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摘要：近些年我国社会经济发展迅猛，各个行业对电能的需求量持续不断增加，供电所在整个电力系统中发挥着十分重要的作用，而线损管理是供电所管理工作中非常重要的一项工作，线损管理的主要目的是降低电能输送过程中的损耗，提高电能利用率。本文首先就我国供电所目前管理线损的现状进行了简要分析，然后提出了相应的完善 措施。
关键词：供电所;管理线损;现状;解决措施
1 供电所管理线损的现状
1.1 缺乏责任心，制度形式化
古人云“滴水穿石，绳锯木断”，电力线损其实也是这个道理，虽然短时间来看，线损只是一种不易察觉的低电能消耗，可是随着长时间的持续积累，将会变成一个十分庞大的数字，会给供电所经济效益造成巨大的冲击。而部分供电所管理人员却对这一问题不够重视，总觉得每天就损耗那么一点点电能，根本微不足道，而且也不会对供电质量造成影响，所以就采取了置之不理的态度。在实际管理工作中表现出一副“事不关己高高挂起”的姿态，这就属于一种严重缺乏责任心的个人行为，从而导致线损率持续上升。除此之外，部分供电所并没有制定出完善的线损管理运营机制，即使存在也没有将其落到实处，只是流于形式，导致供电所效益大打折扣。
1.2 人员素质参差不齐，计量工作流于形式
电能计量同样也是一项供电所的基础性工作，工作人员通过准确计量电力能源消耗量，可以快速找到电能计量装置所存在的故障，并采取针对性的处理对策，为计量数据的精准性提供保障。可是就我国目前情况来看，由于文化水平、年龄结构或者个人职业素养等多方面因素的影响，部分供电所计量工作并没有认真开展，这对于存在故障的计量装置来说，没有及时处理故障势必会造成大量电能的流失和消耗，进一步造成供电所经济效益受损[1]。
1.3 计算方式落后，数据偏差较大
一些供电所对配电网线损的计算方式依旧采用低压线损模式，在此情况下所参照的线损数据还是初始数据，并没有对用电其余的线路传输状况和点亮损耗情况进行综合考虑，造成最终计算所得的数据和本区域的真实用电情况不相符，而且数据偏差往往还比较大，从而在一定程度上影响电力能源使用费用收取工作的顺利开展。
1.4 维修频次低，线路寿命短
由于低压配电线路主要服务的对象是居民日常生产生活用电，所以需要始终处于持续性运转状态，当终端用户用电量增大时，整个线路的用电负荷也会随之增大，当用电负荷超出用电设备实际承载极限值的时候，便会发生一定的运行故障。再加上多数供电所并没有按时开展低压配电线路维修保养工作，而配电线路长期处于较为恶劣的自然环境中，所以非常容易发生老化现象，若不及时维修就会导致线路出现放电或者漏电故障，造成电力能源的严重损耗，甚至还会影响用电设备的使用寿命。除此之外，我国部分地区的线路存在三相电载荷失衡现象，当载荷量超出极限时便会烧毁电力设备，造成电能的严重损耗。
2 供电所管理线损的有效措施
2.1 加大宣传力度，树立责任意识
人为因素在供电所管理线损工作中占据着主导性地位，所以想要提升线损管理成效就应该从工作人员方面着手，采取微信、口头交流或者QQ等多种方式进行宣传，不断提高管理人员和维护人员的责任意识，让大家都充分认识到线损管理工作的必要性和重要性，对该项工作引起足够的重视。在实际宣传的时候最好深入现场进行实地教学指导，系统化分析造成线损问题的客观和主观影响因素，总结线损管理的利害关系，保证配电线路的正常运行。与此同时还要明确具体管理目标，供电所每年年初就要制定出自己的本年度线损管理目标，比如，将该年的线损率控制到多少百分比[2]。结合供电所奖惩机制和日常考核机制，对业绩突出的部门给予奖励，未完成目标的部门做出惩处。供电所还可以要求每一位职工都制定一个属于自己的工作计划，记录每天的工作内容，为防范线损和制定线路维护方案提供依据。
2.2 完善制度体系，明确岗位职责
通过不断完善和优化供电所管理制度体系，可以实现对工作人员个人行为的严格约束，保证工作人员操作的规范性和合理性，对基层人员和管理人员的行为做出明确规范要求。所以供电所应该充分结合该区域供变电线路实际运行状况和线损率的高低，制定一套最为可行合理的管理制度，同时和相关责任人签订月度、季度和年度目标责任书，在责任书当中对责任人的工作目标做出明确规定。除此之外，每一位工作人员都要明确自身和岗位所承担的责任和义务，将具体的责任落到具体的人员头上，避免出现问题的时候相互推诿。比如，在收集和计量线损数据的时候，管理人员应该严格依照供电所制定的线损数据分析制度开展工作，一定要将自身工作做细、做好、做实，不断提高工作效率和工作质量。
2.3 科学选取计算方法，合理进行理论计算
在计算配电线路具体线损值的时候，工作人员还要参照供电设备具体载荷状况，保证计算结果的准确性，同时还要选择科学高效的计算方法，这样也可以及时发现线损管理工作中存在的一些弊端，进一步做出相应的整改处理。比如，在配電线路通过负荷电流的情况下，由于电阻的作用，线路必定会存在功率损耗现象。具体损耗值的计算公式为：△P=I2R，△P代表电力能源的损耗值，计量的单位为瓦;I代表负荷电流，单位为安培;R代表导线电阻，单位为欧姆。利用该公式便可以获得线路电力能源的具体损耗数值。
2.4 构建培训体系，提升整体素养
供电所通过定期组织开展基层员工技能培训活动，可以有效提升员工的专业技能和综合素养，在培训学习内容中更多融入线损管理问题，与此同时根据岗位职责权限和线损类型，在供电所内部构建高效优质的培训教育体系，引导员工查找出现线损问题的根本原因，并介绍线损管理工作中一些需要重点关注的问题，以及如何才能将线损率控制到最低等等，借助线上和线下及专家讲座等多种途径展开培训活动[3]，当然管理人员也需要进行系统化的培训，通过学习不断提高他们的管理能力。供电所最好将培训学习成果和激励机制紧密结合，将其纳入到考核机制当中，有效规避线损管理工作中出现玩忽职守和怠慢工作的人员，一旦发现就将其调离原岗位，严重者可以采取开除处分，以给其他工作人员起到有效的警示作用。
2.5 加大技术投入力度
首先，及时更换供电所内部的老旧设备，利用现代化线损监测手段，加大对线损的监测力度。根据供电所发展现状，在现有基础之上更新电网结构，提高电网传输效率。比如，可以在农村地区和小型乡镇大力推广非晶变压器，因为其不仅能有效提升电网传输效率，而且还大幅度降低了线损率。其次，提高技术人员的专业能力。实践证明，线损分析能力的高低和线损管理质量之间存在非常密切的关联，所以可以通过提升相关人员的线损分析能力，找到导致线损严重的根本原因所在，并采取针对性的解决对策，从而降低线损率。当然这些工作的落实都需要一定资金的支持。
结束语
总而言之，了解供电所管理线损工作中存在的问题，并做出相应的优化与完善，不仅能够提高供电所电能利用率，而且在一定程度上提高了供电所的整体经济收益。在具体管理过程中，要求必须充分结合供电所具体情况，保证管理措施的科学性和合理性，将线损值控制在一个合理的范围之内。
参考文献：
[1]杨新辉.农村供电所营销线损管理研究[J].低碳世界，2019，9（12）：210-211.
[2]庄苑忠.供电所支部在精准降损工作中的实践和探索[J].农电管理，2019（12）：66-67.
[3]李荣梅.供电企业线损管理及技术措施研究[J].农电管理，2019（12）：43.
馆陶县供电公司 河北省馆陶县 057750
关键词：供电所;管理线损;现状;解决措施
1 供电所管理线损的现状
1.1 缺乏责任心，制度形式化
古人云“滴水穿石，绳锯木断”，电力线损其实也是这个道理，虽然短时间来看，线损只是一种不易察觉的低电能消耗，可是随着长时间的持续积累，将会变成一个十分庞大的数字，会给供电所经济效益造成巨大的冲击。而部分供电所管理人员却对这一问题不够重视，总觉得每天就损耗那么一点点电能，根本微不足道，而且也不会对供电质量造成影响，所以就采取了置之不理的态度。在实际管理工作中表现出一副“事不关己高高挂起”的姿态，这就属于一种严重缺乏责任心的个人行为，从而导致线损率持续上升。除此之外，部分供电所并没有制定出完善的线损管理运营机制，即使存在也没有将其落到实处，只是流于形式，导致供电所效益大打折扣。
1.2 人员素质参差不齐，计量工作流于形式
电能计量同样也是一项供电所的基础性工作，工作人员通过准确计量电力能源消耗量，可以快速找到电能计量装置所存在的故障，并采取针对性的处理对策，为计量数据的精准性提供保障。可是就我国目前情况来看，由于文化水平、年龄结构或者个人职业素养等多方面因素的影响，部分供电所计量工作并没有认真开展，这对于存在故障的计量装置来说，没有及时处理故障势必会造成大量电能的流失和消耗，进一步造成供电所经济效益受损[1]。
1.3 计算方式落后，数据偏差较大
一些供电所对配电网线损的计算方式依旧采用低压线损模式，在此情况下所参照的线损数据还是初始数据，并没有对用电其余的线路传输状况和点亮损耗情况进行综合考虑，造成最终计算所得的数据和本区域的真实用电情况不相符，而且数据偏差往往还比较大，从而在一定程度上影响电力能源使用费用收取工作的顺利开展。
1.4 维修频次低，线路寿命短
由于低压配电线路主要服务的对象是居民日常生产生活用电，所以需要始终处于持续性运转状态，当终端用户用电量增大时，整个线路的用电负荷也会随之增大，当用电负荷超出用电设备实际承载极限值的时候，便会发生一定的运行故障。再加上多数供电所并没有按时开展低压配电线路维修保养工作，而配电线路长期处于较为恶劣的自然环境中，所以非常容易发生老化现象，若不及时维修就会导致线路出现放电或者漏电故障，造成电力能源的严重损耗，甚至还会影响用电设备的使用寿命。除此之外，我国部分地区的线路存在三相电载荷失衡现象，当载荷量超出极限时便会烧毁电力设备，造成电能的严重损耗。
2 供电所管理线损的有效措施
2.1 加大宣传力度，树立责任意识
人为因素在供电所管理线损工作中占据着主导性地位，所以想要提升线损管理成效就应该从工作人员方面着手，采取微信、口头交流或者QQ等多种方式进行宣传，不断提高管理人员和维护人员的责任意识，让大家都充分认识到线损管理工作的必要性和重要性，对该项工作引起足够的重视。在实际宣传的时候最好深入现场进行实地教学指导，系统化分析造成线损问题的客观和主观影响因素，总结线损管理的利害关系，保证配电线路的正常运行。与此同时还要明确具体管理目标，供电所每年年初就要制定出自己的本年度线损管理目标，比如，将该年的线损率控制到多少百分比[2]。结合供电所奖惩机制和日常考核机制，对业绩突出的部门给予奖励，未完成目标的部门做出惩处。供电所还可以要求每一位职工都制定一个属于自己的工作计划，记录每天的工作内容，为防范线损和制定线路维护方案提供依据。
2.2 完善制度体系，明确岗位职责
通过不断完善和优化供电所管理制度体系，可以实现对工作人员个人行为的严格约束，保证工作人员操作的规范性和合理性，对基层人员和管理人员的行为做出明确规范要求。所以供电所应该充分结合该区域供变电线路实际运行状况和线损率的高低，制定一套最为可行合理的管理制度，同时和相关责任人签订月度、季度和年度目标责任书，在责任书当中对责任人的工作目标做出明确规定。除此之外，每一位工作人员都要明确自身和岗位所承担的责任和义务，将具体的责任落到具体的人员头上，避免出现问题的时候相互推诿。比如，在收集和计量线损数据的时候，管理人员应该严格依照供电所制定的线损数据分析制度开展工作，一定要将自身工作做细、做好、做实，不断提高工作效率和工作质量。
2.3 科学选取计算方法，合理进行理论计算
在计算配电线路具体线损值的时候，工作人员还要参照供电设备具体载荷状况，保证计算结果的准确性，同时还要选择科学高效的计算方法，这样也可以及时发现线损管理工作中存在的一些弊端，进一步做出相应的整改处理。比如，在配電线路通过负荷电流的情况下，由于电阻的作用，线路必定会存在功率损耗现象。具体损耗值的计算公式为：△P=I2R，△P代表电力能源的损耗值，计量的单位为瓦;I代表负荷电流，单位为安培;R代表导线电阻，单位为欧姆。利用该公式便可以获得线路电力能源的具体损耗数值。
2.4 构建培训体系，提升整体素养
供电所通过定期组织开展基层员工技能培训活动，可以有效提升员工的专业技能和综合素养，在培训学习内容中更多融入线损管理问题，与此同时根据岗位职责权限和线损类型，在供电所内部构建高效优质的培训教育体系，引导员工查找出现线损问题的根本原因，并介绍线损管理工作中一些需要重点关注的问题，以及如何才能将线损率控制到最低等等，借助线上和线下及专家讲座等多种途径展开培训活动[3]，当然管理人员也需要进行系统化的培训，通过学习不断提高他们的管理能力。供电所最好将培训学习成果和激励机制紧密结合，将其纳入到考核机制当中，有效规避线损管理工作中出现玩忽职守和怠慢工作的人员，一旦发现就将其调离原岗位，严重者可以采取开除处分，以给其他工作人员起到有效的警示作用。
2.5 加大技术投入力度
首先，及时更换供电所内部的老旧设备，利用现代化线损监测手段，加大对线损的监测力度。根据供电所发展现状，在现有基础之上更新电网结构，提高电网传输效率。比如，可以在农村地区和小型乡镇大力推广非晶变压器，因为其不仅能有效提升电网传输效率，而且还大幅度降低了线损率。其次，提高技术人员的专业能力。实践证明，线损分析能力的高低和线损管理质量之间存在非常密切的关联，所以可以通过提升相关人员的线损分析能力，找到导致线损严重的根本原因所在，并采取针对性的解决对策，从而降低线损率。当然这些工作的落实都需要一定资金的支持。
结束语
总而言之，了解供电所管理线损工作中存在的问题，并做出相应的优化与完善，不仅能够提高供电所电能利用率，而且在一定程度上提高了供电所的整体经济收益。在具体管理过程中，要求必须充分结合供电所具体情况，保证管理措施的科学性和合理性，将线损值控制在一个合理的范围之内。
参考文献：
[1]杨新辉.农村供电所营销线损管理研究[J].低碳世界，2019，9（12）：210-211.
[2]庄苑忠.供电所支部在精准降损工作中的实践和探索[J].农电管理，2019（12）：66-67.
[3]李荣梅.供电企业线损管理及技术措施研究[J].农电管理，2019（12）：43.
馆陶县供电公司 河北省馆陶县 057750