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一个去应聘工作的人，如果比较注意细节，譬如衣冠整洁，举止得当，能捡起地上的碎纸，自然会给人一个好印象，但最终是否录用你，还是要靠你的文凭、履历和笔试面试成绩。
一个搞设计的工程师，即便每个细节都无可挑剔，办公桌收拾得干干净净，非常礼貌地对待每个同事和老板，甚至连随手关灯、便后冲水的细节都堪称楷模，如果设计不出老板需要的东西，产品在市场上毫无竞争力，老板也会毫不犹豫地炒你鱿鱼。
一架在朝鲜战场屡立功勋的战斗机，飞机上弹孔累累，一个“补丁”挨着一个“补丁”，可是它依然能成功击落敌机后安全返航，因为这些子弹都没打中要害，这就是细节，无关大局。可如果打中油箱或击中飞行员，则肯定机毁人亡，这就是决定成败的主要矛盾，只要一发子弹就够了。
楚汉相争，最后结果取决于人心向背、力量对比、指挥正误，还有干部政策。“霸王别姬”的动人细节，至今还被人传诵，令人叹息。但无论项羽别不别姬，怎么个别法，都无关大局，因为十面埋伏已经布好，四面楚歌已经响起，他的失败只是时间问题。
戊戌变法的失败，有人说是因为细节不慎而致，譬如错信了袁世凯，因为他的告密与投机而导致全盘皆输。其实，失败的关键原因在于维新派与保守派之间实力差距太大，即便不在这个细节上出错，没有袁世凯，也有张世凯、李世凯，也必然在其他细节上失误。还是谭嗣同总结得好：“有心杀贼，无力回天。”
任何一项事业，一件事情，决定其成败的主要因素都是大势所趋。至于那些边边角角的细节和花絮，最多能影响到成败的时间早晚和程度，或给成功锦上添花，或使失败雪上加霜，更多时候，则是有它不多，无它不少。
人们常说“棋错一招，全盘皆输”，但如果能引起“皆输”局面的，那就不叫细节了，而是大节、关键了。譬如失掉一个卒子，叫细节，无关紧要，丢了一个车，那就叫大节，事关全局。所以，我们固然需要注意细节，但千万不能夸大细节的作用。细节有时确实能影响事情成败的快慢，但决不能决定成败的方向，不可能扭转乾坤，影响大局。
【深度解读】
“大行不顾细谨，大礼不辞小让”，意思是，做大事不必注意细枝末节，行大礼不必讲究小的謙让。人的物力、财力、精力、时间毕竟有限，不可能方方面面大大小小都均等安排。行为上面面俱到就是面面都不透，目标上事事完美就是事事平庸。“伤其十指不如断其一指”，要害处、关键点，需要全力以赴全神贯注。事事都有轻重缓急，矛盾分主要次要，分得清抓得准方为大智慧。
【运用角度】
“天行有常，不为尧存，不为桀亡”，洞察规律，把握大局，相时而动。周恩来总理之所以能够在当时复杂的国际形势下运筹帷幄，指挥若定，就是因为他善于从大处着眼，善于把握国内外大形势、大趋势、大走向。美国前总统尼克松这样评价周恩来：“他虽然亲自照料每棵树，也能够看到森林。”
抓大放小，重点突破。不谋全局者，不足以谋一域。拿破仑说过：“聪明而懒惰的人适合当司令员;聪明而勤快的人适合当参谋长;愚蠢又懒惰的，这种人只能当士兵，在别人的监督下甚至强迫下才能去做工作;愚蠢但勤快，这种人什么也不能让他干，他会认认真真地给你干傻事。”决策者或战略家是管“大节”的人，是谋篇布局的人，站在全局的高度来思考问题。毛泽东与尼克松会谈，谈到一些具体问题时说：“这些问题不是在我这里谈的。这些问题应该同周总理谈。我这里只谈哲学问题。”如果方向不正确，再好的细节也是背道而驰和多余的。就像是图纸再好，也需要优秀的建筑工人来完成它。
一个搞设计的工程师，即便每个细节都无可挑剔，办公桌收拾得干干净净，非常礼貌地对待每个同事和老板，甚至连随手关灯、便后冲水的细节都堪称楷模，如果设计不出老板需要的东西，产品在市场上毫无竞争力，老板也会毫不犹豫地炒你鱿鱼。
一架在朝鲜战场屡立功勋的战斗机，飞机上弹孔累累，一个“补丁”挨着一个“补丁”，可是它依然能成功击落敌机后安全返航，因为这些子弹都没打中要害，这就是细节，无关大局。可如果打中油箱或击中飞行员，则肯定机毁人亡，这就是决定成败的主要矛盾，只要一发子弹就够了。
楚汉相争，最后结果取决于人心向背、力量对比、指挥正误，还有干部政策。“霸王别姬”的动人细节，至今还被人传诵，令人叹息。但无论项羽别不别姬，怎么个别法，都无关大局，因为十面埋伏已经布好，四面楚歌已经响起，他的失败只是时间问题。
戊戌变法的失败，有人说是因为细节不慎而致，譬如错信了袁世凯，因为他的告密与投机而导致全盘皆输。其实，失败的关键原因在于维新派与保守派之间实力差距太大，即便不在这个细节上出错，没有袁世凯，也有张世凯、李世凯，也必然在其他细节上失误。还是谭嗣同总结得好：“有心杀贼，无力回天。”
任何一项事业，一件事情，决定其成败的主要因素都是大势所趋。至于那些边边角角的细节和花絮，最多能影响到成败的时间早晚和程度，或给成功锦上添花，或使失败雪上加霜，更多时候，则是有它不多，无它不少。
人们常说“棋错一招，全盘皆输”，但如果能引起“皆输”局面的，那就不叫细节了，而是大节、关键了。譬如失掉一个卒子，叫细节，无关紧要，丢了一个车，那就叫大节，事关全局。所以，我们固然需要注意细节，但千万不能夸大细节的作用。细节有时确实能影响事情成败的快慢，但决不能决定成败的方向，不可能扭转乾坤，影响大局。
【深度解读】
“大行不顾细谨，大礼不辞小让”，意思是，做大事不必注意细枝末节，行大礼不必讲究小的謙让。人的物力、财力、精力、时间毕竟有限，不可能方方面面大大小小都均等安排。行为上面面俱到就是面面都不透，目标上事事完美就是事事平庸。“伤其十指不如断其一指”，要害处、关键点，需要全力以赴全神贯注。事事都有轻重缓急，矛盾分主要次要，分得清抓得准方为大智慧。
【运用角度】
“天行有常，不为尧存，不为桀亡”，洞察规律，把握大局，相时而动。周恩来总理之所以能够在当时复杂的国际形势下运筹帷幄，指挥若定，就是因为他善于从大处着眼，善于把握国内外大形势、大趋势、大走向。美国前总统尼克松这样评价周恩来：“他虽然亲自照料每棵树，也能够看到森林。”
抓大放小，重点突破。不谋全局者，不足以谋一域。拿破仑说过：“聪明而懒惰的人适合当司令员;聪明而勤快的人适合当参谋长;愚蠢又懒惰的，这种人只能当士兵，在别人的监督下甚至强迫下才能去做工作;愚蠢但勤快，这种人什么也不能让他干，他会认认真真地给你干傻事。”决策者或战略家是管“大节”的人，是谋篇布局的人，站在全局的高度来思考问题。毛泽东与尼克松会谈，谈到一些具体问题时说：“这些问题不是在我这里谈的。这些问题应该同周总理谈。我这里只谈哲学问题。”如果方向不正确，再好的细节也是背道而驰和多余的。就像是图纸再好，也需要优秀的建筑工人来完成它。