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核电厂的安全文化建设的第三阶段，是以建立学习型组织和持续自我改进为标志，为此世界上许多核电厂都在开展同行评审活动，以全面改进核电厂管理和业绩。本文介绍了WANO组织的核电厂同行评审方法。以及各核电厂常见的和共性的问题。对某些共性问题提出可提前采取的一些纠正办法，供其他核电厂在做同行评审和自我评审时参考。