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山东耐材公司实施ERP项目，引入客户关系管理，对基础数据进行信息化和标准化管理，达到了信息资源的交流共享，实现了决策分析、业务交易的电子化，促进了公司管理模式及方法的变革，全面提升了企业管理水平。
山东耐材公司ERP项目实施及效果分析
【摘 要】
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山东耐材公司实施ERP项目，引入客户关系管理，对基础数据进行信息化和标准化管理，达到了信息资源的交流共享，实现了决策分析、业务交易的电子化，促进了公司管理模式及方法的变革，全
【机 构】
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山东工业职业学院,山东省冶金工业总公司,山东耐火材料集团有限公司
【出 处】
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山东冶金
【发表日期】
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2018年5期
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