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燃料企业日益成为我国市场经济重要的组成部分，然而由于缺乏对企业管理动力机制的认知导致我国燃料企业的管理创新停滞不前，已日益成为制约企业发展的症结。依据燃料企业创新特征与动力机制的特点，深层次分析其企业管理中的问题进而寻找适合自身发展的解决对策势在必行。本文根据中国燃料企业发展现状，对如何科学合理地进行企业管理创新进行了剖析，力图实现燃料企业管理动力机制的优化整合，为促进其可持续发展提供解决方案。