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随着世界高新技术的突飞猛进，经济全球化和信息化的不断发展，公司之间的竞争进一步加剧，越来越多的公司高度重视人力资源管理。绩效管理是人力资源管理的核心部分，并成为提高公司核心竞争力的关键环节，因而备受关注。但公司在对绩效管理的认识和具体操作上还存在一些误解，本文对这些问题产生的原因进行了分析，并提出了如明确绩效管理的主要目的、制定合理、规范的绩效计划、建立科学的绩效考核体系、重视并加强绩效反馈的解决对策。