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摘 要：大数据的时代为企业提供高风险与新机遇并存的市场环境。在这样的大环境下企业财务管理必然面临着新的挑战和变革。大数据时代中非结构化信息财富是企业之间竞争的主要内容之一。本论文阐述了大数据背景对企业的要求及企业财务管理的重要性，并针对大数据背景下企业财务管理的挑战与变革进行探讨，以供参考。
关键词：大数据;企业财务管理;挑战与变革
引言
在互联网高速发展下，大数据时代已经来临，大数据的背景为企业财务的管理带来了挑战和变革。企业的财务管理工作对企业的发展有着极为重要的作用，财务管理工作是企业管理的中心环节，关系着企业的命脉。企业的财务管理必须与时俱进，跟随时代的发展步伐，及时调整管理模式，来应对大数据下的挑战与变革，在这次变革的浪潮中破浪而出。
一、大数据背景对企业的要求
企业财务管理面临大量的数据信息，其应该意识到对于数据信息处理的工作不是一个部门或者传统的工作方式就可以胜任或解决。企业财务部门应该注重部门之间的协作，并对其数据信息的分析结果进行共享，促使企业各个部门对企业经营的现状有一个深刻认知，确保各个部门做出对企业最佳的决策。面对数据信息大爆发的现状，传统的企业财务管理已经不能应付庞大的数据信息。目前我国数据信息处理的方案仍处于探索的阶段，会计与估值方案应与科学技术巧妙结合，成功掌握市场的变动和发展趋势，财务人员应熟练掌握相关先进的会计软件和具备数据统计的工作能力，为企业创建完善的数据信息库。
二、大数据背景下企业财务管理的重要性
（一）提高财务数据的处理效率
在以前传统的企业财务管理过程中，普遍存在管理程序多，数据处理准确率低的情况，这不仅造成了财务部门的数据不准确，同时还加大了企业的财务管理成本以及员工的工作量，不利于企业财务管理工作的顺利开展。随着大数据技术的快速发展，极大的改变了财务管理工作方式，通过大数据技术先进、快捷的数据处理模式，提高了财务数据的处理效率，大大降低了员工的工作量。
（二）加强预算管理
预算管理长久以来都是企业财务管理过程中的一项重要内容，就现在的实际情况来看，我国大部分企业的财务预算管理都还处在初级阶段，预算管理的数据处理效率非常低，速度也比较慢，导致预算数据没有太大价值。而通过大数据技术的合理应用，就可以大大提高预算数据的收集、处理以及分析水平，增强预算数据的真实以及有效性，帮助企业进行正确决策。
三、大数据背景下企业财务管理面临的挑战
（一）财务人员专业素养不高，实践能力较弱
目前，我国诸多企业的财务管理人员专业素养不高，没有技术跟进时代发展对财务管理人员的能力要求，从而无法更好的适应财务管理岗位的技术标准。此外，大数据背景下对人才的网络技术操作能力要求较高，而很多财管人员的技术操作能力薄弱，无法将理论知识运用到实践中去。人才的引进上是企业财务管理工作得以保证的关键，而当前很多企业的人事管理方面缺乏完备的监督机制，使得人才招聘工作出现了徇私舞弊现象，久而久之便会导致财务管理工作人员专业素养良莠不齐，无法真正保证财务管理工作的质量。
（二）财务管理观念陈旧
随着大数据时代的发展，大多数企业都进行了不同程度的财务管理变革，主要体现在财务管理的内容以及目标这两个方面，企业的财务管理工作逐渐从单一的核算职能向决策职能进行转变。然而，在实际的工作过程中，企业的财务管理普遍存在观念陈旧的问題，财务工作人员只会被动接受命令，不具备分析财务数据、取得有效决策信息的能力，这非常不利于企业财务管理工作的顺利高效进行，阻碍了企业的发展。
四、就企业财务管理现存挑战的解决对策
（一）重视财务管理者技能培训，强化财务管理者专业水平
互联网信息技术的更新速度极快，财务管理工作与现代信息技术的融入度不断加深，企业必须要重视对其财务管理人员技能培训的工作质量。企业可为财务管理人员提供高质量的计算机软件培训课，通过周期性的培训工作来强化财务人员的技能素养。高层管理人员要认识到现阶段企业的财务管理工作离不开计算机技术的辅助，只有不断完善财务管理工作人员的计算机操作水平才能确保企业财务工作的顺利开展，否则将会给企业带来巨大的财务威胁。为此，企业必须优先鼓励财务人员养成自主学习先进技术知识的习惯，唯有如此，才能保证财务管理工人的专业水平实时满足企业的发展需求。
（二）树立与大数据概念相融合的财务管理思想
企业的财务管理工作要想在大数据时代发挥出应有的效果，就必须将财务管理工作与大数据技术进行有效融合，改变之前传统的财务管理观念，满足大数据时代的需求。一方面，企业的财务管理工作者要深刻的认识到在大数据时代创新传统的财务管理观念的必要性。面对激烈的市场竞争，可以通过大数据技术的运用进行订单、供应商以及与企业生产销售有关的所有信息的管理，简化企业的工作程序，降低工作人员的工作量，提高市场竞争力。另一方面，在企业的日常财务管理工作中加入大数据的思想理念，创建合理有效的财务管理模式，能够促进企业的长期健康发展。
（三）核算精细化分析
新会计准则要求下，需要勘察设计单位的财务核算管理切实加强项目成本、收入等实务处理规范。财务管理人员进行勘察设计业务核算时要严格执行权责发生制，杜绝收付实现制。必须切实结合项目实际工作完成量进行成本确定分析，依据项目实际进展等进行收入管理分析，务求对工程项目的收入与成本确认科学、及时、准确。
五、结束语
企业的财务管理工作作为企业的核心工作，其运行的稳定性对企业的持续发展有着重要的影响。在互联网大数据背景下，企业要积极转变财务管理理念，不断顺应时代发展的潮流做出变革，从而保证企业财务管理工作的稳定发展。企业在发展中要实践先进的现代管理理念，并在体系运行中记录出现的问题和不足，从而针对性的做出调整方案。
参考文献
[1]王霄玥.大数据背景下企业财务管理的面临的挑战与变革探讨[J].中国管理信息化，2019（6）.
[2]李永山.基于大数据背景下企业财务管理的挑战与变革[J].财会学习，2017（16）：49-50.
关键词：大数据;企业财务管理;挑战与变革
引言
在互联网高速发展下，大数据时代已经来临，大数据的背景为企业财务的管理带来了挑战和变革。企业的财务管理工作对企业的发展有着极为重要的作用，财务管理工作是企业管理的中心环节，关系着企业的命脉。企业的财务管理必须与时俱进，跟随时代的发展步伐，及时调整管理模式，来应对大数据下的挑战与变革，在这次变革的浪潮中破浪而出。
一、大数据背景对企业的要求
企业财务管理面临大量的数据信息，其应该意识到对于数据信息处理的工作不是一个部门或者传统的工作方式就可以胜任或解决。企业财务部门应该注重部门之间的协作，并对其数据信息的分析结果进行共享，促使企业各个部门对企业经营的现状有一个深刻认知，确保各个部门做出对企业最佳的决策。面对数据信息大爆发的现状，传统的企业财务管理已经不能应付庞大的数据信息。目前我国数据信息处理的方案仍处于探索的阶段，会计与估值方案应与科学技术巧妙结合，成功掌握市场的变动和发展趋势，财务人员应熟练掌握相关先进的会计软件和具备数据统计的工作能力，为企业创建完善的数据信息库。
二、大数据背景下企业财务管理的重要性
（一）提高财务数据的处理效率
在以前传统的企业财务管理过程中，普遍存在管理程序多，数据处理准确率低的情况，这不仅造成了财务部门的数据不准确，同时还加大了企业的财务管理成本以及员工的工作量，不利于企业财务管理工作的顺利开展。随着大数据技术的快速发展，极大的改变了财务管理工作方式，通过大数据技术先进、快捷的数据处理模式，提高了财务数据的处理效率，大大降低了员工的工作量。
（二）加强预算管理
预算管理长久以来都是企业财务管理过程中的一项重要内容，就现在的实际情况来看，我国大部分企业的财务预算管理都还处在初级阶段，预算管理的数据处理效率非常低，速度也比较慢，导致预算数据没有太大价值。而通过大数据技术的合理应用，就可以大大提高预算数据的收集、处理以及分析水平，增强预算数据的真实以及有效性，帮助企业进行正确决策。
三、大数据背景下企业财务管理面临的挑战
（一）财务人员专业素养不高，实践能力较弱
目前，我国诸多企业的财务管理人员专业素养不高，没有技术跟进时代发展对财务管理人员的能力要求，从而无法更好的适应财务管理岗位的技术标准。此外，大数据背景下对人才的网络技术操作能力要求较高，而很多财管人员的技术操作能力薄弱，无法将理论知识运用到实践中去。人才的引进上是企业财务管理工作得以保证的关键，而当前很多企业的人事管理方面缺乏完备的监督机制，使得人才招聘工作出现了徇私舞弊现象，久而久之便会导致财务管理工作人员专业素养良莠不齐，无法真正保证财务管理工作的质量。
（二）财务管理观念陈旧
随着大数据时代的发展，大多数企业都进行了不同程度的财务管理变革，主要体现在财务管理的内容以及目标这两个方面，企业的财务管理工作逐渐从单一的核算职能向决策职能进行转变。然而，在实际的工作过程中，企业的财务管理普遍存在观念陈旧的问題，财务工作人员只会被动接受命令，不具备分析财务数据、取得有效决策信息的能力，这非常不利于企业财务管理工作的顺利高效进行，阻碍了企业的发展。
四、就企业财务管理现存挑战的解决对策
（一）重视财务管理者技能培训，强化财务管理者专业水平
互联网信息技术的更新速度极快，财务管理工作与现代信息技术的融入度不断加深，企业必须要重视对其财务管理人员技能培训的工作质量。企业可为财务管理人员提供高质量的计算机软件培训课，通过周期性的培训工作来强化财务人员的技能素养。高层管理人员要认识到现阶段企业的财务管理工作离不开计算机技术的辅助，只有不断完善财务管理工作人员的计算机操作水平才能确保企业财务工作的顺利开展，否则将会给企业带来巨大的财务威胁。为此，企业必须优先鼓励财务人员养成自主学习先进技术知识的习惯，唯有如此，才能保证财务管理工人的专业水平实时满足企业的发展需求。
（二）树立与大数据概念相融合的财务管理思想
企业的财务管理工作要想在大数据时代发挥出应有的效果，就必须将财务管理工作与大数据技术进行有效融合，改变之前传统的财务管理观念，满足大数据时代的需求。一方面，企业的财务管理工作者要深刻的认识到在大数据时代创新传统的财务管理观念的必要性。面对激烈的市场竞争，可以通过大数据技术的运用进行订单、供应商以及与企业生产销售有关的所有信息的管理，简化企业的工作程序，降低工作人员的工作量，提高市场竞争力。另一方面，在企业的日常财务管理工作中加入大数据的思想理念，创建合理有效的财务管理模式，能够促进企业的长期健康发展。
（三）核算精细化分析
新会计准则要求下，需要勘察设计单位的财务核算管理切实加强项目成本、收入等实务处理规范。财务管理人员进行勘察设计业务核算时要严格执行权责发生制，杜绝收付实现制。必须切实结合项目实际工作完成量进行成本确定分析，依据项目实际进展等进行收入管理分析，务求对工程项目的收入与成本确认科学、及时、准确。
五、结束语
企业的财务管理工作作为企业的核心工作，其运行的稳定性对企业的持续发展有着重要的影响。在互联网大数据背景下，企业要积极转变财务管理理念，不断顺应时代发展的潮流做出变革，从而保证企业财务管理工作的稳定发展。企业在发展中要实践先进的现代管理理念，并在体系运行中记录出现的问题和不足，从而针对性的做出调整方案。
参考文献
[1]王霄玥.大数据背景下企业财务管理的面临的挑战与变革探讨[J].中国管理信息化，2019（6）.
[2]李永山.基于大数据背景下企业财务管理的挑战与变革[J].财会学习，2017（16）：49-50.