财富就在脑袋里

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  《蒙牛内幕》出版后,受到企业界和文化界的广泛欢迎。特别是其中的“蒙牛模式·成就领袖企业的25个法则”,被誉为“精华中的精华”。但由于篇幅所限,原著中的“蒙牛模式”较为简约,也不能完全阐释蒙牛制胜之道。于是,便有了现在这本专论企业通用法则的新书——《蒙牛方法论》。
  《蒙牛方法论》给我一个极深的印象:财富不在口袋里,而在脑袋里。
  蒙牛能在短短8年时间里成为中国乳业总冠军、全球液态奶冠军,必有其过人之处。这个过人之处,不是别的,就是企业管理层所拥有的超前的“脑袋”。
  《蒙牛方法论》最显著的特点,就是它的前瞻性。只有思维超前的企业,在实践上才有可能超前。书中提出的15个颠覆传统理念的新创见,列举的“成就领袖企业的36个法则”,对于只有发动“软件革命”才有可能后来居上的中国企业来说,具有广泛的普适性。
  比如,作者颠覆“木桶理论”,提出“长板定理”,认为无论对于个人,还是对于企业,“让长板更长的理念,将胜过让短板变长的理念”;并认为“木桶理论”只是一种“流程论”,“如果你用一颗臭鸡蛋做菜,那么,无论怎么炒、蒸、煮、炸,出锅后仍然是一颗臭蛋”。这一讨论非常值得关注:在全球化舞台上,中国企业无论在技术上、人才上还是在资金上、管理上,都比跨国企业弱,这时候,如果一味坚持“补短思维”,那是永难超越的;只有像《大国崛起》所展示的那样,让“长板更长”,才能实现“另起一行”之效,才有可能异军突起!
  这本书的实践性也值得一提。比如,“异心圆”变“同心圆”是解决“上下同欲”的问题,“转圈现象”解决的是降低内耗问题,多做“硬闻”少做“软闻”解决的是品牌传播问题……书中50篇经典案例、19点备忘录,都具有很强的实践操作性。
  这本书的第三个特点是它的体验性。书中摘录了牛根生的25则感言,同时附加了作者张治国的28条感悟,我认为这些介于实践与理论之间的“体验”,对于旁观者来说是最有借鉴价值的东西。比如下面这些“体验”就很实用:决策上,“肉食者要明,素食者也要明,让大家心服、口服、手服、脚服的历程就是决策民主化的过程”;用人上,“请来绵羊,一千头也不行;请来狮子,一头就管用”;产品上,“生下虎一个,赛过鼠一窝”;团队建设上,“三步曲:共识,共鸣,共振”;利益处理上,“大算,小算,不算”……
  中国向来不缺少劳动力,但缺乏高效整合劳动力资源的创业者与管理者。创业者与管理者之所以重要,是因为他们是企业的“脑袋”。蒙牛的实践证明:“财富不在口袋里,而在脑袋里”。国家与国家的竞争,战争年代靠军队,和平年代靠商队。如何武装那千千万万个“企业脑袋”,这不仅是企业的问题,也是挖掘中华民族智力资源的关键环节之一。
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