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摘要：随着我国经济的快速发展，推动着我国的建筑行业的快速发展，土建工程施工企业要想建造一座质量和性能优良的建筑物就要在土建施工全过程中，做好土建工程施工中的各项技术工作要求，把握土建工程施工中的各项工作技术要点。本文就土建工程施工中施工质量及控制措施展开分析与讨论。
关键词：土建工程；施工质量；措施
中图分类号：TV523文献标识码： A
引言
随着我国建筑行业的快速发展，促使我国的土建工程的规模越来越大，同时我国的土建工程施工企业之间的竞争也越发激烈，建筑工程施工企业如何在竞争日益激烈的市场上占有一席之地，建筑工程施工企业就必须对土建工程的施工质量及使用性能加以控制，只有这样做，建筑工程施工企业才能以强有力的优势来提高建筑工程施工企业自身的市场竞争力，才能在建筑市场上站稳脚根。
一、影响土建工程施工质量的因素
（一）人员因素
1.施工人员
在土建工程施工的过程中，施工人员发挥着重要的作用，施工人员的专业知识与素养在建筑施工的过程中发挥了重要的作用，在施工人员中，有的施工管理人員文化水平相对较低，施工作业人员农民工比较多，没有安全意识和知识，素质不高，实践经验和理论知识不够，上岗资格证书等条件达不到相应标准，技术水平不够，对建筑工程施工中存在的问题不能很好的解决，导致土建工程质量出现问题。
2.施工管理人员
在土建工程中，管理人员是建筑工程的关键，但是，现在有的土建工程施工管理人员管理意识淡薄，相应的专业知识与素养不够，不能很好的发挥其管理的作用，导致施工人员施工混乱，不能及时的检查与监督施工人员的操作是否正确，在建筑工程施工现场，不能及时的发现问题，解决问题，不能保证建筑工程施工的质量和工程的顺利进行。
（二）材料因素
在土建工程施工中，施工中所需的建筑材料是工程施工的基础条件，建筑材料的优劣直接关系到建筑工程的质量，建筑材料在建筑工程生产成本中占有很大的比例。一些建筑施工单位为了减少成本，偷工减料、以次充好，使用不符合规范的材料，材料储存保管时，不注重防盗、防火、防潮等安全防范，一旦发生防火、防盗及有些材料容易潮湿物品出现变质现象及材料的损失，给工程造成的经济损失将不言而喻；建筑材料堆放零乱，分区不清，无明显标识卡片，势必造成现场材料的混用及乱用，导致建筑工程成本增加，也对土建工程的施工质量造成一定的影响。
（三）施工管理体制不完善
在土建工程中，施工管理体制是保证建筑工程顺利进行的关键，在现阶段，房建工程施工管理体系与管理制度不完善，土建管理的管理体系以及管理制度关系着建筑房屋施工的进度及施工的质量，是相关土建工程施工管理人员对施工进行管理的重要标准，虽然建筑施工的管理制度与管理体系十分重要，但是部分土建工程企业对这一部分并没有进行足够的重视，也不注意完善建筑工程施工管理的管理制度与管理体系，这导致土建工程施工管理方面出现了很多问题，不能及时的解决建筑工程中存在的问题。
二、如何强化土建工程施工质量
（一）强化人员专业素养
1.施工人员
在土建工程施工人员中特别是有特长的技术工人、技术人员，是决定工程成败的关键，只有拥有一支湛的技术技能、一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念，有专业知识和素养的的施工队伍，才能完成一项质量优良的工程项目。项目施工中依靠技术骨干担任工长，班（组）长，采用专业承包或劳务分包形式，组成作业施工层，负责施工项目部分配的工程任务。操作人员在进场之前，施工企业质量、技术管理部门对工人进行岗前质量教育培训，加强专业知识学习；在进入施工现场后，项目管理人员对施工进行技术交底，对质量控制要点、难点进行分析、讲解，使操作人员对质量管理环节有充分的认识、理解，只有提高施工人员的技术水平，才能有效的控制土建工程的质量。
2.施工管理人员
在土建工程中，对施工管理人员的录用上要根据建筑工程单位的规章制度进行聘用，不符合标准的员工杜绝录用；定期对施工人员进行专业技能及安全意识的培训，领导层、技术人员素质高决策能力就强，就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力；管理制度完善，技术措施得力，工程质量就高。服务人员应做好技术和生活服务，以出色的工作质量，间接地保证工程质量。在建工程中的项目管理人员，应当有足够的专业知识和良好的管理意识，在施工现场能及时的检查与发现工程中存在的问题，并要求施工人员进行整改，保证工程的质量与工程的进度，管理好施工现场，保证工程的顺利进行及工程的质量。
（二）材料和设备的管理
虽然土建工程的质量一直在提高，但由于越来越复杂的结构体系，新材料层出不穷、环节工序增多，土建材料的问题始终防不胜防，在土建工程中，材料是保证建筑工程质量的关键，材料的还坏是建筑工程质量优劣的前提。材料是构成工程结构的主要部分，加强材料的质量控制是提高工程质量的重要保证。为此，我们可以积极采取措施，对于已经进场的材料要做到科学的保管，要减少材料浪费，避免施工材料的腐蚀和折损。对于现场机械量备要进行科学的管理，要保证设备在施工现场作业的连续性，避免机械设备停放造成的费用增加和一些管理难题，已经使用完的机械设备要及时地安排退场，避免机械设备在施工现场经受各种腐蚀造成设备老化等问题。要对施工机械进行检查，对于已经老化的，机械性能不佳的，不能满足施工需要的机械，要上报有关部门及时进行更新，确保土建工程施工质量及工程顺利完成。
（三）施工技术管理
在土建工程施工中，施工技术管理贯穿于项目施工全过程。在任何一个建筑工程施工单位工程开工前或是一个分项工程施工前，主管技术的负责人需向参与施工的作业人员进行技术交底，让施工人员对技术质量要求、工程特点、施工方法及相关安全措施等方面有一个较详细的了解，以便于项目部能够科学地组织施工，避免因技术失误而导致重大质量、安全等事故的发生。与此同时，各项技术交底记录需整理归档，不得缺失，以便上级领导及质检站对资料的查审，提高土建工程的施工技术，保证土建工程的施工质量。
（四）建立健全的土建工程施工管理规范制度
在土建工程管理中，建立完善的土建工程施工管理体制，是保证建筑工程管理顺利实施的前提保障，首先，在土建工程施工过程中，施工人员要严格执行相关的安全生产法律，以认真负责的态度对施工质量、工作程序及操作措施进行监管，都合格后才能让施工人员进行下一步的操作；其次，土建工程施工人员要按照制定好的规范制度明确安全监理的责任内容和相关人员的安全监理职责，如施工质量责任监理及事故报告处理监理等，各门各部各尽其责，以专业的素质将施工质量监理责任落实到实处。只有这样，土建工程施工管理才能将规范制度牢记于心，熟练了解和掌握施工安安全知识、全法规、安全技能、设备性能及操作规程，不徇私、不做假，以人为本，树立良好的建立意识与职责权限认知。在工程重要分部验收和竣工验收时，监督组人员和责任监督科室要实行回避等种种措施和手段，保证监督检查工作的科学、公正、合理。
结束语
随着我国城市建筑面积的不断拓展，加快了建筑行业的发展，这一方面给相关建筑工程施工企业提供了广阔的发展空间，但也带来了建筑行业更为激烈的竟争。这种情况下，土建工程企业需明确相关的施工要点，积极提高自身的施工技术，提高土建工程施工企业实力和竞争力，保证建筑市场占有度，提高土建工程施工经济效益。
参考文献：
[1]黄爱东.土建工程施工管理的完善对策探析[J].科技致富向导,2013,14:214.
[2]唐正哲.土建工程施工管理措施探讨[J].现代物业(上旬刊),2012,04:62-63.
[3]王景芳.浅析房屋建筑工程质量控制[J].科技创新与应用,2014,05:214.
[4]韩明玉.浅析房屋建筑工程质量控制[J].科技创新与应用,2013,36:219.
关键词：土建工程；施工质量；措施
中图分类号：TV523文献标识码： A
引言
随着我国建筑行业的快速发展，促使我国的土建工程的规模越来越大，同时我国的土建工程施工企业之间的竞争也越发激烈，建筑工程施工企业如何在竞争日益激烈的市场上占有一席之地，建筑工程施工企业就必须对土建工程的施工质量及使用性能加以控制，只有这样做，建筑工程施工企业才能以强有力的优势来提高建筑工程施工企业自身的市场竞争力，才能在建筑市场上站稳脚根。
一、影响土建工程施工质量的因素
（一）人员因素
1.施工人员
在土建工程施工的过程中，施工人员发挥着重要的作用，施工人员的专业知识与素养在建筑施工的过程中发挥了重要的作用，在施工人员中，有的施工管理人員文化水平相对较低，施工作业人员农民工比较多，没有安全意识和知识，素质不高，实践经验和理论知识不够，上岗资格证书等条件达不到相应标准，技术水平不够，对建筑工程施工中存在的问题不能很好的解决，导致土建工程质量出现问题。
2.施工管理人员
在土建工程中，管理人员是建筑工程的关键，但是，现在有的土建工程施工管理人员管理意识淡薄，相应的专业知识与素养不够，不能很好的发挥其管理的作用，导致施工人员施工混乱，不能及时的检查与监督施工人员的操作是否正确，在建筑工程施工现场，不能及时的发现问题，解决问题，不能保证建筑工程施工的质量和工程的顺利进行。
（二）材料因素
在土建工程施工中，施工中所需的建筑材料是工程施工的基础条件，建筑材料的优劣直接关系到建筑工程的质量，建筑材料在建筑工程生产成本中占有很大的比例。一些建筑施工单位为了减少成本，偷工减料、以次充好，使用不符合规范的材料，材料储存保管时，不注重防盗、防火、防潮等安全防范，一旦发生防火、防盗及有些材料容易潮湿物品出现变质现象及材料的损失，给工程造成的经济损失将不言而喻；建筑材料堆放零乱，分区不清，无明显标识卡片，势必造成现场材料的混用及乱用，导致建筑工程成本增加，也对土建工程的施工质量造成一定的影响。
（三）施工管理体制不完善
在土建工程中，施工管理体制是保证建筑工程顺利进行的关键，在现阶段，房建工程施工管理体系与管理制度不完善，土建管理的管理体系以及管理制度关系着建筑房屋施工的进度及施工的质量，是相关土建工程施工管理人员对施工进行管理的重要标准，虽然建筑施工的管理制度与管理体系十分重要，但是部分土建工程企业对这一部分并没有进行足够的重视，也不注意完善建筑工程施工管理的管理制度与管理体系，这导致土建工程施工管理方面出现了很多问题，不能及时的解决建筑工程中存在的问题。
二、如何强化土建工程施工质量
（一）强化人员专业素养
1.施工人员
在土建工程施工人员中特别是有特长的技术工人、技术人员，是决定工程成败的关键，只有拥有一支湛的技术技能、一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念，有专业知识和素养的的施工队伍，才能完成一项质量优良的工程项目。项目施工中依靠技术骨干担任工长，班（组）长，采用专业承包或劳务分包形式，组成作业施工层，负责施工项目部分配的工程任务。操作人员在进场之前，施工企业质量、技术管理部门对工人进行岗前质量教育培训，加强专业知识学习；在进入施工现场后，项目管理人员对施工进行技术交底，对质量控制要点、难点进行分析、讲解，使操作人员对质量管理环节有充分的认识、理解，只有提高施工人员的技术水平，才能有效的控制土建工程的质量。
2.施工管理人员
在土建工程中，对施工管理人员的录用上要根据建筑工程单位的规章制度进行聘用，不符合标准的员工杜绝录用；定期对施工人员进行专业技能及安全意识的培训，领导层、技术人员素质高决策能力就强，就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力；管理制度完善，技术措施得力，工程质量就高。服务人员应做好技术和生活服务，以出色的工作质量，间接地保证工程质量。在建工程中的项目管理人员，应当有足够的专业知识和良好的管理意识，在施工现场能及时的检查与发现工程中存在的问题，并要求施工人员进行整改，保证工程的质量与工程的进度，管理好施工现场，保证工程的顺利进行及工程的质量。
（二）材料和设备的管理
虽然土建工程的质量一直在提高，但由于越来越复杂的结构体系，新材料层出不穷、环节工序增多，土建材料的问题始终防不胜防，在土建工程中，材料是保证建筑工程质量的关键，材料的还坏是建筑工程质量优劣的前提。材料是构成工程结构的主要部分，加强材料的质量控制是提高工程质量的重要保证。为此，我们可以积极采取措施，对于已经进场的材料要做到科学的保管，要减少材料浪费，避免施工材料的腐蚀和折损。对于现场机械量备要进行科学的管理，要保证设备在施工现场作业的连续性，避免机械设备停放造成的费用增加和一些管理难题，已经使用完的机械设备要及时地安排退场，避免机械设备在施工现场经受各种腐蚀造成设备老化等问题。要对施工机械进行检查，对于已经老化的，机械性能不佳的，不能满足施工需要的机械，要上报有关部门及时进行更新，确保土建工程施工质量及工程顺利完成。
（三）施工技术管理
在土建工程施工中，施工技术管理贯穿于项目施工全过程。在任何一个建筑工程施工单位工程开工前或是一个分项工程施工前，主管技术的负责人需向参与施工的作业人员进行技术交底，让施工人员对技术质量要求、工程特点、施工方法及相关安全措施等方面有一个较详细的了解，以便于项目部能够科学地组织施工，避免因技术失误而导致重大质量、安全等事故的发生。与此同时，各项技术交底记录需整理归档，不得缺失，以便上级领导及质检站对资料的查审，提高土建工程的施工技术，保证土建工程的施工质量。
（四）建立健全的土建工程施工管理规范制度
在土建工程管理中，建立完善的土建工程施工管理体制，是保证建筑工程管理顺利实施的前提保障，首先，在土建工程施工过程中，施工人员要严格执行相关的安全生产法律，以认真负责的态度对施工质量、工作程序及操作措施进行监管，都合格后才能让施工人员进行下一步的操作；其次，土建工程施工人员要按照制定好的规范制度明确安全监理的责任内容和相关人员的安全监理职责，如施工质量责任监理及事故报告处理监理等，各门各部各尽其责，以专业的素质将施工质量监理责任落实到实处。只有这样，土建工程施工管理才能将规范制度牢记于心，熟练了解和掌握施工安安全知识、全法规、安全技能、设备性能及操作规程，不徇私、不做假，以人为本，树立良好的建立意识与职责权限认知。在工程重要分部验收和竣工验收时，监督组人员和责任监督科室要实行回避等种种措施和手段，保证监督检查工作的科学、公正、合理。
结束语
随着我国城市建筑面积的不断拓展，加快了建筑行业的发展，这一方面给相关建筑工程施工企业提供了广阔的发展空间，但也带来了建筑行业更为激烈的竟争。这种情况下，土建工程企业需明确相关的施工要点，积极提高自身的施工技术，提高土建工程施工企业实力和竞争力，保证建筑市场占有度，提高土建工程施工经济效益。
参考文献：
[1]黄爱东.土建工程施工管理的完善对策探析[J].科技致富向导,2013,14:214.
[2]唐正哲.土建工程施工管理措施探讨[J].现代物业(上旬刊),2012,04:62-63.
[3]王景芳.浅析房屋建筑工程质量控制[J].科技创新与应用,2014,05:214.
[4]韩明玉.浅析房屋建筑工程质量控制[J].科技创新与应用,2013,36:219.