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摘要：随着我国不断的发展，在现阶段的整体社会环境下，我国的经济市场产生了巨大的转变，而经济的发展也影响到了我国的各行各业，使各个行业都在飞速发展。油田单位在当前的社会环境下也具有了较大的突破，按照当前的发展模式来说，油田单位基层政工干部对于企业的发展具有重要的影响，这一影响不单体现在企业文化建设中，更是表现出了企业自身发展的实际情况，因此油田单位要加强基层队伍建设工作。
关键词：新形势;油田单位;基层政工队伍
前言：
当前的社会整体状况正在朝着多元化与全面化的方向发展，在社会不断发展过程中也使人们的基础生活水平具有了保障，企业在发展过程之中，无论制定了哪一种发展的方向，都要确保油田单位，基层政工干部队伍的建设工作顺利开展。在对基层干部队伍进行建设的时候，需要融合企业发展的实际情况开展，更加具有针对性的规划工作，还要确保能够在企业合理运用的范围下促进企业整体的发展，因此，对于油田单位基层政工队伍的建设，对于企业今后的发展具有重要的作用。
一、油田单位基层政工干部队伍建設的作用分析
基层政工干部队伍建设的主要点在于基层基层属于油田企业内部对于管理阶层进行构成的最基础部分，并且政工干部能够直接接触到企业内部的员工，能够帮助员工更加直接的去解决实际存在问题，从而促进企业的整体发展。因此在油田单位政工干部队伍建设的时候，要将基层作为一个整体，针对于企业整体的发展作出贡献，并且担负着企业在发展过程之中的各项重要工作，对于企业整体建设都具有重要的影响，因此企业需要按照自身实际的经营状况，制定出相应的目标，从而更加完善的开展基层政工干部队伍的建设工作[1]。
二、基层政工干部队伍建设的问题分析
（一）基层政工干部队伍的素质有待提升
在当前的油田企业基层政工干部队伍之中，通常存在着一些文化素质有待提升的干部，本科以上学历的人员很少，因此无法构成一个现代化的管理模式，在对问题处理的时候经常使用传统模式，即使有一些方式对于问题的解决来说更加有利，也无法改变工作者自身的思想，导致他们整体的思想较为落后，无法匹配当前我国时代的发展，而这一问题直接影响到了油田企业，基层政工干部队伍工作时的整体性，使工作开展无法做到与时俱进，还会直接影响到企业整体的发展。
（二）基层政工干部工作中缺乏民主意识
当前的油田企业，基层政工工作开展时，经常有一些工作人员缺乏民主意识，没有意识到自身工作的重要性，而只是按照私人关系去处理问题。甚至于还有一些基层干部忽视了民主意见，导致整体基层工作的开展，无法受到企业内部员工的接受，并且在出现任何事情的时候相互推诿，没有主动的去完成自身的工作任务，导致企业的发展受到了限制[2]。
三、新形势下油田单位基层政工干部队伍建设的措施分析
在当前的新时代背景下，作为基层政工干部，需要自身拥有较高的素养，并且能够了解各种知识内容，完成领导的需求。具体的政工干部队伍建设措施分为以下几点。
（一）强化培训工作
通过培训能够提升人员的综合素质，使他们掌握更多的政治与知识和专业素养，针对于基层政工干部而言，通过具有针对性的培训工作开展，能够让他们掌握更多的技术能力，并且了解到当前全新的管理模式与工作方法，使他们不断提升自身的素养，强化他们在油田单位之中解决问题的能力。作为油田单位来说，需要给政工干部组织相应的学习活动，让他们能够了解到一些先进企业的管理模式与方法，从而真正的对于基层政工干部的工作能力进行提升，使他们形成一个良好的工作作风，并且不断丰富各项政治思想的知识内容，提升他们的表达能力，使他们真正的能够解决企业在发展过程之中出现的问题，促进企业整体发展。
（二）完善奖惩机制
奖惩机制的设置能够防止干部队伍之中一些缺乏责任心，不重视工作的基层干部出现工作懈怠，使整体基层政工干部提升工作积极性。奖惩机制的建立需要首先对于相应的考评制度进行完善，对于基层政工干部的工作作风以及思想情况和工作表现等各项内容进行总结，并且制度设立时也要考虑到企业自身的实际情况，在企业发展的不同阶段要使用不同的方式来进行考核，并且还要确保考核整体保持公正。在考核完成后，就要直接按照考核结果对于人员形成相应的奖罚处置，对于一些表现优秀的政工干部可以给予他们薪酬和职位上的表扬，使他们能够更加具有积极性，而对于一些在工作中出现严重失误或者没有责任心的政工干部，可以通过降职等各种方式对他们进行处理。
（三）激励机制的形成与完善
基层政工干部对于油田企业整体的发展而言具有重要的作用，并且也能够直接促进企业内部的稳定和外部的发展，因此这一工作本身应该具有较高的薪酬待遇，从而使基层政工干部所作出的贡献具有相应的回报，并且使他们受到鼓舞与激励，在今后的工作中更好的为企业做到贡献[3]。激励的措施主要分为薪酬和职位两个方向，在薪酬问题上需要向基层的干部倾斜，并且以各种方式对于他们进行补贴，确保他们的基础生活。而针对于职务问题来说，升职问题需要和企业制定出的考核机制具有联系，总体而言就是政工干部在自身的工作岗位中做出了越多的贡献，升职的几率也就越高。
结语：
在当前的新形势下，我国正在不断发展，而企业的管理工作也越来越完善，企业正在加强对于基层政工干部队伍建设的重视度。而当前的社会环境，则需要油田单位将政工干部队伍的建设工作朝着全方位的方向发展，并且做到与时俱进，这样才能够真正的通过政工队伍的工作开展推动企业自身的发展，为企业的改革与创新打下坚实的基础，最终有效的提高油田企业自身的市场竞争力。
参考文献：
[1]李建新.加强油田企业基层党支部建设的实践与思考[J].江汉石油职工大学学报，2020，33（04）：74-76.
[2]候庆伟.浅谈如何提高油田政工队伍的思想素质[J].现代国企研究，2018（18）：263+265.
[3]葛梅.油田强化政工队伍建设的必要性与有效途径[J].化工管理，2018（15）：219.
关键词：新形势;油田单位;基层政工队伍
前言：
当前的社会整体状况正在朝着多元化与全面化的方向发展，在社会不断发展过程中也使人们的基础生活水平具有了保障，企业在发展过程之中，无论制定了哪一种发展的方向，都要确保油田单位，基层政工干部队伍的建设工作顺利开展。在对基层干部队伍进行建设的时候，需要融合企业发展的实际情况开展，更加具有针对性的规划工作，还要确保能够在企业合理运用的范围下促进企业整体的发展，因此，对于油田单位基层政工队伍的建设，对于企业今后的发展具有重要的作用。
一、油田单位基层政工干部队伍建設的作用分析
基层政工干部队伍建设的主要点在于基层基层属于油田企业内部对于管理阶层进行构成的最基础部分，并且政工干部能够直接接触到企业内部的员工，能够帮助员工更加直接的去解决实际存在问题，从而促进企业的整体发展。因此在油田单位政工干部队伍建设的时候，要将基层作为一个整体，针对于企业整体的发展作出贡献，并且担负着企业在发展过程之中的各项重要工作，对于企业整体建设都具有重要的影响，因此企业需要按照自身实际的经营状况，制定出相应的目标，从而更加完善的开展基层政工干部队伍的建设工作[1]。
二、基层政工干部队伍建设的问题分析
（一）基层政工干部队伍的素质有待提升
在当前的油田企业基层政工干部队伍之中，通常存在着一些文化素质有待提升的干部，本科以上学历的人员很少，因此无法构成一个现代化的管理模式，在对问题处理的时候经常使用传统模式，即使有一些方式对于问题的解决来说更加有利，也无法改变工作者自身的思想，导致他们整体的思想较为落后，无法匹配当前我国时代的发展，而这一问题直接影响到了油田企业，基层政工干部队伍工作时的整体性，使工作开展无法做到与时俱进，还会直接影响到企业整体的发展。
（二）基层政工干部工作中缺乏民主意识
当前的油田企业，基层政工工作开展时，经常有一些工作人员缺乏民主意识，没有意识到自身工作的重要性，而只是按照私人关系去处理问题。甚至于还有一些基层干部忽视了民主意见，导致整体基层工作的开展，无法受到企业内部员工的接受，并且在出现任何事情的时候相互推诿，没有主动的去完成自身的工作任务，导致企业的发展受到了限制[2]。
三、新形势下油田单位基层政工干部队伍建设的措施分析
在当前的新时代背景下，作为基层政工干部，需要自身拥有较高的素养，并且能够了解各种知识内容，完成领导的需求。具体的政工干部队伍建设措施分为以下几点。
（一）强化培训工作
通过培训能够提升人员的综合素质，使他们掌握更多的政治与知识和专业素养，针对于基层政工干部而言，通过具有针对性的培训工作开展，能够让他们掌握更多的技术能力，并且了解到当前全新的管理模式与工作方法，使他们不断提升自身的素养，强化他们在油田单位之中解决问题的能力。作为油田单位来说，需要给政工干部组织相应的学习活动，让他们能够了解到一些先进企业的管理模式与方法，从而真正的对于基层政工干部的工作能力进行提升，使他们形成一个良好的工作作风，并且不断丰富各项政治思想的知识内容，提升他们的表达能力，使他们真正的能够解决企业在发展过程之中出现的问题，促进企业整体发展。
（二）完善奖惩机制
奖惩机制的设置能够防止干部队伍之中一些缺乏责任心，不重视工作的基层干部出现工作懈怠，使整体基层政工干部提升工作积极性。奖惩机制的建立需要首先对于相应的考评制度进行完善，对于基层政工干部的工作作风以及思想情况和工作表现等各项内容进行总结，并且制度设立时也要考虑到企业自身的实际情况，在企业发展的不同阶段要使用不同的方式来进行考核，并且还要确保考核整体保持公正。在考核完成后，就要直接按照考核结果对于人员形成相应的奖罚处置，对于一些表现优秀的政工干部可以给予他们薪酬和职位上的表扬，使他们能够更加具有积极性，而对于一些在工作中出现严重失误或者没有责任心的政工干部，可以通过降职等各种方式对他们进行处理。
（三）激励机制的形成与完善
基层政工干部对于油田企业整体的发展而言具有重要的作用，并且也能够直接促进企业内部的稳定和外部的发展，因此这一工作本身应该具有较高的薪酬待遇，从而使基层政工干部所作出的贡献具有相应的回报，并且使他们受到鼓舞与激励，在今后的工作中更好的为企业做到贡献[3]。激励的措施主要分为薪酬和职位两个方向，在薪酬问题上需要向基层的干部倾斜，并且以各种方式对于他们进行补贴，确保他们的基础生活。而针对于职务问题来说，升职问题需要和企业制定出的考核机制具有联系，总体而言就是政工干部在自身的工作岗位中做出了越多的贡献，升职的几率也就越高。
结语：
在当前的新形势下，我国正在不断发展，而企业的管理工作也越来越完善，企业正在加强对于基层政工干部队伍建设的重视度。而当前的社会环境，则需要油田单位将政工干部队伍的建设工作朝着全方位的方向发展，并且做到与时俱进，这样才能够真正的通过政工队伍的工作开展推动企业自身的发展，为企业的改革与创新打下坚实的基础，最终有效的提高油田企业自身的市场竞争力。
参考文献：
[1]李建新.加强油田企业基层党支部建设的实践与思考[J].江汉石油职工大学学报，2020，33（04）：74-76.
[2]候庆伟.浅谈如何提高油田政工队伍的思想素质[J].现代国企研究，2018（18）：263+265.
[3]葛梅.油田强化政工队伍建设的必要性与有效途径[J].化工管理，2018（15）：219.