论文部分内容阅读
2014年1月11日一场大火把有“月光城”之称的云南香格里拉县独克宗克城烧毁2/3，让一座一千多年历史的茶马古道重镇毁于一旦，25日具有300多年历史的贵州省镇远县报京乡报京侗寨又消失在大火之中，这不能不让人郁闷和纠结。这些地方怎么“吃一堑”却未“长一智”呢？难道别人的“堑”就不是“堑”，非得自己亲自去吃一吃“堑”的滋味才行？说实在话，有的“堑”自己亲口尝一尝也未尝不可，受不了多大损失，权当交通要道上的一个小堑沟，颠了一下车轱辘而已，不碍大事，但这一小堑沟倘若成了大堑壕，造成车毁人亡，就没有再生的可能了，那这一堑就不能吃。
真正聪明的人不仅仅能把别人的教训看作是自己的教训，痛定思痛，还能把别人的教训反过来当作自己的经验，居安思危，早扎篱笆、早垒墙，不搞“亡羊补牢”，也不大发“未为迟也”的感慨。据央视2014年1月26日报道，山西平遥为确保古城安全，从即日起，平遥古城将依据相应的法律法规，永久禁止在古城内销售、燃放烟花爆竹、孔明灯，严禁使用电热扇。其背景自然是“连日来，香格里拉古城、贵州侗寨发生的火灾”，吃别人的“堑”，长自己的“智”，当地政府及相关部门也自然是“长智”未必要“吃堑”的聪明人。
做企业，尤其是中小微企业更是如此，要想不把自己的血汗钱因为自己的粗心大意“打了水漂”，不仅仅要拿别人的教训猛敲自己的警钟，从自己的薄弱环节做起，以防万一，更要拿别人的先进管理理念，当作自己的经验，实实在在抓好自己的工作，千万别让别人的教训在自己的身上重复出现。常言道，小心驶得万年船。只要小心加细心，事故一定会降到最低点。“小心加细心”不是口号，而是实实在在的行动。君不见，有些朋友吃了一堑却不长智，吃了二堑还不长智，屡战屡败、屡败屡战，不知颜面为何物还美其名曰“交学费”。毫不否认，有的朋友“家底殷实”，交一二次学费不算什么。可有的朋友就不是这样，全部家底就是全家人的全部生存依据，只能成功不能失败，失败了就会家破人亡。毫不犹豫地说，那些成功人士，其实都是跟你我他完全一样的普通人，其成功也不是因为自身的才华出众，更不是才华横溢，而是比我们普通人多了一份举一反三、善于拿别人的教训当作自己经验的理性，理性取代激情，实干取代蛮干。从这个角度讲，为绝大多数人或企业为啥激情万丈兴起，却一直碌碌无为的根本所在，做了很好的诠释。
上世纪90年代初的海南，房地产企业如雨后春笋般涌现。潘石屹带着自己的团队也投身其中，雄心勃勃，立志要大干一场。在一次朋友聚会上，潘石屹将自己的宏伟蓝图描绘给大家。其中不少朋友表示赞许和祝愿，只有一位朋友搅了他的兴，当众给他泼了一盆冷水。朋友说：“你现在是受外界的影响过多，头脑发热，盲目自信，没有真正了解真实的市场情况，如果这样走下去是很危险的。”潘石屹正在兴头上，身处赞美的祝愿声中，冷不防被人当众讥笑批评，无疑是挺丢面子的事情。可潘石屹不这样认为，他认为：是面子重要还是人心重要？真理在很多时候是在少数人手里，古今中外这样的实例并不少见。于是，潘石屹不怒反喜，认真地对那位朋友说：“谢谢你的提醒，想具体听听你的高见。”朋友将自己对海南房地产的看法和盘托出，并建议潘石屹到有关部门找到翔实的第一手资料。后来，潘石屹在规划局查到了第一手资料，吓了一大跳，海南的房地产市场果然危机四伏。潘石屹意识到了危险，带着资金和人马果断地离开了海南，到北京寻求发展。而众多在海南做房地产生意的企业中只有不到1%活了下来。后来，潘石屹特别邀请那位当时不给他留面子提出批评的朋友共谋大业，共创辉煌，那位朋友不仅爽快答应，还推荐了几位高素质有经验的人给潘石屹。朋友说，跟着这样的人做事肯定有前途。事实证明了那位朋友的高见，潘石屹带领的团队硬朗、坚强、有力，在全国房地产开发行业里屈指可数的。他创办的企业，由微不足道，到大名鼎鼎。
潘石屹没有为了维护自己的面子而与朋友争辩和交恶，而是诚恳地听取朋友的不同意见，才避免了让自己的事业陷入危机，避免了走弯路，减少了损失。毫无疑问，生意场上能够做到快一步甚至“快手打慢手”，固然很好，也非常让人敬佩，可“打头阵”的风险绝非小本生意所能承受的了。有的小本生意人，因风险过大，一个浪头打过来你就得“呛水”，呛得再也无能力起来了，作了水底的沉沙或淤泥，只有眼巴巴希望后面的人吸取自己的“沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春”教训的份儿，这就太不值了。有的朋友甚至幼稚地认为：“到时候不行就抽身而退。”一切都晚了。有的朋友还可能固执地认为：“不缴点学费，经验咋积累？”当然，您有“学费”可缴，当然是可以的，别人也不好再说什么。现在的问题是，有的创业者，或者是中小微企业，没有“学费”可缴，练手的钱就是创业只能成功，不能失败，或项目只能成功，不能失败，失败就意味着倾家荡产。拿着缴学费作说词的人，大多是为自己的失败找理由的人，为自己的错误作辩护的人，一个寻求自我安慰的人，跟“事情本应成功”没有因果关系。古人讲，“事不三思终有悔”，“三思而后行”才显英雄本色。所以，在一些前景不明朗的领域涉足，“以静制动”方为良策，少了自己走弯路、险路的不必要付出。
吃了苦头才知道苦头的滋味不好受，从而大长记性的精神固然可靠，值得称道，但未吃堑就长智的朋友更聪明，更被人敬仰。
（编辑 欣然）
真正聪明的人不仅仅能把别人的教训看作是自己的教训，痛定思痛，还能把别人的教训反过来当作自己的经验，居安思危，早扎篱笆、早垒墙，不搞“亡羊补牢”，也不大发“未为迟也”的感慨。据央视2014年1月26日报道，山西平遥为确保古城安全，从即日起，平遥古城将依据相应的法律法规，永久禁止在古城内销售、燃放烟花爆竹、孔明灯，严禁使用电热扇。其背景自然是“连日来，香格里拉古城、贵州侗寨发生的火灾”，吃别人的“堑”，长自己的“智”，当地政府及相关部门也自然是“长智”未必要“吃堑”的聪明人。
做企业，尤其是中小微企业更是如此，要想不把自己的血汗钱因为自己的粗心大意“打了水漂”，不仅仅要拿别人的教训猛敲自己的警钟，从自己的薄弱环节做起，以防万一，更要拿别人的先进管理理念，当作自己的经验，实实在在抓好自己的工作，千万别让别人的教训在自己的身上重复出现。常言道，小心驶得万年船。只要小心加细心，事故一定会降到最低点。“小心加细心”不是口号，而是实实在在的行动。君不见，有些朋友吃了一堑却不长智，吃了二堑还不长智，屡战屡败、屡败屡战，不知颜面为何物还美其名曰“交学费”。毫不否认，有的朋友“家底殷实”，交一二次学费不算什么。可有的朋友就不是这样，全部家底就是全家人的全部生存依据，只能成功不能失败，失败了就会家破人亡。毫不犹豫地说，那些成功人士，其实都是跟你我他完全一样的普通人，其成功也不是因为自身的才华出众，更不是才华横溢，而是比我们普通人多了一份举一反三、善于拿别人的教训当作自己经验的理性，理性取代激情，实干取代蛮干。从这个角度讲，为绝大多数人或企业为啥激情万丈兴起，却一直碌碌无为的根本所在，做了很好的诠释。
上世纪90年代初的海南，房地产企业如雨后春笋般涌现。潘石屹带着自己的团队也投身其中，雄心勃勃，立志要大干一场。在一次朋友聚会上，潘石屹将自己的宏伟蓝图描绘给大家。其中不少朋友表示赞许和祝愿，只有一位朋友搅了他的兴，当众给他泼了一盆冷水。朋友说：“你现在是受外界的影响过多，头脑发热，盲目自信，没有真正了解真实的市场情况，如果这样走下去是很危险的。”潘石屹正在兴头上，身处赞美的祝愿声中，冷不防被人当众讥笑批评，无疑是挺丢面子的事情。可潘石屹不这样认为，他认为：是面子重要还是人心重要？真理在很多时候是在少数人手里，古今中外这样的实例并不少见。于是，潘石屹不怒反喜，认真地对那位朋友说：“谢谢你的提醒，想具体听听你的高见。”朋友将自己对海南房地产的看法和盘托出，并建议潘石屹到有关部门找到翔实的第一手资料。后来，潘石屹在规划局查到了第一手资料，吓了一大跳，海南的房地产市场果然危机四伏。潘石屹意识到了危险，带着资金和人马果断地离开了海南，到北京寻求发展。而众多在海南做房地产生意的企业中只有不到1%活了下来。后来，潘石屹特别邀请那位当时不给他留面子提出批评的朋友共谋大业，共创辉煌，那位朋友不仅爽快答应，还推荐了几位高素质有经验的人给潘石屹。朋友说，跟着这样的人做事肯定有前途。事实证明了那位朋友的高见，潘石屹带领的团队硬朗、坚强、有力，在全国房地产开发行业里屈指可数的。他创办的企业，由微不足道，到大名鼎鼎。
潘石屹没有为了维护自己的面子而与朋友争辩和交恶，而是诚恳地听取朋友的不同意见，才避免了让自己的事业陷入危机，避免了走弯路，减少了损失。毫无疑问，生意场上能够做到快一步甚至“快手打慢手”，固然很好，也非常让人敬佩，可“打头阵”的风险绝非小本生意所能承受的了。有的小本生意人，因风险过大，一个浪头打过来你就得“呛水”，呛得再也无能力起来了，作了水底的沉沙或淤泥，只有眼巴巴希望后面的人吸取自己的“沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春”教训的份儿，这就太不值了。有的朋友甚至幼稚地认为：“到时候不行就抽身而退。”一切都晚了。有的朋友还可能固执地认为：“不缴点学费，经验咋积累？”当然，您有“学费”可缴，当然是可以的，别人也不好再说什么。现在的问题是，有的创业者，或者是中小微企业，没有“学费”可缴，练手的钱就是创业只能成功，不能失败，或项目只能成功，不能失败，失败就意味着倾家荡产。拿着缴学费作说词的人，大多是为自己的失败找理由的人，为自己的错误作辩护的人，一个寻求自我安慰的人，跟“事情本应成功”没有因果关系。古人讲，“事不三思终有悔”，“三思而后行”才显英雄本色。所以，在一些前景不明朗的领域涉足，“以静制动”方为良策，少了自己走弯路、险路的不必要付出。
吃了苦头才知道苦头的滋味不好受，从而大长记性的精神固然可靠，值得称道，但未吃堑就长智的朋友更聪明，更被人敬仰。
（编辑 欣然）