【摘 要】
：
对竞争环境中出现的威胁和机遇反应迟钝,可能会遭受毁灭性打击.只要问问率先迎合电子发烧友需求的RadioShack公司就知道这事情的严重性了.1990年代,这家拥有4,000多家门店的
【机 构】
：
宾夕法尼亚大学沃顿商学院决策战略国际管理咨询公司;
论文部分内容阅读
对竞争环境中出现的威胁和机遇反应迟钝,可能会遭受毁灭性打击.只要问问率先迎合电子发烧友需求的RadioShack公司就知道这事情的严重性了.1990年代,这家拥有4,000多家门店的美国零售连锁企业进入手机分销行业,但随后,它没有迅速对电子商务的严峻形势做出反应,未能找到同新一代电子产品维修商和制造商合作的方法.这家曾经生意红火的公司多次试图东山再起,但终于在2015年申请破产,从此一蹶不振.
其他文献
任正非曾经将“活着”定为华为的最低纲领.当中兴公司遭到美国“封杀”之后,“活着”成为企业的最高纲领.在经济学家悲观认定全球经济即将进入萧索时期的今天,活着、怎么活着
“增长”是消费需求不振时期的强心剂,是企业家关注的核心,也是他们的焦虑所在.从消费红利期转向产业互联网的今天,如何实现企业销售高速增长,成为问题的关键.销售不再只是敲
文化之于李家,犹如水源之于土壤,绿色之于大地,李家街道的12.3万常住人口,无不受到街道文化的滋养,李家街道9.1平方公里的土地上,社区文化繁荣璀璨。文化网络建了四级李家街
克莱顿·克里斯滕森(Clayton M.Christensen)的颠覆性创新理论问世后,20多年的时间里,他的思想催生了数百亿美元的财富收入、成百上千家企业,以及行业新军如何颠覆老牌巨头的
在超大的公司办公楼里规划数字化转型,是件让人激动又振奋的事.一想到那么多新工具都可以任由自己支配,用来实施组织重组,公司领导几乎能嗅到效率提升、速度加快,以及数据驱
25年前,克莱顿·克里斯滕森(Clayton Christensen)的“颠覆性创新理论”首次引发公众关注.克里斯滕森不无预见地阐释道,颠覆者行动迅疾,凭借廉价低质的产品闯入市场,对秉持竞
现今的石化产业得到较为迅速的发展，其生产规模也在逐渐扩大化，自动化技术的应用越发频繁，大量的生产控制数据信息出现。DCS技术在应用中具有不可比拟的优越性，在数据、信息的整
Q:无论是皮影、于魁智、少林武僧,还是活灵活现的泥人,不是都活生生地呈现在我们眼前吗?为什么要说这种遗产是“非物质”的呢?rn“非物质文化遗产”作为比较新颖的遗产概念,
本文以烟粉虱Bemisia tabaci(Gennadius)的捕食性天敌沙巴拟刀角瓢虫 Serangiella sababensis Sasaji和越南斧瓢虫Axinoscymnus apioides Kuznetsov and Ren为研究对象，对其捕