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沈鹏辞职不到一个月，由高榕资本、IDG资本、徐小平真格基金、点亮资本等VC就以5000万元天使投资，并估值3亿，来表达了对沈鹏和这个行业方向的认同。
金融的互联网+展望，无非是在“一行三会”的范围内进行。人民银行范围下，最大的市场是互联网支付（包括银行机构的电子支付，和非银行机构的第三方支付），这已经是支付宝、微信支付的天下了。银监会范围下，最有想象力的网络借贷（P2P），基本是陆金所、网信理cai、开鑫贷、宜信们的寡头市场。证监会比较干脆，一纸通令就把股权众筹给灭了火焰，披着“互联网非公开股权融资”的平台，其实都在非法的状态下战战兢兢前行（没有一家平台能完全遵守合格投资人要求，以及100万元起投的法规）。最后，也就只有保监会范围内，除了“三马牌”的众安保险作为“金融互联网”的状态一骑绝尘，“互联网保险”的模式还尚未揭开迷雾。
所以看起来，沈鹏的要携互联网模式来探索保险领域的创新，似乎可以有所作为。
资本市场也是这样认为：就在沈鹏4月15日从美团-大众点评网辞职不到一个月，由高榕资本、IDG资本、徐小平真格基金、点亮资本等VC就以5000万元天使投资，并估值3亿，来表达了对沈鹏和这个行业方向的认同。
这让我很好奇。
6月15日，通过“水滴互助”另一位创始团队成员胡尧的介绍，我和沈鹏见了面，经过三瓶啤酒的沟通，我以“市场顾问”的名义入驻到这个时有17人的创业团队（看起来我是第18个？），开始了至今整整两个星期的卧底考察。
从业以来，我先后在卓越网（现亚马逊中国）、中华英才网等“大企业”任职，这次可以近距离的参与一个从0到1的团队创业过程，机会难得。
两周的时间很短，且简单归纳为三点，以饋读者吧：
一、没有勤奋刻苦的准备，不要创业
在报到的前一天夜里，沈鹏给我打电话，提示我再考虑一下是否要全程全时参与，因为“提醒一下，我们是六天工作制”。少一天周末，想想也不是什么事情，爽快答应。于是，被告知“明天上午10点见”。
其实吧，当时还以为“10点见”，是因为怕9点一上班同学们太忙，晚点儿到公司之后以便接待。真正上午来了，才知道原来大家就是10点上班。这对于起床困难户来说肯定是福音！其实，噩梦刚刚开始。
近20个人蜗居在一个人均一平米的小屋子，白天的节奏和紧张感自不用提。10点上班换取的是晚上7点下班，貌似还行。貌似还行。貌似还行。但是……（但凡有“但是”这个词，一般都没好结果）
但是，每天的例会是晚上8点开。晚上8点开。晚上8点开。
这个时间的前提是：如果与会成员，特别是一个总是外出商务公干的小妹纸能按时返回公司的情况下。否则，就继续Waiting……
当然，例会的氛围很好，会议室足够大，空气足够通畅，世界上99%以上的公司是做不到的。
（“水滴互助”的会议室：望京SOHO楼下的院子。因为公司里没有能坐下6个人以上的地方）
我的生活作息时间：
7：30起床，吃早饭，出门奔向拥堵的东五环洪流；
12：30离开办公室，下楼奔向望京SOHO拥堵的午餐洪流；
21：00结束例会，奔向永远拥堵的出望京的关口——大山子。
22：00到家吃晚饭。
23：00争取上床。嗯，是争取，因为公司群消息基本上要响到凌晨2点左右。
每周重复6天，且需要祈祷晚上不要有培训会或者专项讨论会。
二、早晨叫醒你的，一定是梦想
沈鹏创业的故事，其实网上已经很多了。
他很早参加了王兴创办美团网，是第10号员工，此后领命创办了美团外卖，出任第一任负责人，一直到”美团-大众点评网”合并成为几万人的大企业。
在此过程中，他不止一次看着有同事因为遇到突发重病，陷入困境。有限的社保和商保，在面对诸如癌症、白血病这样的重大疾病，在救助费用上基本是无能无力的。因为家庭环境影响（家族亲友多在保险业工作），沈鹏开始琢磨，如何能建立一个机制，让公众面对身体上的不幸之外，能否减轻经济上的不幸。
“水滴互助”应运而生。
“水滴互助”互助保障模式是以会员之间互相帮助、共摊风险为目的，提供的是健康风险保障，而非金融理财回报。所有会员均自愿加入和自由退出，秉承着“人人为我、我为人人”的理念进行捐助式互助，健康时利用几元零钱去帮助有需要的会员，当自己患病时则及时获得他人的回馈帮助。
这个模式首先吸引了同在新美大工作的同事，胡尧、王来、冉伟等不同业务线上的干将，都放弃了新美大的高薪厚禄，追随沈鹏一起开始了新征程。
认同这个梦想的，还有社会机构。
就在昨天，中国社会福利基金会与水滴互助对外正式宣布资金托管。这是整个互助行业第一家，也是目前唯一一家资金由第三方公募机构管理的企业。
三、每天一滴水，终会成大海
如同新生儿的成长，“水滴互助”的每一天，甚至每一刻，都可以感触到变化和成长。
第一次和沈鹏聊业务，他还羞涩的说没有清晰的商业模式，还在探索。等到过了一个星期，随着“水滴爱心筹”（对于尚未加入互助计划的社会公众，可以通过这一平台按照众筹模式进行公益筹款）的发布，1000万元“水滴互助保障基金”的设立，与中国社会福利基金会的资金托管，“保险业区块链实验室”的成立等等，一个社会互助保障体系的蓝图渐渐清晰。
就在昨天，“水滴互助”的购买服务会员超过了20万人。这一刻离水滴互助成立仅仅两个月。也就是说，按照30万元保障费的模式，每个会员分摊互助金已经降低到了1.5元——只要你加入水滴互助，拿出一份凉皮的钱，就可以救助4个深陷困境的家庭。
我还在继续卧底，继续看着沈鹏如何实现水滴互助的使命：保障亿万家庭。
金融的互联网+展望，无非是在“一行三会”的范围内进行。人民银行范围下，最大的市场是互联网支付（包括银行机构的电子支付，和非银行机构的第三方支付），这已经是支付宝、微信支付的天下了。银监会范围下，最有想象力的网络借贷（P2P），基本是陆金所、网信理cai、开鑫贷、宜信们的寡头市场。证监会比较干脆，一纸通令就把股权众筹给灭了火焰，披着“互联网非公开股权融资”的平台，其实都在非法的状态下战战兢兢前行（没有一家平台能完全遵守合格投资人要求，以及100万元起投的法规）。最后，也就只有保监会范围内，除了“三马牌”的众安保险作为“金融互联网”的状态一骑绝尘，“互联网保险”的模式还尚未揭开迷雾。
所以看起来，沈鹏的要携互联网模式来探索保险领域的创新，似乎可以有所作为。
资本市场也是这样认为：就在沈鹏4月15日从美团-大众点评网辞职不到一个月，由高榕资本、IDG资本、徐小平真格基金、点亮资本等VC就以5000万元天使投资，并估值3亿，来表达了对沈鹏和这个行业方向的认同。
这让我很好奇。
6月15日，通过“水滴互助”另一位创始团队成员胡尧的介绍，我和沈鹏见了面，经过三瓶啤酒的沟通，我以“市场顾问”的名义入驻到这个时有17人的创业团队（看起来我是第18个？），开始了至今整整两个星期的卧底考察。
从业以来，我先后在卓越网（现亚马逊中国）、中华英才网等“大企业”任职，这次可以近距离的参与一个从0到1的团队创业过程，机会难得。
两周的时间很短，且简单归纳为三点，以饋读者吧：
一、没有勤奋刻苦的准备，不要创业
在报到的前一天夜里，沈鹏给我打电话，提示我再考虑一下是否要全程全时参与，因为“提醒一下，我们是六天工作制”。少一天周末，想想也不是什么事情，爽快答应。于是，被告知“明天上午10点见”。
其实吧，当时还以为“10点见”，是因为怕9点一上班同学们太忙，晚点儿到公司之后以便接待。真正上午来了，才知道原来大家就是10点上班。这对于起床困难户来说肯定是福音！其实，噩梦刚刚开始。
近20个人蜗居在一个人均一平米的小屋子，白天的节奏和紧张感自不用提。10点上班换取的是晚上7点下班，貌似还行。貌似还行。貌似还行。但是……（但凡有“但是”这个词，一般都没好结果）
但是，每天的例会是晚上8点开。晚上8点开。晚上8点开。
这个时间的前提是：如果与会成员，特别是一个总是外出商务公干的小妹纸能按时返回公司的情况下。否则，就继续Waiting……
当然，例会的氛围很好，会议室足够大，空气足够通畅，世界上99%以上的公司是做不到的。
（“水滴互助”的会议室：望京SOHO楼下的院子。因为公司里没有能坐下6个人以上的地方）
我的生活作息时间：
7：30起床，吃早饭，出门奔向拥堵的东五环洪流；
12：30离开办公室，下楼奔向望京SOHO拥堵的午餐洪流；
21：00结束例会，奔向永远拥堵的出望京的关口——大山子。
22：00到家吃晚饭。
23：00争取上床。嗯，是争取，因为公司群消息基本上要响到凌晨2点左右。
每周重复6天，且需要祈祷晚上不要有培训会或者专项讨论会。
二、早晨叫醒你的，一定是梦想
沈鹏创业的故事，其实网上已经很多了。
他很早参加了王兴创办美团网，是第10号员工，此后领命创办了美团外卖，出任第一任负责人，一直到”美团-大众点评网”合并成为几万人的大企业。
在此过程中，他不止一次看着有同事因为遇到突发重病，陷入困境。有限的社保和商保，在面对诸如癌症、白血病这样的重大疾病，在救助费用上基本是无能无力的。因为家庭环境影响（家族亲友多在保险业工作），沈鹏开始琢磨，如何能建立一个机制，让公众面对身体上的不幸之外，能否减轻经济上的不幸。
“水滴互助”应运而生。
“水滴互助”互助保障模式是以会员之间互相帮助、共摊风险为目的，提供的是健康风险保障，而非金融理财回报。所有会员均自愿加入和自由退出，秉承着“人人为我、我为人人”的理念进行捐助式互助，健康时利用几元零钱去帮助有需要的会员，当自己患病时则及时获得他人的回馈帮助。
这个模式首先吸引了同在新美大工作的同事，胡尧、王来、冉伟等不同业务线上的干将，都放弃了新美大的高薪厚禄，追随沈鹏一起开始了新征程。
认同这个梦想的，还有社会机构。
就在昨天，中国社会福利基金会与水滴互助对外正式宣布资金托管。这是整个互助行业第一家，也是目前唯一一家资金由第三方公募机构管理的企业。
三、每天一滴水，终会成大海
如同新生儿的成长，“水滴互助”的每一天，甚至每一刻，都可以感触到变化和成长。
第一次和沈鹏聊业务，他还羞涩的说没有清晰的商业模式，还在探索。等到过了一个星期，随着“水滴爱心筹”（对于尚未加入互助计划的社会公众，可以通过这一平台按照众筹模式进行公益筹款）的发布，1000万元“水滴互助保障基金”的设立，与中国社会福利基金会的资金托管，“保险业区块链实验室”的成立等等，一个社会互助保障体系的蓝图渐渐清晰。
就在昨天，“水滴互助”的购买服务会员超过了20万人。这一刻离水滴互助成立仅仅两个月。也就是说，按照30万元保障费的模式，每个会员分摊互助金已经降低到了1.5元——只要你加入水滴互助，拿出一份凉皮的钱，就可以救助4个深陷困境的家庭。
我还在继续卧底，继续看着沈鹏如何实现水滴互助的使命：保障亿万家庭。