根据相关的数据显示，每年都有很多人投诉房屋住宅的问题，虽然这些小的问题不会影响到人们的生命安全，但是也降低了人们的生活质量。截止到今天为止，我国已经高度重视房屋建筑的质量问题了，所以，施工单位要加大监管力度，重点管理房屋建筑工程在施工中的质量，仔细分析影响施工质量的各种因素，提高相应的管理水平，保证高质量完工。
一、房屋建筑工程中施工质量管理存在的问题
（1）缺乏相应的管理制度
在施工过程中，一定要高度重视对施工现场的监管工作，只有保证监管环节不出现任何问题，就可以保证房屋建筑的质量。但是施工单位的管理人员认识不到监管制度的重要性，从而导致了房屋工程的施工水平逐渐下降。所以在施工现场的管理过程中，要严格把控房屋建设的质量，避免出现任何质量问题，减少危险因素的出现，加大监管力度，保证房屋建设工程的顺利进行。
（2）原料管理中出现的问题
在房屋建设的过程中，原材料的选择也是非常重要的，建筑原料是房屋建设的基础，没有相应的原料供应，就会导致工程的延期甚至是停工，而房屋建设的质量也取决于建筑原料的质量。但是根据目前的情况来看，在建筑原料管理方面还存在着很多问题，第一，管理模式发展的并不完善，有些采购人员利用职务的便利，为自己谋求经济利益，从中收取回扣，购进低质量的建筑原料，可想而知，通过这种方法采购的原材料质量是肯定不符合标准的，所以，使用这种建筑材料建成的房屋质量也是不达标的，无法保障人们的生命安全和生活质量。第二，有些房屋建筑企业没有单独设立相应的管理机制，这就造成了过度浪费资源的情况，这些采购回来的建筑材料经过长时间的堆积，会使相应的使用性能受到影响，如果再把这些建筑材料应用到其他建筑项目中，也会影响到工程质量，所以，建筑企业要制定相应的管理机制，避免出现资源浪费的现象，节约企业的投资成本。
（3）招标管理中存在的问题
在最近几年中，建筑行业在不断发展，各个企业之间的核心竞争力也有所提高，竞争企业的状态也在很大程度上影响了建筑工程的招标工作。有些企业通常会使用不正当的手段来进行招标，像贿赂负责招标的工作人员，使用不正当的方法进行筹资等等，这在很大程度上会给建筑企业带来不好的影响，不利于建筑企业在房屋建筑行业的发展。除了这种情况以外，在房屋建设过程中有些企业并没有建立完善的工程监督管理体系，反而提高了企业的经济效益。采取这种不正当的手段来参与竞标会扰乱相应的市场秩序，使招标工作变得没有公平性可言。有些企业甚至使用非法途径来获取工程建筑权，然而企业自身的实力并不能满足工程建设的各项要求，影响了后续工程建设的质量。
二、施工质量管理的有效方法
（1）提高房屋建筑行业中工作人员的技能
提高施工人员的综合素质可以保证房屋建设的质量，对于项目工程管理工作来说也具有重要的意义。由于房屋建设工程的规模比较大，所以需要大量的施工人员参与到这项建设中来，这就要求建筑企业要加强对员工的培训工作，减少质量问题的出现。首先，对于施工人员来讲，要先划分好房屋建设的工程项目，然后根据每个人所进行项目的不同给他们充分讲解相应的技术操作。打个比方，把房屋建筑工程分为脚手架工程、灌注桩基工程以及混凝土工程等多个项目，然后根据项目的不同让施工人员掌握不同的施工技巧，确保施工人员具备专业的施工技能。其次，施工企业要定期开展相应的安全教育活动，，让施工工人了解到更多的安全知识，合理规范的进行施工，保障自身的生命安全，确保房屋建筑工程的正常进行。最后，建筑企业要与时俱进，使用先进的技术和机械设备，提高房屋建设的速度，节省了不必要的人力资源，可以提高房屋建筑的整体质量。
（2）使用科学有效的管理技术
在房屋建筑施工过程中使用科学有效的管理技术可以提高建筑工程的管理水平，所以企业应该重视科学有效的管理技术，可以更好的发现建筑过程中存在的问题。举个例子，如果说企业为了节约房屋建筑工程中所耗用的成本而放宽了对施工质量的监管力度的话，就无法保障房屋建筑工程的安全性，引入的先进管理技术也无法满足施工过程中的各种需求。在后续的发展过程中，建筑企业应当根据时代发展的特点，结合当前的市场情况，适当引用科学有效的管理技术，从而满足企业的管理需求，有效的监督房屋建筑工程中的的施工质量。
（3）严格审查招标过程
因为房屋建筑工程中涉及的范围比较广，所以各个环节的施工能力也不尽相同。建筑企业在招标的过程中要严格审核招标的过程，避免出现徇私舞弊的情况，提升企业的核心竞争力，促进建筑企业的可持续发展。其中建筑企业应该仔细考察参与竞标企业的综合实力，拓宽考核范围，充分了解竞标企业的发展趋势，然后采取公开透明性原则进行招标。所以，在房屋建筑企业施工过程中也要充分考虑招标的合理性，以确保房屋建筑行业的飞速发展，从而推动市场经济的稳步前进。
（4）严格把控原料采购环节
在房屋建设过程中要格外重视建筑原料的采购环节，这关系到以后整个建筑工程是否能顺利的进行。首先，建筑企业要挑选可靠的采购人员，在挑选过程中要严格把控建筑原料以及机械设备的质量，采购适量的建筑原料以保证建筑工程的质量。其次，加大对采购环节的监管力度，培养采购人员的责任意识，确保采购人员具备诚实守信的优点，避免出现采购人员与供应商勾结，所采购的商品出现以次充好的现象，要购进高质量的原材料，最好是带有相关许可证明的材料，保证以后修建完成的房屋建筑的质量。最后，建筑企业管理人员要仔细检查相应的建筑材料，做好材料验收和发放工作，规定好各种材料的用途，分配相关财务人员管理好采购的账目，安排好储备和运输工作。
结束语：
根据以上所描述的内容来讲，房屋建筑工程关系到人民的日常生活，所以建筑企业应该把这项工程作为建筑工程中的重点项目，保证施工质量，严格监控施工过程中的工程质量，避免最终建成的房屋出现任何质量问题。根据目前的情况来看，建筑企业需要构建相应的房屋建筑体系，这样可以更直观的了解到施工过程中的质量，减少建筑原料管理中出现的问题，加强施工管理制度，提高管理水平，从而促进房屋建筑行业的有效发展。
参考文献
[1]李星星.房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题及对策[J].砖瓦，2021（05）：113-114.
[2]桂盛.房屋建筑工程管理中施工质在的问题及解决措施[J].住宅与房地产，2021（06）：171-172.
[3]赵玉虎.分析房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J].居舍，2021（03）：128-129.
[4]殷春荣.房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J].现代物业（中旬刊），2020（03）：108-109.
关键词：房屋建筑工程;施工质量管理;问题及对策
我國经济的飞速发展促进了房地产行业的进步，也加大了建筑工程的项目，房屋建筑的质量关系到人们的日常生活和生命安全，所以施工单位要在建筑房屋的时候确保建筑质量的安全性。根据相关的数据显示，每年都有很多人投诉房屋住宅的问题，虽然这些小的问题不会影响到人们的生命安全，但是也降低了人们的生活质量。截止到今天为止，我国已经高度重视房屋建筑的质量问题了，所以，施工单位要加大监管力度，重点管理房屋建筑工程在施工中的质量，仔细分析影响施工质量的各种因素，提高相应的管理水平，保证高质量完工。
一、房屋建筑工程中施工质量管理存在的问题
（1）缺乏相应的管理制度
在施工过程中，一定要高度重视对施工现场的监管工作，只有保证监管环节不出现任何问题，就可以保证房屋建筑的质量。但是施工单位的管理人员认识不到监管制度的重要性，从而导致了房屋工程的施工水平逐渐下降。所以在施工现场的管理过程中，要严格把控房屋建设的质量，避免出现任何质量问题，减少危险因素的出现，加大监管力度，保证房屋建设工程的顺利进行。
（2）原料管理中出现的问题
在房屋建设的过程中，原材料的选择也是非常重要的，建筑原料是房屋建设的基础，没有相应的原料供应，就会导致工程的延期甚至是停工，而房屋建设的质量也取决于建筑原料的质量。但是根据目前的情况来看，在建筑原料管理方面还存在着很多问题，第一，管理模式发展的并不完善，有些采购人员利用职务的便利，为自己谋求经济利益，从中收取回扣，购进低质量的建筑原料，可想而知，通过这种方法采购的原材料质量是肯定不符合标准的，所以，使用这种建筑材料建成的房屋质量也是不达标的，无法保障人们的生命安全和生活质量。第二，有些房屋建筑企业没有单独设立相应的管理机制，这就造成了过度浪费资源的情况，这些采购回来的建筑材料经过长时间的堆积，会使相应的使用性能受到影响，如果再把这些建筑材料应用到其他建筑项目中，也会影响到工程质量，所以，建筑企业要制定相应的管理机制，避免出现资源浪费的现象，节约企业的投资成本。
（3）招标管理中存在的问题
在最近几年中，建筑行业在不断发展，各个企业之间的核心竞争力也有所提高，竞争企业的状态也在很大程度上影响了建筑工程的招标工作。有些企业通常会使用不正当的手段来进行招标，像贿赂负责招标的工作人员，使用不正当的方法进行筹资等等，这在很大程度上会给建筑企业带来不好的影响，不利于建筑企业在房屋建筑行业的发展。除了这种情况以外，在房屋建设过程中有些企业并没有建立完善的工程监督管理体系，反而提高了企业的经济效益。采取这种不正当的手段来参与竞标会扰乱相应的市场秩序，使招标工作变得没有公平性可言。有些企业甚至使用非法途径来获取工程建筑权，然而企业自身的实力并不能满足工程建设的各项要求，影响了后续工程建设的质量。
二、施工质量管理的有效方法
（1）提高房屋建筑行业中工作人员的技能
提高施工人员的综合素质可以保证房屋建设的质量，对于项目工程管理工作来说也具有重要的意义。由于房屋建设工程的规模比较大，所以需要大量的施工人员参与到这项建设中来，这就要求建筑企业要加强对员工的培训工作，减少质量问题的出现。首先，对于施工人员来讲，要先划分好房屋建设的工程项目，然后根据每个人所进行项目的不同给他们充分讲解相应的技术操作。打个比方，把房屋建筑工程分为脚手架工程、灌注桩基工程以及混凝土工程等多个项目，然后根据项目的不同让施工人员掌握不同的施工技巧，确保施工人员具备专业的施工技能。其次，施工企业要定期开展相应的安全教育活动，，让施工工人了解到更多的安全知识，合理规范的进行施工，保障自身的生命安全，确保房屋建筑工程的正常进行。最后，建筑企业要与时俱进，使用先进的技术和机械设备，提高房屋建设的速度，节省了不必要的人力资源，可以提高房屋建筑的整体质量。
（2）使用科学有效的管理技术
在房屋建筑施工过程中使用科学有效的管理技术可以提高建筑工程的管理水平，所以企业应该重视科学有效的管理技术，可以更好的发现建筑过程中存在的问题。举个例子，如果说企业为了节约房屋建筑工程中所耗用的成本而放宽了对施工质量的监管力度的话，就无法保障房屋建筑工程的安全性，引入的先进管理技术也无法满足施工过程中的各种需求。在后续的发展过程中，建筑企业应当根据时代发展的特点，结合当前的市场情况，适当引用科学有效的管理技术，从而满足企业的管理需求，有效的监督房屋建筑工程中的的施工质量。
（3）严格审查招标过程
因为房屋建筑工程中涉及的范围比较广，所以各个环节的施工能力也不尽相同。建筑企业在招标的过程中要严格审核招标的过程，避免出现徇私舞弊的情况，提升企业的核心竞争力，促进建筑企业的可持续发展。其中建筑企业应该仔细考察参与竞标企业的综合实力，拓宽考核范围，充分了解竞标企业的发展趋势，然后采取公开透明性原则进行招标。所以，在房屋建筑企业施工过程中也要充分考虑招标的合理性，以确保房屋建筑行业的飞速发展，从而推动市场经济的稳步前进。
（4）严格把控原料采购环节
在房屋建设过程中要格外重视建筑原料的采购环节，这关系到以后整个建筑工程是否能顺利的进行。首先，建筑企业要挑选可靠的采购人员，在挑选过程中要严格把控建筑原料以及机械设备的质量，采购适量的建筑原料以保证建筑工程的质量。其次，加大对采购环节的监管力度，培养采购人员的责任意识，确保采购人员具备诚实守信的优点，避免出现采购人员与供应商勾结，所采购的商品出现以次充好的现象，要购进高质量的原材料，最好是带有相关许可证明的材料，保证以后修建完成的房屋建筑的质量。最后，建筑企业管理人员要仔细检查相应的建筑材料，做好材料验收和发放工作，规定好各种材料的用途，分配相关财务人员管理好采购的账目，安排好储备和运输工作。
结束语：
根据以上所描述的内容来讲，房屋建筑工程关系到人民的日常生活，所以建筑企业应该把这项工程作为建筑工程中的重点项目，保证施工质量，严格监控施工过程中的工程质量，避免最终建成的房屋出现任何质量问题。根据目前的情况来看，建筑企业需要构建相应的房屋建筑体系，这样可以更直观的了解到施工过程中的质量，减少建筑原料管理中出现的问题，加强施工管理制度，提高管理水平，从而促进房屋建筑行业的有效发展。
参考文献
[1]李星星.房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题及对策[J].砖瓦，2021（05）：113-114.
[2]桂盛.房屋建筑工程管理中施工质在的问题及解决措施[J].住宅与房地产，2021（06）：171-172.
[3]赵玉虎.分析房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J].居舍，2021（03）：128-129.
[4]殷春荣.房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J].现代物业（中旬刊），2020（03）：108-109.