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摘 要：随着我国企业组织的日益现代化，企业人事组织管理模式也不断得到更新。尤其是人文关怀及人文精神，更是在企业组织人事工作中发挥着巨大的作用。从当前的企业人事组织实践来看，将人文关怀适当的运用在企业人是组织中，可以有效地提升企业的管理水平，使得企业发展更为有序、健康。本文在对人文关怀进行分析的基础上，结合相关工作实践，详细介绍了其在企业人事组织中的运用，希望可以对我国企业人事组织管理水平的提升有所有所启示。
关键词：企业组织；人事工作；人文关怀
一、在组织人事工作政策制定中，要切实体现出企业对员工的人文关怀
政策是工作进行的指挥棒，也是工作展开的依据，如果没有完善的人事工作政策，那么整个企业的人事组织工作将会成为一盘散沙，因此制定合理的人事政策，并将人文关怀融入其中就成为当前人事工作的首要任务。首先，在制定人事政策之前，要对员工的基本情况做详细的了解，并对特殊职员的情况繁復探讨，从而制定出既符合大多数人的利益，又可以照顾到少数人利益的政策，从而体现了政策制定的人性化，也在最大限度上调动员工的工作积极性[1]。其次，对于之前所制定的人事政策，要根据经济的发展及公司环境的变化做及时调整，这样就可以在很大程度上避免由于人事政策与公司发展现状不相符而产生的漏洞，切实保障应给保障的员工利益；最后，对于制定好的人事政策要及时向各部门进行讲解，并组织相关人员定期学习，从而对照自己的工作，积极改进工作中的漏洞。
例如笔者在公司的运行发展中，今年就参与进行了相关的人事政策的制定与完善。为了响应公司集团“专业化经营，一体化管理”的改革方案要求，沙特分公司也采取了相关的措施。一方面，为了更好地了解员工的基本情况，进行了员工合同档案排查工作，在积极检查其中漏洞的基础上，咨询了当地的法律事务所及其他机构，对其不合理的地方进行了完善修改；另一方面，对之前空白的劳动合同制度建立了标准模板，并将其推行到中石化各个项目中，从而避免了由于劳动合同制度缺乏而造成的用工风险。而根据相关统计，自分公司实行这项劳动合同制度以来，新签订的合同共计有30份，而中外员工的续约合同也已经达到了326份，由此可见，其取得的成就是不言而喻的。
二、在政策落实中，体现人文关怀
组织人事政策的制定是各项工作展开的依据，在相关的政策制定之后，在具体的工作中要切实执行相关的工作政策要求[2]。首先，要严格要求各科室的相关人员严格执行人事政策，并在工作中不断强化员工的政策要求和法律意识，使得其可以明确自身的职责和义务，从而能够在具体的工作中根据岗位要求执行相关决定。组织人事工作的根本不是对员工进行惩罚，而是在政策底线范围内，对干部员工形成积极引导，使其可以更好地平衡自身利益与政策的关系，达到最终的人文精神与人文关怀的实现；其次，在传统的组织人事的政策执行中，很多执行者在具体的工作中往往采取比较僵化的工作方式，使得员工所接触到的都是冰冷的，没有人情温度的法规政策，从而影响员工工作热情。而随着人文关怀在企业组织人事中的运用，相关人事管理者要改变传统的工作方式，在处理日常人事工作时，既要按照相关规定，又要站在员工的角度，在对员工实施人文关怀[3]。我公司在对公司人事情况进行相关的调整时，始终坚持人文关怀和政策融合的理念，从而使其结构安排更为专业化、人性化。首先精简了机关工作人员，并将精简掉的员工转化入其他分公司，提升了工作效率；其次，为了更好的体现公司对员工的关怀，在根据沙特分公司需求的基础上，将外派员工调回总部，并及时安排了外籍员工的离职办理工作，从而使得整个公司的人事关系更为和谐，这也就相应的提升了职员工作效率。最后，为了严格执行公司制定的合同制度，我公司的组织人事机构对以往分公司与员工签订的一系列合同进行了审核、清理，将有问题的合同进行了补签，并及时终止无效合同。由于这项工作十分繁琐，且涉及到很多员工的切实利益，因此为了更好地执行相关政策要求，在具体的工作中，凭着对公司的责任感和对员工的人文关怀，我们积极与员工进行沟通，并能够站在员工的角度进行问题解决，并热情回答员工的疑问，从而比较顺畅的完成了这项工作。
三、在日常生活中充分体现对干部员工的人文关怀
企业的人事组织工作是联系企业与员工之间的纽带，因此其工作的好坏直接影响着员工与公司之间的协调关系，这就要求企业组织人事除了在工作中对员工进行管理之外，也要在日常生活中对员工进行人文关怀[4]。
首先，对员工的家庭基本情况有所了解，当员工在生活上遇到困难时，公司要给与适当的帮助，使其可以更好地度过生活中的困难，让员工可以将公司作为其第二家园。当员工生病时，要及时组织人员进行问候及看望，传达企业对其的关怀[5]。其次，对于退休的职工，也要对其基本生活情况有所了解，及时解决其退休金的发放或者医疗保险中遇到的问题，为退休职工的生活提供基本的保障；最后，对于员工家里的婚丧嫁娶情况有了解，当其需要帮忙时，企业组织人事相关人员要尽自己的绵薄之力。而只有企业人事组织部门保持这样的人文关怀传统，企与企业员工才可以形成良好互助的局面，这对企业的长远发展及企业员工来说，都是共赢。
总之，作为企业运行的重要组成部分，企业的组织人事对其之后的发展，具有十分重要的影响。尤其是在市场经济条件下，企业要想取得更为长远的发展，就必须坚决将人文关怀落实到企业的组织人事管理中。
四、结语
通过本文的相关分析，对企业的组织人事有了更好地了解，也结合工作实际对人文关怀在企业组织人事中的运用进行了分析，希望可以对企业的发展有所帮助。虽然从现阶段我国企业组织人事与人文关怀的结合来看，其进行情况并不乐观，但随着对其研究的深入及企业的不断实践，相信不久的将来，在人文关怀的融合中，企业的组织人事管理定会迈向新的发展阶段。
参考文献：
[1] 季学云. 创新精神在组织人事工作中的意义及作用[J]. 民营科技，2011（06）.
[2] 苏永忠. 创新推动组织人事工作[J]. 云南党的生活， 2011（06）.
[3] 任超群. 组织人事工作注重人文关怀的实践与思考[J]. 西部金融， 2010（07）.
关键词：企业组织；人事工作；人文关怀
一、在组织人事工作政策制定中，要切实体现出企业对员工的人文关怀
政策是工作进行的指挥棒，也是工作展开的依据，如果没有完善的人事工作政策，那么整个企业的人事组织工作将会成为一盘散沙，因此制定合理的人事政策，并将人文关怀融入其中就成为当前人事工作的首要任务。首先，在制定人事政策之前，要对员工的基本情况做详细的了解，并对特殊职员的情况繁復探讨，从而制定出既符合大多数人的利益，又可以照顾到少数人利益的政策，从而体现了政策制定的人性化，也在最大限度上调动员工的工作积极性[1]。其次，对于之前所制定的人事政策，要根据经济的发展及公司环境的变化做及时调整，这样就可以在很大程度上避免由于人事政策与公司发展现状不相符而产生的漏洞，切实保障应给保障的员工利益；最后，对于制定好的人事政策要及时向各部门进行讲解，并组织相关人员定期学习，从而对照自己的工作，积极改进工作中的漏洞。
例如笔者在公司的运行发展中，今年就参与进行了相关的人事政策的制定与完善。为了响应公司集团“专业化经营，一体化管理”的改革方案要求，沙特分公司也采取了相关的措施。一方面，为了更好地了解员工的基本情况，进行了员工合同档案排查工作，在积极检查其中漏洞的基础上，咨询了当地的法律事务所及其他机构，对其不合理的地方进行了完善修改；另一方面，对之前空白的劳动合同制度建立了标准模板，并将其推行到中石化各个项目中，从而避免了由于劳动合同制度缺乏而造成的用工风险。而根据相关统计，自分公司实行这项劳动合同制度以来，新签订的合同共计有30份，而中外员工的续约合同也已经达到了326份，由此可见，其取得的成就是不言而喻的。
二、在政策落实中，体现人文关怀
组织人事政策的制定是各项工作展开的依据，在相关的政策制定之后，在具体的工作中要切实执行相关的工作政策要求[2]。首先，要严格要求各科室的相关人员严格执行人事政策，并在工作中不断强化员工的政策要求和法律意识，使得其可以明确自身的职责和义务，从而能够在具体的工作中根据岗位要求执行相关决定。组织人事工作的根本不是对员工进行惩罚，而是在政策底线范围内，对干部员工形成积极引导，使其可以更好地平衡自身利益与政策的关系，达到最终的人文精神与人文关怀的实现；其次，在传统的组织人事的政策执行中，很多执行者在具体的工作中往往采取比较僵化的工作方式，使得员工所接触到的都是冰冷的，没有人情温度的法规政策，从而影响员工工作热情。而随着人文关怀在企业组织人事中的运用，相关人事管理者要改变传统的工作方式，在处理日常人事工作时，既要按照相关规定，又要站在员工的角度，在对员工实施人文关怀[3]。我公司在对公司人事情况进行相关的调整时，始终坚持人文关怀和政策融合的理念，从而使其结构安排更为专业化、人性化。首先精简了机关工作人员，并将精简掉的员工转化入其他分公司，提升了工作效率；其次，为了更好的体现公司对员工的关怀，在根据沙特分公司需求的基础上，将外派员工调回总部，并及时安排了外籍员工的离职办理工作，从而使得整个公司的人事关系更为和谐，这也就相应的提升了职员工作效率。最后，为了严格执行公司制定的合同制度，我公司的组织人事机构对以往分公司与员工签订的一系列合同进行了审核、清理，将有问题的合同进行了补签，并及时终止无效合同。由于这项工作十分繁琐，且涉及到很多员工的切实利益，因此为了更好地执行相关政策要求，在具体的工作中，凭着对公司的责任感和对员工的人文关怀，我们积极与员工进行沟通，并能够站在员工的角度进行问题解决，并热情回答员工的疑问，从而比较顺畅的完成了这项工作。
三、在日常生活中充分体现对干部员工的人文关怀
企业的人事组织工作是联系企业与员工之间的纽带，因此其工作的好坏直接影响着员工与公司之间的协调关系，这就要求企业组织人事除了在工作中对员工进行管理之外，也要在日常生活中对员工进行人文关怀[4]。
首先，对员工的家庭基本情况有所了解，当员工在生活上遇到困难时，公司要给与适当的帮助，使其可以更好地度过生活中的困难，让员工可以将公司作为其第二家园。当员工生病时，要及时组织人员进行问候及看望，传达企业对其的关怀[5]。其次，对于退休的职工，也要对其基本生活情况有所了解，及时解决其退休金的发放或者医疗保险中遇到的问题，为退休职工的生活提供基本的保障；最后，对于员工家里的婚丧嫁娶情况有了解，当其需要帮忙时，企业组织人事相关人员要尽自己的绵薄之力。而只有企业人事组织部门保持这样的人文关怀传统，企与企业员工才可以形成良好互助的局面，这对企业的长远发展及企业员工来说，都是共赢。
总之，作为企业运行的重要组成部分，企业的组织人事对其之后的发展，具有十分重要的影响。尤其是在市场经济条件下，企业要想取得更为长远的发展，就必须坚决将人文关怀落实到企业的组织人事管理中。
四、结语
通过本文的相关分析，对企业的组织人事有了更好地了解，也结合工作实际对人文关怀在企业组织人事中的运用进行了分析，希望可以对企业的发展有所帮助。虽然从现阶段我国企业组织人事与人文关怀的结合来看，其进行情况并不乐观，但随着对其研究的深入及企业的不断实践，相信不久的将来，在人文关怀的融合中，企业的组织人事管理定会迈向新的发展阶段。
参考文献：
[1] 季学云. 创新精神在组织人事工作中的意义及作用[J]. 民营科技，2011（06）.
[2] 苏永忠. 创新推动组织人事工作[J]. 云南党的生活， 2011（06）.
[3] 任超群. 组织人事工作注重人文关怀的实践与思考[J]. 西部金融， 2010（07）.