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摘 要：随着国家的经济发展，技术创新在社会进步中的作用已经是越来越重要，而面对国企的改革，技术创新模式也是提高国企经营能力，推动国企转变发展方向，实现其可持续发展的重要手段。本文对于国企改革与技术创新模式进行研究，分析其转变策略以供参考。
关键词：国企改革;技术创新;模式转变
由我国国企经历了体制内化市场取向的阶段到市场化的阶段，再到管理创新的深化阶段后清晰认识到与民营企业中存在的差距，所以在国企改革的同时，就必须要加大技术管理与创新的改革模式。
一、技术创新的简述
1.1技术创新的概述
技术创新就是指开发新技术，或者是将已有的技术在进行新的应用创新。就是指生产中创造最新技术为目的的创新，或者是将科学技术知识及其创造了资源为基础的创新。
科学技术是重要生产力，而技术的进步也是整体国民经济增长的核心持久动力。目前许多企业的经济发展的质量提升受到阻碍的主要原因就是自主创新能力不足，企业核心竞争力比较弱。所以国家也将提高企业自主创新能力，建设创新型模式作为科技发展的总目标，其中，自主创新是属于战略关键点，也是指导方针的核心。
1.2技术创新对国企改革的意义
我国在经济发展中，技术在不断的进步。技术的引进确实对于我国企业的改革起到了不可估量的作用，所以推进技术改革创新的模式从最先开始的国外引进型到现在的自主创新型的改变，是我国企业必然地也是合理的选择。首先技術的进步是国家改变经济的增长，提高生产效率、提高国民收入，从而实现经济可持续增长的根本动力，另外，随着我国与发达国家之间的技术差距越来越小，引进型的技术在许多方面已经不适应我国的企业发展，所以就必须要大力促进国有企业更加依靠自主创新。而且倘若国家一直依靠引进型技术则无法实现我国自有技术的突破，在全球经济竞争激烈的时代，国企要建立自主竞争优势，提高国际竞争能力就必须要加快企业的自主创新。
二、技术创新模式转变策略对国企改革的重要性
2.1技术创新是国有企业生存和发展的关键
当前是国际竞争一体化的时代，国际经济竞争的核心就是以知识的创新、技术的创新以及高新技术的产业化的整体合集。许多国有企业发展的实际情况，都充分证明企业竞争力不强就是因为欠缺技术创新能力或者没有进行技术创新，而能够在市场上独占鳌头的国有企业，甚至在国际市场上能与国外的高科技产品争夺市场的企业都是大胆的进行了技术创新，保持了企业核心竞争力的。而在国有企业中，有许多的老企业本身的企业，设备和技术都比较老化。这种情况在国企里面还非常的常见，这类企业要摆脱目前的困境，拓展出新的生存和发展空间就必须要抓住技术创新与产品升级的关键工作，坚决贯彻执行邓小平同志提出的科学技术是第一生产力的重要思想，生产中进行有质量、高效益的发展，从而保证企业有坚强的后勤，促进国民企业能够持续、稳定、快速、健康的发展。
企业在创新工作中需要坚持以市场环境为导向，在用创新技术对传统产业进行改革，增加产品种类提高质量增长效益的同时，还需要不断向新兴产业而言高新技术产业进行创新和学习，充分掌握最新技术要点，并且引进专业的技术骨干组成高创新的创作队伍，充分学习国内外先进技术，增强自身的创新能力，加强技术开发，让企业获得可持续的发展动力。
2.2国企进行技术创新顺应经济的发展趋势
我国的国有企业在创新技术上在之前很大程度都是依靠国外的先进技术，而本国的科学进步能力，在很多方面都未能满足生产发展的需要。而随着科学技术的不断发展，技术创新是以节约劳动力和提高经济质量为目的，但这就与解决中国的就业问题而相矛盾。我国在技术人才的方面还是属于比较欠缺，这种情况也导致到科学技术研发的人才不足，在很大程度上也制约着企业的技术创新。国有企业在国家经济经过长时间的高速增长后，也处于一个非常重要的转折时期。在这个时期，倘若不经过大幅度的结构改革，整体经济将难以获得增长。所以需通过技术的进步技术的创新以及产业的转换等，淘汰不是适应时代的生产和技术。形成新的经济增长则是为企业的进一步发展提供前进的动力
三、国企改革与技术创新模式转变策略研究
3.1营造良好的创新环境，制定鼓励企业创新的政策
国企要做好技术创新模式的改变，首先就需要企业领导人带头创造一个良好的创新环境，从而激发企业的创新精神及动力，带动企业逐渐转变成创新为主题。创新的环境是要包括社会文化环境、科技教育环节以及宏观的管理政策等方面。国企必须要建立科学合理的环境机制并且能够引进优秀的人才到企业，充分发展自己的才能，促使企业能够形成效益、事业和环境留住人才的良性循环。只要国有企业的领导高度重视创新工作，将创新工作当成重要的任务来抓，不断的举行创新大赛，通过工艺创新、创新大赛、双创改革等活动让企业员工的创新成果能够有展示的平台。并且在这些创新活动中，国企对于创新人员的成果都进行隆重的表彰，以此来营造一个良好的创新环境，促使企业全体上下一心形成良好的以重视创新、创新学习、创新实践、创新奖励创新的风气，各个不同部门之间都能相互学习，共同努力，将创新成果转化为生产力。同时，企业需要建立完善的技术创新奖励机制。包括新技术创新的考核机制，以及相应的考核办法，从而提高技术人员的福利待遇。更加激励员工的努力创新。
3.2建立企业的创新文化
企业要具备竞争力就必须有产品的创新，要保证产品的创新关键就是企业必须有创新的文化和理念。创新文化是企业文化的重点，也是企业提高创新能力的重要部分。创新文化能够在让企业的员工形成相应的价值观而言行为准则，让员工在工作中作好本职后也追求创新，精益求精，力争有所发现有所创新。企业形成优秀的创新文化，就能够充分调动员工的创新精神，自然在企业内部就形成为增加企业价值而共同努力奋斗的观念，让企业更具有竞争力。 企业的重要资源和财富就是员工，企业的产品要想在创新方面获得成功，就必须要企业的全体员工共同参与，形成一个全员为创新献计献策的工作氛围，同时企业需要建立完善的鼓励机制，对于员工在创新上表现优秀要给予物质及精神上的奖励，也要包容失败，激发员工的创新能力，让每个员工感受到市场变化带来的压力，引导员工将这种压力转换成工作的動力，发挥好创新精神，加强创新型人才队伍的建设在企业中形成以创新创造价值，创新赢得未来的良好风尚。
企业的创新文化也需要跟据市场环境的变化而不断的变化和发展，所以需要在创新理念、创新体制、创新方式方法、创新活动、创新鼓励机制等方面都随着市场变化有适应性的调整和改进，促使企业始终保持创新精神并且能够适应市场需求，让创新紧跟企业的发展。
3.3用法律手段来技术和鼓励企业的技术创新
我国的许多企业大都是在计划体制或者是在计划体质向市场体制转折的这个过程中发展起来的。所以这些企业都会有传统体制的一些弊端，特别是产权管理机制以及分配方式都会存在有许多的问题。想要建立起健全的适应市场经济体制，同时符合企业利益的法律法规体系。从而保护和支持企业的发展是关键。随着市场经济的不断改变，近年来，我国也陆续制定了一些对企业改革的相关的法律法规，但在许多的方面仍然存在有许多的问题。在这个方面，企业需要借鉴发达国家的做法。对于企业，特别是中小企业的管理和方法都会有不同的情况。注重知识产权的保护。对于技术发明、技术创新以及技术推广都有非常健全的法律法规。我们应该加强相关工作的督促与改进，充分的让企业能够充分的运用法律手段，为企业的技术创新创造出更好的环境与空间。
3.4加强研究提高企业实力与创新能力
企业需要从日常工作中调动一部分的科技人员专门从事创造性的科学研究工作，比如加强相关产品的研发，加强企业的营销产品研发等，通过不断地提高企业的软硬件设备，来加快产品的设计研发，日常还需要加强对员工的培训，加强对国有企业员工的信息技术等方面的能力，特别是技术人员更需要加强信息咨询、信息创新和改进的技术及创新方法等方面的培训，除了可以聘请专家或者借助高等院校的力量，还可以加强外部合作，通过与其它相关行业的合作以外包的形式来将创新产品的测试等工作来交由合作伙伴跟进，通过双方的互相学习，共同探索，从而提高企业自身的创新能力。
3.5建立风险投资机制，发展金融资本市场
风险投资是随着高科技最新技术的产业心情而出现的一种新的投资方式，一直投资促进的高科技企业的发展。我国在这方面也做出一些努力，但在投资的计划和规范等方面都需要有更进一步的完善和改进，所以我国企业需要结合多实际情况，多借鉴一些先进的成功案例。不断的进行深入的研究和探索，努力的拓宽现有资本市场的范围，从而大胆的鼓励和发展资本市场。
3.6创新需要坚持遵循市场规律
国有企业在进行技术创新模式中需要倡导“市场设计产品”，就是企业产品在创新时需要瞄准市场的需求，确保创新模式落地能够适应当下市场，否则创新则没有新意也没有实施的可能。所以在进行创新之前就必须 要对产品市场进行充分的调查与了解，针对市场的需要，并且需要对于技术领域进行详细的查阅，确定自己的产品是高新技术，真正让创新的产品能够遵循市场的规律做到实用性和可执行性，从而促使企业能够取得相应的经济效益。
结束语
国企的改革是一个持续的过程，在这个过程中坚持技术创新的模式是企业实现可持续发展的重要手段，国内外有不少企业的发展历程都证明了国企的改革与技术创新的模式转变互为重要因素，企业以市场为资源配置作关键点来大力推进自身的创新改革，必然能够加大企业的竞争力，提高企业的发展质量、效率和影响力，有效规避企业的风险，促进企业的健康稳定发展。
参考文献
[1]邢炜，周孝.国企改革与技术创新模式转变[J].产业经济研究，2016（06）：22-33+45.
关键词：国企改革;技术创新;模式转变
由我国国企经历了体制内化市场取向的阶段到市场化的阶段，再到管理创新的深化阶段后清晰认识到与民营企业中存在的差距，所以在国企改革的同时，就必须要加大技术管理与创新的改革模式。
一、技术创新的简述
1.1技术创新的概述
技术创新就是指开发新技术，或者是将已有的技术在进行新的应用创新。就是指生产中创造最新技术为目的的创新，或者是将科学技术知识及其创造了资源为基础的创新。
科学技术是重要生产力，而技术的进步也是整体国民经济增长的核心持久动力。目前许多企业的经济发展的质量提升受到阻碍的主要原因就是自主创新能力不足，企业核心竞争力比较弱。所以国家也将提高企业自主创新能力，建设创新型模式作为科技发展的总目标，其中，自主创新是属于战略关键点，也是指导方针的核心。
1.2技术创新对国企改革的意义
我国在经济发展中，技术在不断的进步。技术的引进确实对于我国企业的改革起到了不可估量的作用，所以推进技术改革创新的模式从最先开始的国外引进型到现在的自主创新型的改变，是我国企业必然地也是合理的选择。首先技術的进步是国家改变经济的增长，提高生产效率、提高国民收入，从而实现经济可持续增长的根本动力，另外，随着我国与发达国家之间的技术差距越来越小，引进型的技术在许多方面已经不适应我国的企业发展，所以就必须要大力促进国有企业更加依靠自主创新。而且倘若国家一直依靠引进型技术则无法实现我国自有技术的突破，在全球经济竞争激烈的时代，国企要建立自主竞争优势，提高国际竞争能力就必须要加快企业的自主创新。
二、技术创新模式转变策略对国企改革的重要性
2.1技术创新是国有企业生存和发展的关键
当前是国际竞争一体化的时代，国际经济竞争的核心就是以知识的创新、技术的创新以及高新技术的产业化的整体合集。许多国有企业发展的实际情况，都充分证明企业竞争力不强就是因为欠缺技术创新能力或者没有进行技术创新，而能够在市场上独占鳌头的国有企业，甚至在国际市场上能与国外的高科技产品争夺市场的企业都是大胆的进行了技术创新，保持了企业核心竞争力的。而在国有企业中，有许多的老企业本身的企业，设备和技术都比较老化。这种情况在国企里面还非常的常见，这类企业要摆脱目前的困境，拓展出新的生存和发展空间就必须要抓住技术创新与产品升级的关键工作，坚决贯彻执行邓小平同志提出的科学技术是第一生产力的重要思想，生产中进行有质量、高效益的发展，从而保证企业有坚强的后勤，促进国民企业能够持续、稳定、快速、健康的发展。
企业在创新工作中需要坚持以市场环境为导向，在用创新技术对传统产业进行改革，增加产品种类提高质量增长效益的同时，还需要不断向新兴产业而言高新技术产业进行创新和学习，充分掌握最新技术要点，并且引进专业的技术骨干组成高创新的创作队伍，充分学习国内外先进技术，增强自身的创新能力，加强技术开发，让企业获得可持续的发展动力。
2.2国企进行技术创新顺应经济的发展趋势
我国的国有企业在创新技术上在之前很大程度都是依靠国外的先进技术，而本国的科学进步能力，在很多方面都未能满足生产发展的需要。而随着科学技术的不断发展，技术创新是以节约劳动力和提高经济质量为目的，但这就与解决中国的就业问题而相矛盾。我国在技术人才的方面还是属于比较欠缺，这种情况也导致到科学技术研发的人才不足，在很大程度上也制约着企业的技术创新。国有企业在国家经济经过长时间的高速增长后，也处于一个非常重要的转折时期。在这个时期，倘若不经过大幅度的结构改革，整体经济将难以获得增长。所以需通过技术的进步技术的创新以及产业的转换等，淘汰不是适应时代的生产和技术。形成新的经济增长则是为企业的进一步发展提供前进的动力
三、国企改革与技术创新模式转变策略研究
3.1营造良好的创新环境，制定鼓励企业创新的政策
国企要做好技术创新模式的改变，首先就需要企业领导人带头创造一个良好的创新环境，从而激发企业的创新精神及动力，带动企业逐渐转变成创新为主题。创新的环境是要包括社会文化环境、科技教育环节以及宏观的管理政策等方面。国企必须要建立科学合理的环境机制并且能够引进优秀的人才到企业，充分发展自己的才能，促使企业能够形成效益、事业和环境留住人才的良性循环。只要国有企业的领导高度重视创新工作，将创新工作当成重要的任务来抓，不断的举行创新大赛，通过工艺创新、创新大赛、双创改革等活动让企业员工的创新成果能够有展示的平台。并且在这些创新活动中，国企对于创新人员的成果都进行隆重的表彰，以此来营造一个良好的创新环境，促使企业全体上下一心形成良好的以重视创新、创新学习、创新实践、创新奖励创新的风气，各个不同部门之间都能相互学习，共同努力，将创新成果转化为生产力。同时，企业需要建立完善的技术创新奖励机制。包括新技术创新的考核机制，以及相应的考核办法，从而提高技术人员的福利待遇。更加激励员工的努力创新。
3.2建立企业的创新文化
企业要具备竞争力就必须有产品的创新，要保证产品的创新关键就是企业必须有创新的文化和理念。创新文化是企业文化的重点，也是企业提高创新能力的重要部分。创新文化能够在让企业的员工形成相应的价值观而言行为准则，让员工在工作中作好本职后也追求创新，精益求精，力争有所发现有所创新。企业形成优秀的创新文化，就能够充分调动员工的创新精神，自然在企业内部就形成为增加企业价值而共同努力奋斗的观念，让企业更具有竞争力。 企业的重要资源和财富就是员工，企业的产品要想在创新方面获得成功，就必须要企业的全体员工共同参与，形成一个全员为创新献计献策的工作氛围，同时企业需要建立完善的鼓励机制，对于员工在创新上表现优秀要给予物质及精神上的奖励，也要包容失败，激发员工的创新能力，让每个员工感受到市场变化带来的压力，引导员工将这种压力转换成工作的動力，发挥好创新精神，加强创新型人才队伍的建设在企业中形成以创新创造价值，创新赢得未来的良好风尚。
企业的创新文化也需要跟据市场环境的变化而不断的变化和发展，所以需要在创新理念、创新体制、创新方式方法、创新活动、创新鼓励机制等方面都随着市场变化有适应性的调整和改进，促使企业始终保持创新精神并且能够适应市场需求，让创新紧跟企业的发展。
3.3用法律手段来技术和鼓励企业的技术创新
我国的许多企业大都是在计划体制或者是在计划体质向市场体制转折的这个过程中发展起来的。所以这些企业都会有传统体制的一些弊端，特别是产权管理机制以及分配方式都会存在有许多的问题。想要建立起健全的适应市场经济体制，同时符合企业利益的法律法规体系。从而保护和支持企业的发展是关键。随着市场经济的不断改变，近年来，我国也陆续制定了一些对企业改革的相关的法律法规，但在许多的方面仍然存在有许多的问题。在这个方面，企业需要借鉴发达国家的做法。对于企业，特别是中小企业的管理和方法都会有不同的情况。注重知识产权的保护。对于技术发明、技术创新以及技术推广都有非常健全的法律法规。我们应该加强相关工作的督促与改进，充分的让企业能够充分的运用法律手段，为企业的技术创新创造出更好的环境与空间。
3.4加强研究提高企业实力与创新能力
企业需要从日常工作中调动一部分的科技人员专门从事创造性的科学研究工作，比如加强相关产品的研发，加强企业的营销产品研发等，通过不断地提高企业的软硬件设备，来加快产品的设计研发，日常还需要加强对员工的培训，加强对国有企业员工的信息技术等方面的能力，特别是技术人员更需要加强信息咨询、信息创新和改进的技术及创新方法等方面的培训，除了可以聘请专家或者借助高等院校的力量，还可以加强外部合作，通过与其它相关行业的合作以外包的形式来将创新产品的测试等工作来交由合作伙伴跟进，通过双方的互相学习，共同探索，从而提高企业自身的创新能力。
3.5建立风险投资机制，发展金融资本市场
风险投资是随着高科技最新技术的产业心情而出现的一种新的投资方式，一直投资促进的高科技企业的发展。我国在这方面也做出一些努力，但在投资的计划和规范等方面都需要有更进一步的完善和改进，所以我国企业需要结合多实际情况，多借鉴一些先进的成功案例。不断的进行深入的研究和探索，努力的拓宽现有资本市场的范围，从而大胆的鼓励和发展资本市场。
3.6创新需要坚持遵循市场规律
国有企业在进行技术创新模式中需要倡导“市场设计产品”，就是企业产品在创新时需要瞄准市场的需求，确保创新模式落地能够适应当下市场，否则创新则没有新意也没有实施的可能。所以在进行创新之前就必须 要对产品市场进行充分的调查与了解，针对市场的需要，并且需要对于技术领域进行详细的查阅，确定自己的产品是高新技术，真正让创新的产品能够遵循市场的规律做到实用性和可执行性，从而促使企业能够取得相应的经济效益。
结束语
国企的改革是一个持续的过程，在这个过程中坚持技术创新的模式是企业实现可持续发展的重要手段，国内外有不少企业的发展历程都证明了国企的改革与技术创新的模式转变互为重要因素，企业以市场为资源配置作关键点来大力推进自身的创新改革，必然能够加大企业的竞争力，提高企业的发展质量、效率和影响力，有效规避企业的风险，促进企业的健康稳定发展。
参考文献
[1]邢炜，周孝.国企改革与技术创新模式转变[J].产业经济研究，2016（06）：22-33+45.