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【摘 要】 伴随我国经济建设的蓬勃发展，建筑工程项目也逐渐增多起来，建筑事业得到了极大发展。工程造价在建筑工程中有着举足轻重的地位，而如何在建筑工程中科学有效的控制好工程造价是工程造价管理中尤为重要的内容。本文主要对工程造价管理在实际工程中出现的各种问题，提出相应的控制策略和方法。
【关键词】 工程造价；施工中的问题；造价控制
引言：
工程造价管理在整个工程项目管理中具有十分重要的地位，科学有效的制定和控制工程造价是很复杂的一项系统工程。在建筑工程施工过程中合理有效的控制成本对于工程建设有着十分重要的作用，而合理的控制工程造价就能有效控制成本。本文就对土建工程造价管理中存在的问题及控制措施进行了合理科学的分析。
一、土建工程造价管理方面存在的主要问题
1、重视程度较弱，造价观念跟不上
现前，无论是施工还是建设企业自身对于工程造价管理的认识还不是很深刻，思想上跟不上，意识形态不能够正确认识工程造价管理对于整个工程建设的作用。对于工程造价的全过程管理意识较淡薄。由于对于造价思想观念不够重视，相当多的建造企业无法深入认识和了解工程造价的具体含义、职能范围和具体作用等，在施工过程中忽略了对价格的实时监控和合理控制。使得企业在施工过程中造成资源浪费，成本增加，企业利润减少。这种管理理念对于企业本身而言非常不利，不利于企业正常发展，严重的会给企业带来经济损失。
2、施工过程中频繁出现设计变更
在工程项目建设过程中工程设计会贯穿整个项目的全过程，其中造价管理直接影响建筑工程的施工。由于在工程设计的初始阶段相当多的工程设计院未能够对施工地点进行较为详细的勘察，对施工地点的地表环境、水质及水源流向未能做到较为细致的了解，只是通过已往提供的一些书面数据报告及经验进行工程设计。由此，建设方忽视了设计阶段对于整个土建工程造价的影响问题，在施工过程中会经常出现边施工边设计的现象，造成不必要的成本增加及投资超额。
3、工程项目的预算工作不够到位
工程项目的预算是建筑工程施工的前提条件，预算编制在施工图设计阶段，起着建筑产品价格的作用，是工程价款的标底，是施工单位评定劳动生产率进行经济核算的依据。如果预算工作不当、不合理与施工情况不符，就会影响到整个工程的施工进度，也会影响对工程造价的控制。但是，在实际施工过程中，相当的一些建筑承包商为了能够顺利投标，拿下工程项目，会尽量压低工程的造价和预算，但在实际施工过程中成本不断增加又必须增加工程款项以保证工程的正常进度。所以要合理的做好工程预算，避免在施工过程中造成不必要的成本增加和资源浪费。
二、土建施工过程中的工程造价控制
1、提高工程施工技术及管理人员的造价意识
在土建工程施工过程中，技术人员相对于工程造价问题更加重视施工工艺，忽略了施工阶段的工程造价成本控制，从而造成一些不必要的资金和资源的浪费，加大了企业的成本支出，使得整个工程在施工阶段资金运转不畅，影响施工进度的正常进行。所以，应该提高工程施工人员的成本控制意识，严格按照工程造价人员給出的合理造价进行工程施工。还需要对施工技术人员和管理人员进行造价管理和成本控制培训和相应的考核。完善各施工人员和管理人员的思想认识，提高整个工程团队的成本把控意识，从而杜绝各种资源的浪费和不合理使用。技术员应对工程现场做好施工日志的编写，各级管理人员应该做好现场监督，严格按规章制度办事，奖惩分明。督促造价管理人员提高思想认识和态度，严格有效的做好造价工作，从而做到有效的控制造价。
2、合理进行工程设计，优化设计工作
工程设计阶段是整个工程造价的基础，建筑设计的优化显得十分重要。第一，要按照规定进行工程设计的招投标工作。建设方通过对各个设计单位给出的设计方案及工程造价的预算进行综合测评来筛选出一家造价合理、设计优良的团队。第二，考虑工程价值原理。工程设计方案的最终选定来源于满足工程使用功能的最大化，将技术和经济效益相结合，有效地控制成本。第三，严格执行限额设计管理。实行限额设计是有效控制工程造价的重要手段，设计方应在保证建筑正常使用功能的前提下给出最优的设计方案，按照工程设计要求及限额成本以内进行合理的设计。同时还要控制好后期的工程设计变更。
3、根据造价，做好工程成本控制
土建工程造价控制在成本控制中是最为重要的环节。在建筑工程施工过程中，项目部预算管理人员应该及时审核在建过程中资金流向的具体情况，明确自身岗位的职责，制定合理的成本控制方案，控制工程的运营成本。在工程施工过程中，应合理地制定完善的成本控制方案，综合考虑施工过程中各个环节的所消耗的成本，做好控制。其中包括整个工程材料价格浮动的审计、工程材料及人工成本的核算、工程机械设备损耗的成本控制等等。做好各相关环节的成本控制，防止出现成本漏算，有效提高资金的利用率。在建工程中我认为应该从机械设备、人工、材料三方面做好成本控制。机械设备的保养和维护能够避免因机械设备的损坏，而造成工程延误，同时延长机械的使用寿命；人工成本是整个工程建设中较为大的一笔支出，应严格按照各施工过程合理地进行人员调配；在材料的选用上要求在保证工程材料质量和满足工程质量的前提下降低材料成本。
4、严格控制工程设计变更
对在建工程的实际施工过程中，建设单位和施工单位对于在建工程可能会提出一些设计变更。建设单位由于不直接参与工程施工，对一些专业性的问题不会理解的很透彻。如果必须要对工程设计某一处做出变更，需要严格按照程序进行，由设计单位出具设计变更图纸并经建设方、施工方、监理三方进行审核和会签，施工方再对于变更的项目进行合理报价，双方对于报价达成共识后再对变更部分进行施工。建设方对于施工方提出的设计变更应结合监理及设计单位意见对变更地进行全方面多方位的审查研究，对造价进行细致的测算，避免少数施工方利用低价中标，再通过设计变更的方式变相的提高整个工程的造价。
5、保证施工管理工作的有序进行
一个工程投资最大的地方在于施工阶段，加强施工阶段的管理工作能够保证工程造价的合理控制。第一，建立健全工程管理制度。在工程施工过程中各组人员应该明确各岗位的职责，落实岗位责任制，权责明确，合理分工。技术人员应严格按照施工工艺指挥施工人员进行工程施工，现场监理人员严格把控现场，做好监督工作保证工程质量和进度。对于工程标明的隐蔽部分应做好标记，对隐蔽工程的施工严格按照规范要求施工。对于施工现场以外的工作要做好记录，严格按照相关规定进行工程管理。第二，对于签订的合同做好整理归类，做好合同的管理。在施工过程中严格按照合同规定的内容进行施工，避免出现利益纠纷。第三，对于材料的选取要严格控制。建筑材料在整个工程造价中占了很大一笔，采购建筑材料应严格按照合同报价进行采购，选择质量信誉好的厂家避免出现材料质量不达标影响使用。
三、结束语
在社会主义市场经济体制的带动下，我国经济迅速发展，建筑行业的相互竞争日趋激烈和复杂。在这种大环境下，各建筑企业唯有提高自身管理水平，增强企业文化，合理有效的降低施工成本，才能够使得企业在众多的竞争中处有利地位。从此可以看出土建工程造价控制在整个施工过程中的地位，本文主要是由此来分析土建工程造价的控制策略。
参考文献：
[1]郑丽艳，李照炜.论土建工程造价管理存在的问题及措施[J].中国科技投资，2013（18）.
[2]修雪，朱麟.土建工程造价管理存在的问题及对策分析[J].商品混凝土，2013（05）.
[3]宋新新.土建工程造价存在的问题及控制措施分析[J].大连大学学报，2013（03）.
【关键词】 工程造价；施工中的问题；造价控制
引言：
工程造价管理在整个工程项目管理中具有十分重要的地位，科学有效的制定和控制工程造价是很复杂的一项系统工程。在建筑工程施工过程中合理有效的控制成本对于工程建设有着十分重要的作用，而合理的控制工程造价就能有效控制成本。本文就对土建工程造价管理中存在的问题及控制措施进行了合理科学的分析。
一、土建工程造价管理方面存在的主要问题
1、重视程度较弱，造价观念跟不上
现前，无论是施工还是建设企业自身对于工程造价管理的认识还不是很深刻，思想上跟不上，意识形态不能够正确认识工程造价管理对于整个工程建设的作用。对于工程造价的全过程管理意识较淡薄。由于对于造价思想观念不够重视，相当多的建造企业无法深入认识和了解工程造价的具体含义、职能范围和具体作用等，在施工过程中忽略了对价格的实时监控和合理控制。使得企业在施工过程中造成资源浪费，成本增加，企业利润减少。这种管理理念对于企业本身而言非常不利，不利于企业正常发展，严重的会给企业带来经济损失。
2、施工过程中频繁出现设计变更
在工程项目建设过程中工程设计会贯穿整个项目的全过程，其中造价管理直接影响建筑工程的施工。由于在工程设计的初始阶段相当多的工程设计院未能够对施工地点进行较为详细的勘察，对施工地点的地表环境、水质及水源流向未能做到较为细致的了解，只是通过已往提供的一些书面数据报告及经验进行工程设计。由此，建设方忽视了设计阶段对于整个土建工程造价的影响问题，在施工过程中会经常出现边施工边设计的现象，造成不必要的成本增加及投资超额。
3、工程项目的预算工作不够到位
工程项目的预算是建筑工程施工的前提条件，预算编制在施工图设计阶段，起着建筑产品价格的作用，是工程价款的标底，是施工单位评定劳动生产率进行经济核算的依据。如果预算工作不当、不合理与施工情况不符，就会影响到整个工程的施工进度，也会影响对工程造价的控制。但是，在实际施工过程中，相当的一些建筑承包商为了能够顺利投标，拿下工程项目，会尽量压低工程的造价和预算，但在实际施工过程中成本不断增加又必须增加工程款项以保证工程的正常进度。所以要合理的做好工程预算，避免在施工过程中造成不必要的成本增加和资源浪费。
二、土建施工过程中的工程造价控制
1、提高工程施工技术及管理人员的造价意识
在土建工程施工过程中，技术人员相对于工程造价问题更加重视施工工艺，忽略了施工阶段的工程造价成本控制，从而造成一些不必要的资金和资源的浪费，加大了企业的成本支出，使得整个工程在施工阶段资金运转不畅，影响施工进度的正常进行。所以，应该提高工程施工人员的成本控制意识，严格按照工程造价人员給出的合理造价进行工程施工。还需要对施工技术人员和管理人员进行造价管理和成本控制培训和相应的考核。完善各施工人员和管理人员的思想认识，提高整个工程团队的成本把控意识，从而杜绝各种资源的浪费和不合理使用。技术员应对工程现场做好施工日志的编写，各级管理人员应该做好现场监督，严格按规章制度办事，奖惩分明。督促造价管理人员提高思想认识和态度，严格有效的做好造价工作，从而做到有效的控制造价。
2、合理进行工程设计，优化设计工作
工程设计阶段是整个工程造价的基础，建筑设计的优化显得十分重要。第一，要按照规定进行工程设计的招投标工作。建设方通过对各个设计单位给出的设计方案及工程造价的预算进行综合测评来筛选出一家造价合理、设计优良的团队。第二，考虑工程价值原理。工程设计方案的最终选定来源于满足工程使用功能的最大化，将技术和经济效益相结合，有效地控制成本。第三，严格执行限额设计管理。实行限额设计是有效控制工程造价的重要手段，设计方应在保证建筑正常使用功能的前提下给出最优的设计方案，按照工程设计要求及限额成本以内进行合理的设计。同时还要控制好后期的工程设计变更。
3、根据造价，做好工程成本控制
土建工程造价控制在成本控制中是最为重要的环节。在建筑工程施工过程中，项目部预算管理人员应该及时审核在建过程中资金流向的具体情况，明确自身岗位的职责，制定合理的成本控制方案，控制工程的运营成本。在工程施工过程中，应合理地制定完善的成本控制方案，综合考虑施工过程中各个环节的所消耗的成本，做好控制。其中包括整个工程材料价格浮动的审计、工程材料及人工成本的核算、工程机械设备损耗的成本控制等等。做好各相关环节的成本控制，防止出现成本漏算，有效提高资金的利用率。在建工程中我认为应该从机械设备、人工、材料三方面做好成本控制。机械设备的保养和维护能够避免因机械设备的损坏，而造成工程延误，同时延长机械的使用寿命；人工成本是整个工程建设中较为大的一笔支出，应严格按照各施工过程合理地进行人员调配；在材料的选用上要求在保证工程材料质量和满足工程质量的前提下降低材料成本。
4、严格控制工程设计变更
对在建工程的实际施工过程中，建设单位和施工单位对于在建工程可能会提出一些设计变更。建设单位由于不直接参与工程施工，对一些专业性的问题不会理解的很透彻。如果必须要对工程设计某一处做出变更，需要严格按照程序进行，由设计单位出具设计变更图纸并经建设方、施工方、监理三方进行审核和会签，施工方再对于变更的项目进行合理报价，双方对于报价达成共识后再对变更部分进行施工。建设方对于施工方提出的设计变更应结合监理及设计单位意见对变更地进行全方面多方位的审查研究，对造价进行细致的测算，避免少数施工方利用低价中标，再通过设计变更的方式变相的提高整个工程的造价。
5、保证施工管理工作的有序进行
一个工程投资最大的地方在于施工阶段，加强施工阶段的管理工作能够保证工程造价的合理控制。第一，建立健全工程管理制度。在工程施工过程中各组人员应该明确各岗位的职责，落实岗位责任制，权责明确，合理分工。技术人员应严格按照施工工艺指挥施工人员进行工程施工，现场监理人员严格把控现场，做好监督工作保证工程质量和进度。对于工程标明的隐蔽部分应做好标记，对隐蔽工程的施工严格按照规范要求施工。对于施工现场以外的工作要做好记录，严格按照相关规定进行工程管理。第二，对于签订的合同做好整理归类，做好合同的管理。在施工过程中严格按照合同规定的内容进行施工，避免出现利益纠纷。第三，对于材料的选取要严格控制。建筑材料在整个工程造价中占了很大一笔，采购建筑材料应严格按照合同报价进行采购，选择质量信誉好的厂家避免出现材料质量不达标影响使用。
三、结束语
在社会主义市场经济体制的带动下，我国经济迅速发展，建筑行业的相互竞争日趋激烈和复杂。在这种大环境下，各建筑企业唯有提高自身管理水平，增强企业文化，合理有效的降低施工成本，才能够使得企业在众多的竞争中处有利地位。从此可以看出土建工程造价控制在整个施工过程中的地位，本文主要是由此来分析土建工程造价的控制策略。
参考文献：
[1]郑丽艳，李照炜.论土建工程造价管理存在的问题及措施[J].中国科技投资，2013（18）.
[2]修雪，朱麟.土建工程造价管理存在的问题及对策分析[J].商品混凝土，2013（05）.
[3]宋新新.土建工程造价存在的问题及控制措施分析[J].大连大学学报，2013（03）.