酷派的郭氏印记

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  “被收购后,郭总会不会退出,确切的消息我还不知道。但如果退出,我觉得还是一个蛮可惜的事情,行业就会少了一个非常踏实、能干,我觉得任何褒奖对他都不为过的领袖级人物,我觉得这的的确确是一个损失。”手机渠道商迪信通总裁金鑫说。
  “另外一个方面,也折射出手机行业竞争的残酷,非常残酷。像我们这个行业的,你说干到七十、八十都不太现实。因为体力透支、精力透支、思想透支,这些会让大家有时候真的非常辛苦。”金鑫对记者感慨道。
  郭德英经常出席各种行业论坛,但公开接受采访的次数不多。2015年底,在迪信通宣布进军海外战略的一次会议上,郭德英和迪信通董事长刘东海一起接受了媒体采访。在这次采访中,郭德英反复表示,从手机设计、制造上,酷派产品并不输给任何行业竞争者,但他也流露出,作为传统制造业一员的不易和辛酸。
  郭德英忧患意识强烈,去年7月酷派启动内部合伙人机制的发布会上,他曾预言,未来5年之内全球手机市场将以中国手机品牌为主导,并预言在未来5年内,全球市场“能够活下来并且活得很好的估计只有4~5家厂商”。
  “十年前,有一次接受酷派邀请,我去他们公司做客,晚上他特意从香港赶回来和我见了一面,我当时印象蛮深刻的,他也多次提到当年的情景。从这点上,我感觉他是一个非常好的老板,一个非常敬业的老板。”金鑫回忆道。
  金鑫认为,正是因为郭德英的勤奋、敬业精神和对客户的重视,带领酷派成为了“中华酷联”四大巨头之一,从郭德英带领酷派的经历,也能看出他是一位积极求变和勇于面对现实的人。
  “郭总经常身体力行,对工作要求非常高,不管在产品管理方面,还是对下属方面要求都很高。”上述跟随了郭德英多年的酷派高层对记者表示。
  在2000年后的中国手机行业发展历史上,留下了郭德英的许多印迹。因为其坚持推动,双SIM卡手机、大屏手机、双系统手机等或多或少影响到了行业发展,甚至在某种程度上,是郭德英开创了中国的大屏手机。
  对其同样鲜明的和运营商绑定的色彩,外界评价不一。“酷派最大成功是和运营商捆绑,最大的错误也是和运营商捆绑。”孙燕飙说。
  金鑫则认为,运营商补贴模式只是酷派乃至中国手机行业发展过程中的中间产物,“但必须承认的是,运营补贴时代真的已经结束了,所有事情都在回归理性,回归事物本质。”
  郭德英同样也是一个“铁腕”人物。2010年,同洲电子进入手机行业,并挖走了酷派业务骨干,酷派随后起诉同洲电子“窃取商业机密”,事件中这几名骨干曾遭警方逮捕。
  郭德英对下属的有意培养也给外界留下深刻印象。“酷派以前管销售的是李旺,管后台生产的是李斌,郭总把两个人位置互换,后来我也问他为什么做出这个大的调整,他说,觉得自己这手下两名大将,希望他们不要只熟悉一端,而是能够全面地发展。”金鑫说。
  在一定程度上,也是郭德英成全了周鸿祎的手机梦想。360一直想做手机,但360的研发团队事实上来自于和大神的合资。在双方合作过程中,虽也有风格导致的摩擦产生,但郭德英最后放弃了对和360合作平台的主导权,成全了周鸿神。
  “6月20日,他也提到,他本人还是会做一番新的事业,还会做一些新的事情出来,”上述酷派高层对记者表示,“我跟着他干了18年了,对他是了解的,他不可能做一些轻松的事情(指投资)。当然酷派这边,他还是会花很多精力关注和支持,毕竟这么多年的积累和个人感情还在这里。”
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