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随着经济的高速发展，社会以及人们生产生活对于电力的需求不断的加大，为了能够适应社会的需求，电力企业也在不断的进行深化和改革。县级供电单位也不断的从传统的管理模式中进行突破，构建绩效管理体系提升企业的竞争优势，从而推进企业与员工的全面共同发展的目标。结合企业自身的实际情况，从理论和操作层面上保证企业绩效管理的层次和质量，不但使推行绩效管理逐步成为整合企业资源的有效手段和方式，更让绩效管理成为企业管理的核心问题，在不断让企业综合管理水平得到提高同时，更有力促进了企业与员工共同发展，最终形成公司持续发展的竞争优