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最初的NetApp因NAS产品而声誉鹊起，之后ONTAP的成功更令NetApp成为存储领域的领军企业。你可能不知道的是，进入云时代的NetApp正向一家数据公司转型，已经成为全球混合云数据管理方面的权威。
今天IT市场的内在驱动力已经发生了变化——数据成为主宰。说得更直白一些，谁拥有了数据，谁就掌握了主动权，拥有了客户群，拥有了数据变现的可能，比如“拍拍贷”。成立10年，拍拍贷注册用户已超5000万，年交易总额超过600亿元。它是NetApp全閃存在中国最早的一批用户。全闪存加速了大数据分析，可以更好地支持信用风险分析，带来更多用户，就这么简单。
由此可见，NetApp转型为一家数据公司是有预见性的，也是顺理成章的。你是否留意过，NetApp曾经经常提及的一个口号——Go further faster，现在已经悄然变成了“Data Driven”。这一变化说明了什么？回顾IT架构的变迁，在存储时代，在既定的技术发展路线上，追求发展速度和市占率是头等大事；但是在迈入云计算、大数据时代后，更重要的还是找到变革的驱动力所在，那就是“数据”，只有在正确的道路上快跑，才能不断接近目标，才不会有南辕北辙的尴尬。
现在回过头来再回答，NetApp为什么转型？为什么转型为一家数据公司？答案就显而易见了。NetApp的新愿景是成为混合云世界中的数据权威，帮助客户用数据改变世界。所以，以后再提到NetApp，请不要再用“存储的老眼光看人”。
NetApp早在三年前便提出Data Fabirc远景，并将云作为未来的发展重点。
第一，NetApp现有客户群（尤其是那些大型传统企业客户）的数据中心架构和工作方式、决策流程等在转型过程中需要一定时间。因此，NetApp原有的主打产品，包括FAS、ONTAP等都会持续更新和升级，以便帮助这些客户完成更新换代，提供更高效的数据管理能力和服务模式。有这颗“定心丸”在，可以解决企业和客户的后顾之忧。
第二，面向下一代数据中心（NGDC）进行创新。构成下一代数据中心的核心产品包括超融合、对象存储、全闪存（比如SolidFire）等。那些对下一代数据中心感兴趣的客户，通常希望尽快摆脱传统架构的束缚，采用最新的技术，实现数据中心基础架构的自动化、智能化、自服务。而这与公有云客户的需求是一致的。所以从某种程度上说，NGDC是通往云的一条路径。这也引出了另一驾马车。
第三，云。未来，云原生可能是一个重点和热点。就像我们常说的“90后”“00后”是全新的一代，他们从一开始就生活在手机、云、共享经济的环境中。如果从IT的角度说，他们就“生长在云上”。因此，对于一些新的业态、新的客户来说，他们需要一个全新的云平台——可以在云上开发，所有的数据和应用也都在云上。NetApp未来会在云方面推出更多产品和服务。
NetApp的这“三驾马车”照顾到了处于不同云化阶段的用户需求，从产品和服务的角度来说，是一种平滑的演进。对于一个成熟的、具有相当规模的企业来说，这种转型是稳妥的、对自己和客户都负责的行为。从产品和业务布局来看，NetApp的重点其实是逐渐倾向于云。
今年，NetApp与中科曙光合作推出软件定义存储的产品，与世纪互联提供面向本地的混合云方案，还推出了业内首款企业级网络NFS服务，并在Azure中以本地方式提供。产品创新只是一方面，NetApp还在用自己的创新理念和技术帮助客户实现向云的华丽转身。经常被提到的例子是上海外服云，它是最典型和最具说服力的行业标杆。
上海外服云成功帮助其母公司上海外服将服务扩展到国内4000多万家微型企业和小型企业。为了实现大规模扩展业务的目标，公司需要一个灵活的平台，在快速扩展和满足不断变化的用户需求的同时，确保客户的敏感HR数据安全无虞。“独一无二的NetApp NPS架构为我们提供了对敏感HR数据的完整所有权和控制权，同时保留了公有云的可扩展性和成本优势。”上海外服云如此评价。
上海外服云是NetApp混合云战略——DataFabric最真实的体现和落地。
混合云现在是最热门的话题，而三年前NetApp已经在NetApp Insight大会上宣布了其混合云战略，当时就已经与AWS等全球知名的公有云服务商合作。而当时，混合云还没有像今天这样引起广泛的重视。由此可见NetApp眼光的独到。
从市场表现来看，在DataFabric推出后，NetApp一直在坚定地、稳扎稳打地推动其落地。一方面是不断的产品服务创新，另一方面则是发挥生态的力量。全球五大公有云服务商现在都与NetApp达成战略合作。在中国，从2015年开始，NetApp就已经与阿里云接触合作，2017年十分高调地亮相云栖大会，双方在混合云方面的默契度更高了。可以预期的是，NetApp与阿里云的合作将进一步深化。
Gartner预测，到2020年，90%的组织将利用混合云管理基础设施。对大多数企业而言，混合云似乎是最优的云战略。NetApp已经摸准了脉搏，接下来还是要看DataFabric究竟如何才能更好地帮助越来越多的企业“化云为雨”。
今天IT市场的内在驱动力已经发生了变化——数据成为主宰。说得更直白一些，谁拥有了数据，谁就掌握了主动权，拥有了客户群，拥有了数据变现的可能，比如“拍拍贷”。成立10年，拍拍贷注册用户已超5000万，年交易总额超过600亿元。它是NetApp全閃存在中国最早的一批用户。全闪存加速了大数据分析，可以更好地支持信用风险分析，带来更多用户，就这么简单。
由此可见，NetApp转型为一家数据公司是有预见性的，也是顺理成章的。你是否留意过，NetApp曾经经常提及的一个口号——Go further faster，现在已经悄然变成了“Data Driven”。这一变化说明了什么？回顾IT架构的变迁，在存储时代，在既定的技术发展路线上，追求发展速度和市占率是头等大事；但是在迈入云计算、大数据时代后，更重要的还是找到变革的驱动力所在，那就是“数据”，只有在正确的道路上快跑，才能不断接近目标，才不会有南辕北辙的尴尬。
现在回过头来再回答，NetApp为什么转型？为什么转型为一家数据公司？答案就显而易见了。NetApp的新愿景是成为混合云世界中的数据权威，帮助客户用数据改变世界。所以，以后再提到NetApp，请不要再用“存储的老眼光看人”。
NetApp早在三年前便提出Data Fabirc远景，并将云作为未来的发展重点。
第一，NetApp现有客户群（尤其是那些大型传统企业客户）的数据中心架构和工作方式、决策流程等在转型过程中需要一定时间。因此，NetApp原有的主打产品，包括FAS、ONTAP等都会持续更新和升级，以便帮助这些客户完成更新换代，提供更高效的数据管理能力和服务模式。有这颗“定心丸”在，可以解决企业和客户的后顾之忧。
第二，面向下一代数据中心（NGDC）进行创新。构成下一代数据中心的核心产品包括超融合、对象存储、全闪存（比如SolidFire）等。那些对下一代数据中心感兴趣的客户，通常希望尽快摆脱传统架构的束缚，采用最新的技术，实现数据中心基础架构的自动化、智能化、自服务。而这与公有云客户的需求是一致的。所以从某种程度上说，NGDC是通往云的一条路径。这也引出了另一驾马车。
第三，云。未来，云原生可能是一个重点和热点。就像我们常说的“90后”“00后”是全新的一代，他们从一开始就生活在手机、云、共享经济的环境中。如果从IT的角度说，他们就“生长在云上”。因此，对于一些新的业态、新的客户来说，他们需要一个全新的云平台——可以在云上开发，所有的数据和应用也都在云上。NetApp未来会在云方面推出更多产品和服务。
NetApp的这“三驾马车”照顾到了处于不同云化阶段的用户需求，从产品和服务的角度来说，是一种平滑的演进。对于一个成熟的、具有相当规模的企业来说，这种转型是稳妥的、对自己和客户都负责的行为。从产品和业务布局来看，NetApp的重点其实是逐渐倾向于云。
今年，NetApp与中科曙光合作推出软件定义存储的产品，与世纪互联提供面向本地的混合云方案，还推出了业内首款企业级网络NFS服务，并在Azure中以本地方式提供。产品创新只是一方面，NetApp还在用自己的创新理念和技术帮助客户实现向云的华丽转身。经常被提到的例子是上海外服云，它是最典型和最具说服力的行业标杆。
上海外服云成功帮助其母公司上海外服将服务扩展到国内4000多万家微型企业和小型企业。为了实现大规模扩展业务的目标，公司需要一个灵活的平台，在快速扩展和满足不断变化的用户需求的同时，确保客户的敏感HR数据安全无虞。“独一无二的NetApp NPS架构为我们提供了对敏感HR数据的完整所有权和控制权，同时保留了公有云的可扩展性和成本优势。”上海外服云如此评价。
上海外服云是NetApp混合云战略——DataFabric最真实的体现和落地。
混合云现在是最热门的话题，而三年前NetApp已经在NetApp Insight大会上宣布了其混合云战略，当时就已经与AWS等全球知名的公有云服务商合作。而当时，混合云还没有像今天这样引起广泛的重视。由此可见NetApp眼光的独到。
从市场表现来看，在DataFabric推出后，NetApp一直在坚定地、稳扎稳打地推动其落地。一方面是不断的产品服务创新，另一方面则是发挥生态的力量。全球五大公有云服务商现在都与NetApp达成战略合作。在中国，从2015年开始，NetApp就已经与阿里云接触合作，2017年十分高调地亮相云栖大会，双方在混合云方面的默契度更高了。可以预期的是，NetApp与阿里云的合作将进一步深化。
Gartner预测，到2020年，90%的组织将利用混合云管理基础设施。对大多数企业而言，混合云似乎是最优的云战略。NetApp已经摸准了脉搏，接下来还是要看DataFabric究竟如何才能更好地帮助越来越多的企业“化云为雨”。