【摘 要】
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人力资源主管的一项日常工作是填补某些职位的空缺.这不外乎两种方式,即内部选拔和外部招聘.前者有助于维持现有的强势组织文化,后者则利于改善或重塑现有的弱势组织文化. 内
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人力资源主管的一项日常工作是填补某些职位的空缺.这不外乎两种方式,即内部选拔和外部招聘.前者有助于维持现有的强势组织文化,后者则利于改善或重塑现有的弱势组织文化. 内部选拔 内部选拔就是从组织内部选拔合适的人才来补充空缺或新增的职位.其优势在于: 第一,从选拔的有效性和可信度来看,管理者和员工之间的信息是对称的,不存在“逆向选择”(员工为了入选而夸大长处,弱化缺点)问题,甚至“道德风险”问题.因为内部员工的历史资料有案可查,管理者对其
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