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随着电商、门店、微信的日益火爆，国内营销市场的格局出现了天翻地覆的变化。作为传统企业，是墨守成规、继续走老路，还是积极启动电商营销，将关系到企业的生死存亡。
很多传统企业依然故我，主要在于对电商营销缺乏认识和信心。其实，传统企业做电商营销潜力巨大，而2015年将是电商营销的关键之年，传统企业如果能够抓住这个机会，必将会大有作为。
电商营销加速，传统企业潜力巨大
回顾2014年，京东、阿里相继上市，电商行业迎来“井喷式爆发期”，从平台到投资人，从媒体到消费者都将目光聚焦电商平台，开始深入洞察、寻找商机并开始憧憬着中国电子商务未来的发展趋势。
然而，就在这个被称为电商史上最大规模的“上市年”，移动互联网也迎来了“新商业纪元”，“电商、门店、微信”逐渐以品牌商业行为“标配”的形式出现，整个国内营销市场格局日趋明朗。这也意味着广告代理公司肩膀上的担子更重了，肩负起引领企业丰收、转变，由之前的混乱局面逐步走向清晰的重任。
随着4G时代来临，移动互联网全面驶入快车道，互联网对于传统行业的改造正在从销售渠道延伸到产品、用户层面，从线上延伸到了线下，为传统企业带来颠覆性的变化已成为不争的事实。诸多传统企业转型电商，大规模地涌入线上，想借由PC端的用户流量分得一杯羹。但是，传统企业必须要清楚：若想“稳准狠”地推动销售，仅仅靠转型做电商是远远不够的！
五年前，人们将PC端的流量视为大海，电商引流极为高效，赶上这股热浪的商家，日销售额上万的“一大把”。而如今，电商历经时代的变革，相对PC端，移动端却迸发出前所未有的活力。这不禁引人思考：移动端或许才是传统企业真正的流量海洋！作为一家立足于大数据营销的公司，随视传媒敏锐地看到此趋势，摸清单一电商平台的局限性、找准了传统企业亟待转型的痛点；并深入挖掘到电商与移动互联网结合所产出的巨大商业空间。由此找到了一条通路：运用微信引流，构建品牌公众账号，为企业建立一条O2O生态产业链，帮助企业抢夺移动电商、用户等潜在市场，实现双赢并存。
然而，有人会说：为什么做微信，直接去做“微商”岂不是更好？的确，单从百度指数来看，目前搜索微商相关关键词的已经是搜索淘宝开店等相关关键词的10倍以上，这个客观数据反映了微商被关注的程度，毕竟很多传统企业将此作为电子商务未来的救命稻草。同时，我们随便翻翻朋友圈也会发现，微信卖货的信息流已经占到整个微信朋友圈的三分之一左右，其覆盖面极为庞大。但请客观地去思考！微信作为人气极高的社交工具，在一定程度上可以被利用为商业利益额的获取，但如果这种获取太过直接，甚至有点唯利是图，那社交的味道就会变异。那些通过买粉丝、通过软件偷偷加粉的行为，却被冠以营销大师的秘笈，绝对不是传统企业做微商的福音，而是品牌营销的败笔。
因此，企业不用微信“直接卖货”，而是做服务模式更能吸引粉丝、推动销售。通过情感营销以及轮番的品牌小活动刺激，例如领红包、领优惠券等建立粉丝粘性，逐渐趋渗透品牌美誉度，将微信作为电商的延伸，去更好的解决销售通路、服务体验等问题。
作为传统企业，电商营销加速，机会就在自己的手中。而拥抱微信，不被互联网革命所忽悠，认清自身的独特优势尤为关键。2015年，人们普遍开始回归生活本质，生活大于生意，边玩儿边赚钱的移动电商时代即将来临！
2015年营销趋势预测
2014年社会化营销经历了一段不同寻常的路，社交网络营销不断的发生着改变，微博更像在转型媒体平台，微信则依然在去中心化，而小苹果、TFboy、冰桶挑战、支付宝十年账单等等众多成功营销案例让社会化营销也变得多元化起来。
整体来看，2014社会化营销发展使更多东西触手可及，激发了人们主动参与的积极性。一个不容忽视的突破是，微信成为“超级APP”，其商业化模式雏形初建，诸多企业成功试水，微信已成为品牌必备的营销工具。另一个趋势是国内实体企业，尤其是以零售、餐饮、娱乐、快消等频繁与消费者交易的实体经济体为代表的O2O发展迅猛。2013年首先由腾讯微信提出的“连接一切”的移动互联网应用趋势，把2011年开始兴起、以开心网、人人网、新浪微博等为代表的社会化营销进化到社会化交易和消费者的“全零售体验”。
放眼2015年，曾经以话题、内容或活动传播为主的社会化营销平台在企业和消费者眼里会大幅度地缩水。BAT会在O2O、连接一切、交易闭环等应用场景上抢夺消费者和企业。产品和技术可能不会奇迹般地形成差异化的竞争优势，而服务和应用场景的特性化设计可能变得至关重要。充分学会驾驭移动互联网的O2O、连接一切、交易闭环的传统实体企业，有机会加入到互联网市场的巨头竞争；互联网市场的竞争，已经脱离了产品、技术和单一平台的竞争，进入到人工生态系统的竞争。因此，很难说鹿死谁手。“社会化营销”会成为一个古旧的词，取而代之的是“社会化交易”或“全零售体验”。
当社会化营销被社会化交易（或全零售体验）替代的时候，企业使用微信这类超级移动APP，不再是为了制造话题和引爆点，而是要最大化地连接消费者、应用大数据洞察与掌握自己消费者的消费价值取向、（利用线下的门店、促销员、促销活动等资源）不断制造各种方便消费或刺激冲动消费的场景，增加交互/交易的频次。例如：周末，一家人去蓝色港湾看电影和吃晚饭，距离电影开始还有15分钟，就在影院附近逛逛商店，路过某家居连锁品牌店，店里正在搞抽奖活动——说：摇一摇，看看你可以摇到什么奖品，妈妈是会员，以前从这家连锁店里买过东西，她一摇，出来一个100元的抵金券（爸爸不是会员，爸爸一摇，出来一个买赠券）。妈妈说：天气冷了，刚好要买一个毛毯，把抵金券用了吧。但是，马上要去看电影，然后还要吃饭，不想手里提着一个大商品袋子。因此，她拿起选好的毛毯的标签，扫一下标签上的条形码，点一下就进入了这个毛毯的在线货架，勾选使用抵金券后，用手机绑定的支付支付了余款，完成下单。晚上到家时，毛毯就送货到家了。而爸爸抽到的买赠券，想想自己近期也不会用，就发到一个公司同事的群里，说：“我今天抽奖抽到的，自己用不到，你们谁需要，就拿吧。”。不一会儿，某个快要结婚的同事，就默默地领走了这个券，爸爸的卡包里收到一个信息：“XXX领走了你的卡券，留言是：谢谢呀，哥们儿。”
很多传统企业依然故我，主要在于对电商营销缺乏认识和信心。其实，传统企业做电商营销潜力巨大，而2015年将是电商营销的关键之年，传统企业如果能够抓住这个机会，必将会大有作为。
电商营销加速，传统企业潜力巨大
回顾2014年，京东、阿里相继上市，电商行业迎来“井喷式爆发期”，从平台到投资人，从媒体到消费者都将目光聚焦电商平台，开始深入洞察、寻找商机并开始憧憬着中国电子商务未来的发展趋势。
然而，就在这个被称为电商史上最大规模的“上市年”，移动互联网也迎来了“新商业纪元”，“电商、门店、微信”逐渐以品牌商业行为“标配”的形式出现，整个国内营销市场格局日趋明朗。这也意味着广告代理公司肩膀上的担子更重了，肩负起引领企业丰收、转变，由之前的混乱局面逐步走向清晰的重任。
随着4G时代来临，移动互联网全面驶入快车道，互联网对于传统行业的改造正在从销售渠道延伸到产品、用户层面，从线上延伸到了线下，为传统企业带来颠覆性的变化已成为不争的事实。诸多传统企业转型电商，大规模地涌入线上，想借由PC端的用户流量分得一杯羹。但是，传统企业必须要清楚：若想“稳准狠”地推动销售，仅仅靠转型做电商是远远不够的！
五年前，人们将PC端的流量视为大海，电商引流极为高效，赶上这股热浪的商家，日销售额上万的“一大把”。而如今，电商历经时代的变革，相对PC端，移动端却迸发出前所未有的活力。这不禁引人思考：移动端或许才是传统企业真正的流量海洋！作为一家立足于大数据营销的公司，随视传媒敏锐地看到此趋势，摸清单一电商平台的局限性、找准了传统企业亟待转型的痛点；并深入挖掘到电商与移动互联网结合所产出的巨大商业空间。由此找到了一条通路：运用微信引流，构建品牌公众账号，为企业建立一条O2O生态产业链，帮助企业抢夺移动电商、用户等潜在市场，实现双赢并存。
然而，有人会说：为什么做微信，直接去做“微商”岂不是更好？的确，单从百度指数来看，目前搜索微商相关关键词的已经是搜索淘宝开店等相关关键词的10倍以上，这个客观数据反映了微商被关注的程度，毕竟很多传统企业将此作为电子商务未来的救命稻草。同时，我们随便翻翻朋友圈也会发现，微信卖货的信息流已经占到整个微信朋友圈的三分之一左右，其覆盖面极为庞大。但请客观地去思考！微信作为人气极高的社交工具，在一定程度上可以被利用为商业利益额的获取，但如果这种获取太过直接，甚至有点唯利是图，那社交的味道就会变异。那些通过买粉丝、通过软件偷偷加粉的行为，却被冠以营销大师的秘笈，绝对不是传统企业做微商的福音，而是品牌营销的败笔。
因此，企业不用微信“直接卖货”，而是做服务模式更能吸引粉丝、推动销售。通过情感营销以及轮番的品牌小活动刺激，例如领红包、领优惠券等建立粉丝粘性，逐渐趋渗透品牌美誉度，将微信作为电商的延伸，去更好的解决销售通路、服务体验等问题。
作为传统企业，电商营销加速，机会就在自己的手中。而拥抱微信，不被互联网革命所忽悠，认清自身的独特优势尤为关键。2015年，人们普遍开始回归生活本质，生活大于生意，边玩儿边赚钱的移动电商时代即将来临！
2015年营销趋势预测
2014年社会化营销经历了一段不同寻常的路，社交网络营销不断的发生着改变，微博更像在转型媒体平台，微信则依然在去中心化，而小苹果、TFboy、冰桶挑战、支付宝十年账单等等众多成功营销案例让社会化营销也变得多元化起来。
整体来看，2014社会化营销发展使更多东西触手可及，激发了人们主动参与的积极性。一个不容忽视的突破是，微信成为“超级APP”，其商业化模式雏形初建，诸多企业成功试水，微信已成为品牌必备的营销工具。另一个趋势是国内实体企业，尤其是以零售、餐饮、娱乐、快消等频繁与消费者交易的实体经济体为代表的O2O发展迅猛。2013年首先由腾讯微信提出的“连接一切”的移动互联网应用趋势，把2011年开始兴起、以开心网、人人网、新浪微博等为代表的社会化营销进化到社会化交易和消费者的“全零售体验”。
放眼2015年，曾经以话题、内容或活动传播为主的社会化营销平台在企业和消费者眼里会大幅度地缩水。BAT会在O2O、连接一切、交易闭环等应用场景上抢夺消费者和企业。产品和技术可能不会奇迹般地形成差异化的竞争优势，而服务和应用场景的特性化设计可能变得至关重要。充分学会驾驭移动互联网的O2O、连接一切、交易闭环的传统实体企业，有机会加入到互联网市场的巨头竞争；互联网市场的竞争，已经脱离了产品、技术和单一平台的竞争，进入到人工生态系统的竞争。因此，很难说鹿死谁手。“社会化营销”会成为一个古旧的词，取而代之的是“社会化交易”或“全零售体验”。
当社会化营销被社会化交易（或全零售体验）替代的时候，企业使用微信这类超级移动APP，不再是为了制造话题和引爆点，而是要最大化地连接消费者、应用大数据洞察与掌握自己消费者的消费价值取向、（利用线下的门店、促销员、促销活动等资源）不断制造各种方便消费或刺激冲动消费的场景，增加交互/交易的频次。例如：周末，一家人去蓝色港湾看电影和吃晚饭，距离电影开始还有15分钟，就在影院附近逛逛商店，路过某家居连锁品牌店，店里正在搞抽奖活动——说：摇一摇，看看你可以摇到什么奖品，妈妈是会员，以前从这家连锁店里买过东西，她一摇，出来一个100元的抵金券（爸爸不是会员，爸爸一摇，出来一个买赠券）。妈妈说：天气冷了，刚好要买一个毛毯，把抵金券用了吧。但是，马上要去看电影，然后还要吃饭，不想手里提着一个大商品袋子。因此，她拿起选好的毛毯的标签，扫一下标签上的条形码，点一下就进入了这个毛毯的在线货架，勾选使用抵金券后，用手机绑定的支付支付了余款，完成下单。晚上到家时，毛毯就送货到家了。而爸爸抽到的买赠券，想想自己近期也不会用，就发到一个公司同事的群里，说：“我今天抽奖抽到的，自己用不到，你们谁需要，就拿吧。”。不一会儿，某个快要结婚的同事，就默默地领走了这个券，爸爸的卡包里收到一个信息：“XXX领走了你的卡券，留言是：谢谢呀，哥们儿。”