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摘 要：丰富职工群众的精神文化生活，有助于提高职工群众的自身素质，对增强企业的凝聚力和战斗力有积极作用。文章主要从内部活动机制、外联活动机制及文化建设机制三个方面，论述现代企业如何为职工群众打造文化乐土。
关键词：职工；群众；文化；活动；建设
企业打造文化乐土，是为了不断满足职工群众日益增长的精神文化需求，全方位提升职工群众的思想文化水平和科学文化素质。这其中包含了思想道德的培育、科技文化的普及、文艺作品的鉴赏、体育活动的举办、文体设施的健全、文化氛围的营造等内容。职工群众文化是企业凝聚力和战斗力的重要源泉，也是企业职工群众实现自我提升的文化根基。那么，企业应如何营造职工群众喜闻乐见的文化氛围？
一、内部活动机制
（一）积极组织形式多样的文化活动
企业工会应发挥连结企业与职工群众的纽带作用，将企业精神融入到职工群众的文化活动中去。每个员工都有不同的兴趣爱好，工会可以此为依据，成立不同的社团小组，开展多种形式的文化活动。如摄影展、书画展、乐器演奏、个人演唱等才艺活动，充分展示职工精神面貌；如演讲比赛、征文比赛、职工书屋、读书交流会等文学活动，提升职工文化内涵；如联欢晚会、时装秀、乐队专场、电影专场等演艺活动，通常这类活动的群众基础最好；如出访其他企业、旅行出游、参观展览等外出活动，增长职工群众的见闻；如球类比赛、拔河比赛、广场舞、太极拳等健身活动，有助于强健职工群众的体魄。这些文化活动可以充分展示职工群众的兴趣爱好，不断增强他们的自豪感与自信心。
（二）落实职工活动场所硬件设施建设
硬件设施是开展职工群众文化活动的物质基础。工会可从企业实际出发，努力创造条件完善职工活动场所的配套建设，提供图书阅览室、员工活动中心、网吧、棋牌室、体育场地、健身馆等场所，定期维护与更新场所设施，并配备相应的管理人员。
（三）适时为职工安排教育培训
工会或社团对职工做好专业辅导，不定期为职工安排各类才艺讲座、培训，使职工在兴趣的基础上进一步提升才艺特长，最大限度发掘自身潜力。
（四）通过多种渠道进行文化宣传
企业应借助内刊、公告栏、广播、网络、LED显示屏等媒体渠道，大力宣传职工群众中涌现出来的“歌星”“舞蹈家”“演奏家”“書法家”“摄影家”“作家”“收藏家”“发明家”等文化之星，通过优秀文化的渲染，营造出企业浓厚的文化气息。
二、外联活动机制
企业通过外联活动，一方面可以把本企业的职工文化活动延伸到其他企业，另一方面可以把其他优秀的文化结晶融入到自身文化建设中。
（一）把演艺精品“请”进来
单一的内部文化活动，对于广大职工群众来说，会显得枯燥乏味。因此，企业可邀请一些艺术家或演艺团体进入企业进行表演，或引进比较先进、比较流行的文艺作品到内部文化活动中，为自身文化建设增彩添色，同时使职工群众拓宽文化视野，提高鉴赏能力。
（二）与其他单位合办联谊活动
有的企业员工数量少，硬件跟不上，举办大型的文化活动显得捉襟见肘。而有的企业，则存在硬件没有充分利用及公共资源过剩的现象。因此，企业与企业之间可以在举办文化活动上通力合作，合办职工运动会、单身交友、才艺比拼、艺术节等联谊活动，既可以有效地利用文化资源，又可以促进相互间文化输出与文化竞争。
三、文化建设机制
企业应将职工群众文化建设作为一种保持企业强大生命力的长效机制来落实，才能使企业文化与经济效益相得益彰。
（一）把职工文化建设上升到企业发展的高度
职工文化建设是企业整个发展战略中的一个重要环节，所以企业应当对职工文化做好长期规划，并予以必要的经费支持，重视并做好职工文化活动的开展，使职工将工作中的意志耐力投入到活动中，再以活动中的热情活力投入到工作中。
（二）文化建设与行政工作密切配合
企业工会要切实履行组织职工群众文化活动的职责，坚持文化建设不离行政支持，在举办重要的文化活动时，邀请相关企业领导到场指导；在开展日常的文化活动时，努力争取邀请领导出席给予支持；活动前做好与行政部门的内部公关工作，确保文化活动顺利进行。
（三）科学化管理日常文化活动
企业应实施日常文化活动的科学化管理，对活动前期准备、活动执行、活动结束清场等环节进行细致评价，总结成功的经验，改进活动布置中的不足，奖励在活动举办过程中作出突出贡献的职工个人，培养能做事的活动骨干队伍。
（四）挖掘并培养多才多艺的职工
对于多才多艺的职工，企业要学会发掘人才、培养人才，人尽其用，充分发挥他们的专长。一方面可以为有潜力的职工建立档案，作为储备，密切跟踪这类员工的成长情况；另一方面，可以外聘专业人士对有潜力的员工提供专业系统的辅导，不断提高其才艺水准。
四、小结
从作用来看，职工群众文化活动不仅可以加强职工的团队意识和对企业文化的理解，还可以加强企业的软实力，提升企业的整体形象。因此，将企业打造成为广大职工群众的文化乐土，对企业的发展具有深远的意义。
参考文献：
[1]叶少雄.武钢职工文化建设的创新实践与启示[J].文化论坛，2012.
（作者单位：福建省三明永安市工人文化宫）
关键词：职工；群众；文化；活动；建设
企业打造文化乐土，是为了不断满足职工群众日益增长的精神文化需求，全方位提升职工群众的思想文化水平和科学文化素质。这其中包含了思想道德的培育、科技文化的普及、文艺作品的鉴赏、体育活动的举办、文体设施的健全、文化氛围的营造等内容。职工群众文化是企业凝聚力和战斗力的重要源泉，也是企业职工群众实现自我提升的文化根基。那么，企业应如何营造职工群众喜闻乐见的文化氛围？
一、内部活动机制
（一）积极组织形式多样的文化活动
企业工会应发挥连结企业与职工群众的纽带作用，将企业精神融入到职工群众的文化活动中去。每个员工都有不同的兴趣爱好，工会可以此为依据，成立不同的社团小组，开展多种形式的文化活动。如摄影展、书画展、乐器演奏、个人演唱等才艺活动，充分展示职工精神面貌；如演讲比赛、征文比赛、职工书屋、读书交流会等文学活动，提升职工文化内涵；如联欢晚会、时装秀、乐队专场、电影专场等演艺活动，通常这类活动的群众基础最好；如出访其他企业、旅行出游、参观展览等外出活动，增长职工群众的见闻；如球类比赛、拔河比赛、广场舞、太极拳等健身活动，有助于强健职工群众的体魄。这些文化活动可以充分展示职工群众的兴趣爱好，不断增强他们的自豪感与自信心。
（二）落实职工活动场所硬件设施建设
硬件设施是开展职工群众文化活动的物质基础。工会可从企业实际出发，努力创造条件完善职工活动场所的配套建设，提供图书阅览室、员工活动中心、网吧、棋牌室、体育场地、健身馆等场所，定期维护与更新场所设施，并配备相应的管理人员。
（三）适时为职工安排教育培训
工会或社团对职工做好专业辅导，不定期为职工安排各类才艺讲座、培训，使职工在兴趣的基础上进一步提升才艺特长，最大限度发掘自身潜力。
（四）通过多种渠道进行文化宣传
企业应借助内刊、公告栏、广播、网络、LED显示屏等媒体渠道，大力宣传职工群众中涌现出来的“歌星”“舞蹈家”“演奏家”“書法家”“摄影家”“作家”“收藏家”“发明家”等文化之星，通过优秀文化的渲染，营造出企业浓厚的文化气息。
二、外联活动机制
企业通过外联活动，一方面可以把本企业的职工文化活动延伸到其他企业，另一方面可以把其他优秀的文化结晶融入到自身文化建设中。
（一）把演艺精品“请”进来
单一的内部文化活动，对于广大职工群众来说，会显得枯燥乏味。因此，企业可邀请一些艺术家或演艺团体进入企业进行表演，或引进比较先进、比较流行的文艺作品到内部文化活动中，为自身文化建设增彩添色，同时使职工群众拓宽文化视野，提高鉴赏能力。
（二）与其他单位合办联谊活动
有的企业员工数量少，硬件跟不上，举办大型的文化活动显得捉襟见肘。而有的企业，则存在硬件没有充分利用及公共资源过剩的现象。因此，企业与企业之间可以在举办文化活动上通力合作，合办职工运动会、单身交友、才艺比拼、艺术节等联谊活动，既可以有效地利用文化资源，又可以促进相互间文化输出与文化竞争。
三、文化建设机制
企业应将职工群众文化建设作为一种保持企业强大生命力的长效机制来落实，才能使企业文化与经济效益相得益彰。
（一）把职工文化建设上升到企业发展的高度
职工文化建设是企业整个发展战略中的一个重要环节，所以企业应当对职工文化做好长期规划，并予以必要的经费支持，重视并做好职工文化活动的开展，使职工将工作中的意志耐力投入到活动中，再以活动中的热情活力投入到工作中。
（二）文化建设与行政工作密切配合
企业工会要切实履行组织职工群众文化活动的职责，坚持文化建设不离行政支持，在举办重要的文化活动时，邀请相关企业领导到场指导；在开展日常的文化活动时，努力争取邀请领导出席给予支持；活动前做好与行政部门的内部公关工作，确保文化活动顺利进行。
（三）科学化管理日常文化活动
企业应实施日常文化活动的科学化管理，对活动前期准备、活动执行、活动结束清场等环节进行细致评价，总结成功的经验，改进活动布置中的不足，奖励在活动举办过程中作出突出贡献的职工个人，培养能做事的活动骨干队伍。
（四）挖掘并培养多才多艺的职工
对于多才多艺的职工，企业要学会发掘人才、培养人才，人尽其用，充分发挥他们的专长。一方面可以为有潜力的职工建立档案，作为储备，密切跟踪这类员工的成长情况；另一方面，可以外聘专业人士对有潜力的员工提供专业系统的辅导，不断提高其才艺水准。
四、小结
从作用来看，职工群众文化活动不仅可以加强职工的团队意识和对企业文化的理解，还可以加强企业的软实力，提升企业的整体形象。因此，将企业打造成为广大职工群众的文化乐土，对企业的发展具有深远的意义。
参考文献：
[1]叶少雄.武钢职工文化建设的创新实践与启示[J].文化论坛，2012.
（作者单位：福建省三明永安市工人文化宫）