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摘 要：随着社会的进步，企业在不断发展壮大的同时，也对于文化加强了重视。并且文化创新作为企业管理工作中的重要方面，不仅是企业长远发展的支柱，也有利于企业的创新。在这种情况下，本文分析的企业文化的特点，以及所具有的在创新方面的价值，探索企业文化创新对于管理创新的影响，希望对于企业的发展起到一定的促进作用，希望能对读者有所参考。
关键词：企业文化、企业管理、创新
现在大部分的企业都将企业文化作为价值观的一种表现形式。我们可以通过企业文化了解企业的信念，以及处事方式。还能够判断企业的是否能够走得长远。除此以外，企业文化在增强企业凝聚力，促进企业发展方面也发挥着不可或缺的作用。因此，现在很多企业家都在重视企业文化，将企业文化作为企业管理中的一项内容。在这种情况下，只有进行不断创新才能充分发挥其应有的效果。
一、企业文化的特点以及其创新的价值和意义
1.1企业文化的特点
第一，隐蔽性。企业文化不是一种客观实在物体，它是一种理念，潜移默化到企业的各方面。在一些细节中体现，这是企业文化所具有的特点，第二，系统性企业文化是一种软实力，是一种灵魂支撑，所以在制定企业文化的时候要对各个组成高度重视，确保文化之间组成相互关联，成为一种高度集中的系统，第三，人本性。企业只有充分关注自己的员工，发挥员工的积极性，才能为企业创造更大的价值，提高企业的经济效益，推动企业的规模扩大。
1.2企业文化创新的价值和意义
首先企业文化创新能够为企业创造一种积极向上的氛围，能够对于企业建设充分发挥自己的作用。在进行企业文化创新的同时，能够充分发挥员工的积极性。除此以外，企业文化能够让企业的发展适应现代化市场的需要。在当今市场大环境中，如果企业想要获得竞争力，要对文化进行创新。
二、企业管理创新的价值和意义
2.1有利于进一步推动企业向前发展
随着当今社会主义市场经济体制不断发展完善，只有进行制度方面的改革，对旧的制度进行破除，营造一种和谐、创新的氛围，才能有利于企业的长远发展。
2.2有利于提高企业的核心竞争力
企业管理有利于企业的发展，例如我们所熟知一些知名企业海尔、格力，他们充分发挥的企业管理的作用，在进行企业经营过程中创新管理方式，建立各种激励机制，获得了员工和社会的一致认可，促进了企业的可持续发展。
三、企业文化对企业管理创新的影响分析
企业管理会影响企业在市场中的地位。对此企业相关领导者要加强对于管理的重视度，完善管理的手段，创新管理的方式，加大管理的力度，推动通过文化创新带动管理创新。
3.1企业文化创新是企业经营管理创新的基础和先导
企业的经营管理创新需要一定的方式和理念进行体现。而相关理念需要与企业文化保持一致，因此我们可以得出企业文化与企业的经营管理理念具有很强烈的关系。我们对企业进行管理的目的是获得经济利益，使得企业的员工有一致的思想观念，大家共同努力、创造和谐竞争的环境。因此，我们需要对于企业文化进行创新，增强企业的凝聚力。
3.2企业文化创新有利于企业管理创新能力的形成
企业管理创新能力要有良好的经济基础，例如充足的资金、先进的生产设备等等。但是随着企业经济的形成，管理制度和相应的企业自身的特有的模式也逐渐形成。在这种情况下，企业就需要文化来起来，对管理起推动作用。同时我们完善相关管理理念，也能推动企业文化的发展，让企业与实际接轨，提高企业的生产力，促进企业整体竞争力。
3.3企业文化创新对企业战略管理的影响
企业战略管理需要一定的管理思想，作为指导思想，可以通过企业文化进行表现，所以文化创新对于企业的发展战略有一定的影响。企业的战略管理可以作为企业文化的一种手段，我们进行企业战略的改革也需要对文化进行改革，否则，企业文化会阻碍企业的发展战略的发挥。假如战略企业的战略与企业的规章制度有冲突或者与企业的整体价值观存在不符的现象，就要通过战略管理的一些措施調节好二者之间的关系，相互促进，来进行企业战略管理的创新。
3.4提高企业员工的工作质量
如果员工以热情的态度完成现在的工作。那么其所完成工作质量就会比被动完成任务的质量高出很多。因此，在企业的长远发展中，文化创新能够引导员工主动完成相关任务，而且能够有助于企业进行管理。我们可以通过向员工介绍企业文化的内涵，让员工了解企业内部主要的工作内容、工作方法以及理念，了解企业内部的运转机制，对于企业的发展前景也有一个概念。指导员工对于企业未来的发展充满信心。
3.5促进企业管理发展
管理是企业发展的一个非常重要的环节，由于企业的整体运行是管理的前提，由于企业文化要深深植根于员工的思想层面。因此文化创新为管理制度的实施提供了一定的条件，只有进行文化创新才能推动相关制度与战略的方案。企业文化中的核心价值观能培养学生的集体意识，增加对员工的思想教育。为员工提供明确的发展理念。
3.6增强企业工作效率
员工在工作过程中要注意客户的想法，为客服带来愉快的消费。例如在设计行业，要注意产品研发工作体现创新理念。每一个企业在不断发展过程中会形成自己的文化，这种文化会改变员工的思想观念，增加员工的履职能力，这也是自我管理能力提高的表现。在这种情况下，有利于提高员工的工作效率，也能提高整个企业的生产效率，从而还能保证其质量。
结束语
从上文我们可以得出企业文化包含了企业经营发展的理念，同时也涵盖了企业的处理方式。也能体现叶对员工的态度。我们对企业文化进行创新，可以提高企业的凝聚力与竞争力。而且文化是企业管理中的不可或缺的一部分，并且文化能体现在其管理方式的创新上。因此企业文化创新与企业管理创新之间的关系不可分割，促进文化创新有利于企业进行管理创新，从而有利于企业的可持续发展。
参考文献：
[1]殷宏宇. 企业文化创新对企业管理创新的影响[J]. 中小企业管理与科技（上旬刊），2017（01）：5-6.
[2]王雪，赵娜. 企业文化创新对企业管理创新的影响研究[J]. 现代营销（下旬刊），2017（10）：28-30.
[3]刘建璞. 企业文化创新对于企业管理创新的影响[J]. 企业改革与管理，2015（04）：53-54.
[4]赵凯卉，段文暖. 企业文化创新对企业管理创新的影响力[J]. 中国市场，2018（24）：169-170.
[5]王克福. 浅析企业文化创新对企业管理创新的影响[J]. 成功营销，2018（12）：105-106.
关键词：企业文化、企业管理、创新
现在大部分的企业都将企业文化作为价值观的一种表现形式。我们可以通过企业文化了解企业的信念，以及处事方式。还能够判断企业的是否能够走得长远。除此以外，企业文化在增强企业凝聚力，促进企业发展方面也发挥着不可或缺的作用。因此，现在很多企业家都在重视企业文化，将企业文化作为企业管理中的一项内容。在这种情况下，只有进行不断创新才能充分发挥其应有的效果。
一、企业文化的特点以及其创新的价值和意义
1.1企业文化的特点
第一，隐蔽性。企业文化不是一种客观实在物体，它是一种理念，潜移默化到企业的各方面。在一些细节中体现，这是企业文化所具有的特点，第二，系统性企业文化是一种软实力，是一种灵魂支撑，所以在制定企业文化的时候要对各个组成高度重视，确保文化之间组成相互关联，成为一种高度集中的系统，第三，人本性。企业只有充分关注自己的员工，发挥员工的积极性，才能为企业创造更大的价值，提高企业的经济效益，推动企业的规模扩大。
1.2企业文化创新的价值和意义
首先企业文化创新能够为企业创造一种积极向上的氛围，能够对于企业建设充分发挥自己的作用。在进行企业文化创新的同时，能够充分发挥员工的积极性。除此以外，企业文化能够让企业的发展适应现代化市场的需要。在当今市场大环境中，如果企业想要获得竞争力，要对文化进行创新。
二、企业管理创新的价值和意义
2.1有利于进一步推动企业向前发展
随着当今社会主义市场经济体制不断发展完善，只有进行制度方面的改革，对旧的制度进行破除，营造一种和谐、创新的氛围，才能有利于企业的长远发展。
2.2有利于提高企业的核心竞争力
企业管理有利于企业的发展，例如我们所熟知一些知名企业海尔、格力，他们充分发挥的企业管理的作用，在进行企业经营过程中创新管理方式，建立各种激励机制，获得了员工和社会的一致认可，促进了企业的可持续发展。
三、企业文化对企业管理创新的影响分析
企业管理会影响企业在市场中的地位。对此企业相关领导者要加强对于管理的重视度，完善管理的手段，创新管理的方式，加大管理的力度，推动通过文化创新带动管理创新。
3.1企业文化创新是企业经营管理创新的基础和先导
企业的经营管理创新需要一定的方式和理念进行体现。而相关理念需要与企业文化保持一致，因此我们可以得出企业文化与企业的经营管理理念具有很强烈的关系。我们对企业进行管理的目的是获得经济利益，使得企业的员工有一致的思想观念，大家共同努力、创造和谐竞争的环境。因此，我们需要对于企业文化进行创新，增强企业的凝聚力。
3.2企业文化创新有利于企业管理创新能力的形成
企业管理创新能力要有良好的经济基础，例如充足的资金、先进的生产设备等等。但是随着企业经济的形成，管理制度和相应的企业自身的特有的模式也逐渐形成。在这种情况下，企业就需要文化来起来，对管理起推动作用。同时我们完善相关管理理念，也能推动企业文化的发展，让企业与实际接轨，提高企业的生产力，促进企业整体竞争力。
3.3企业文化创新对企业战略管理的影响
企业战略管理需要一定的管理思想，作为指导思想，可以通过企业文化进行表现，所以文化创新对于企业的发展战略有一定的影响。企业的战略管理可以作为企业文化的一种手段，我们进行企业战略的改革也需要对文化进行改革，否则，企业文化会阻碍企业的发展战略的发挥。假如战略企业的战略与企业的规章制度有冲突或者与企业的整体价值观存在不符的现象，就要通过战略管理的一些措施調节好二者之间的关系，相互促进，来进行企业战略管理的创新。
3.4提高企业员工的工作质量
如果员工以热情的态度完成现在的工作。那么其所完成工作质量就会比被动完成任务的质量高出很多。因此，在企业的长远发展中，文化创新能够引导员工主动完成相关任务，而且能够有助于企业进行管理。我们可以通过向员工介绍企业文化的内涵，让员工了解企业内部主要的工作内容、工作方法以及理念，了解企业内部的运转机制，对于企业的发展前景也有一个概念。指导员工对于企业未来的发展充满信心。
3.5促进企业管理发展
管理是企业发展的一个非常重要的环节，由于企业的整体运行是管理的前提，由于企业文化要深深植根于员工的思想层面。因此文化创新为管理制度的实施提供了一定的条件，只有进行文化创新才能推动相关制度与战略的方案。企业文化中的核心价值观能培养学生的集体意识，增加对员工的思想教育。为员工提供明确的发展理念。
3.6增强企业工作效率
员工在工作过程中要注意客户的想法，为客服带来愉快的消费。例如在设计行业，要注意产品研发工作体现创新理念。每一个企业在不断发展过程中会形成自己的文化，这种文化会改变员工的思想观念，增加员工的履职能力，这也是自我管理能力提高的表现。在这种情况下，有利于提高员工的工作效率，也能提高整个企业的生产效率，从而还能保证其质量。
结束语
从上文我们可以得出企业文化包含了企业经营发展的理念，同时也涵盖了企业的处理方式。也能体现叶对员工的态度。我们对企业文化进行创新，可以提高企业的凝聚力与竞争力。而且文化是企业管理中的不可或缺的一部分，并且文化能体现在其管理方式的创新上。因此企业文化创新与企业管理创新之间的关系不可分割，促进文化创新有利于企业进行管理创新，从而有利于企业的可持续发展。
参考文献：
[1]殷宏宇. 企业文化创新对企业管理创新的影响[J]. 中小企业管理与科技（上旬刊），2017（01）：5-6.
[2]王雪，赵娜. 企业文化创新对企业管理创新的影响研究[J]. 现代营销（下旬刊），2017（10）：28-30.
[3]刘建璞. 企业文化创新对于企业管理创新的影响[J]. 企业改革与管理，2015（04）：53-54.
[4]赵凯卉，段文暖. 企业文化创新对企业管理创新的影响力[J]. 中国市场，2018（24）：169-170.
[5]王克福. 浅析企业文化创新对企业管理创新的影响[J]. 成功营销，2018（12）：105-106.