论文部分内容阅读
以具体驻厂监造项目案例为研究对象，运用了调查、统计、分析等研究手段，找出了造成项目成本增高的关键问题一人工费偏高，进而对导致人工费偏高的各项因素进行分析，找出影响人工费的5个要因，针对这5个要因制定了相应的对策，并通过2年的改进措施实施来验证对策的合理性和有效性。研究结果显示，对驻厂监造项目人工费的控制对策，大幅缩小了实际成本与预计成本之间的差距，有效控制了驻厂监造项目成本。