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摘要：随着人们生活质量与生活水平的不断提升，人们对房屋建筑工程的要求也逐渐提高。为了使人们的需求得到最大满足，推动房屋建筑事业更好发展，就要在房屋建筑工程施工中重视质量管理控制工作。通过质量管理控制工作的全面落实减少风险问题的出现，而且施工期间出现的各类质量问题也能得到更好解决，从而全面提升施工质量与施工效率。
关键词：房屋建筑;工程管理;施工质量;对策
引言
房屋建筑的舒适性通常与建筑质量水平密切相关。建设水平在很大程度上显示了建设单位的整体竞争力，已成为建设项目的重点。在此基础上分析了房屋建筑工程的质量和控制问题，提出了有针对性的优化措施，以期促进建设工程的发展，为同业树立标杆。
1房屋建筑工程特点
1.1存在较复杂的制约因素
房屋建筑工程被分为很多种不同类型，不同类型的房屋建筑功能、建设要求也存在很大差异，在建设期间会受到多种影响，比如地质环境因素影响、气候条件因素影响、水文环境因素影响等。基于此，在房屋建筑工程施工前，要求相关技术人员做好项目研究工作，并对各方面资料、数据进行收集与对比，在此基础上制定更加合理的施工方案，促进各项施工工作的顺利进行，使各环节施工质量符合标准规定。
1.2存在很多潜在风险
在整个房屋建筑工程施工中，地基基础施工是一项基础性工作，会对房屋建筑的稳定性、安全性等产生直接影响。如果在施工前没有做好现场勘查工作，对施工现场地质情况、水文情况等没有深入了解，那么施工难度就会提升，而且整个施工过程会较复杂。除此之外，房建工程具有项目规模较大、施工环节较复杂、施工人员存在较大流动性等特点，在施工期间各个工作人员要进行频繁交接，而在这一过程中对施工细节无法进行有效把控，加上施工管理人员在工作中存在疏漏情况，导致整个施工过程存在很多潜在风险，这些风险的出现会影响施工工作的顺利进行。
2房屋建筑工程管理以及施工质量中的问题
2.1施工进度与施工质量无法有效协调
在实际施工中，施工质量与施工进度之间有着密切的关系。缓慢的施工工作可能会导致施工公司违约，给施工公司造成巨大的财务损失。如果仅遵循施工进度表，就不可能保证施工质量符合当前标准。因此，施工进度以及施工质量之间动态平衡关系已经逐渐成为目前我国建筑施工中的普遍问题，甚至有一些建筑企业为了达到约定的工期，大大降低了成本，缩短了工期，使得住宅建设质量无法得到满意的保证，这对未来的发展非常不利。房屋建筑公司。
2.2管理制度不完善
在建筑工程中最为突出的问题是管理制度不够完善。建筑行业相关管理制度正常施行的基础，是项目管理的机构具有全面的功能，能够切实根据施工需要配备相应的工作人员，这样才能保证诸多运行作业的需求。当前依然有不少建筑企业盲目进行人工成本的压缩，不仅忽视管理机构的建设和完善，而且会削减大量的机构，或者让同一个机构管理多项内容，最终导致管理人员的任务繁重以及管理效果差。建筑管理需要健全的管理制度作为支撑，如果管理制度出现较大的问题，那么管理活动则无法得到有效保障。
2.3对建筑材料的监管不到位
施工工程材料质量是现代房屋建筑工程施工的重要基础，其施工质量的好坏对于建筑工程施工材料质量好坏影响较大，但是由于施工单位缺乏长远发展的眼光，为了节约工程建设成本，在材料采购环节中，仅仅选择低价劣质的材料，而这些材料一旦运用于工程施工中，将会给工程施工质量带来极为不利的影响。与此同时，施工单位不重视对施工材料的合理保存与管理，使得施工材料质量发生变化。
3房屋建筑工程管理与施工质量的优化研究
3.1优化材料管理
建筑中使用的材料会影响建筑的质量及其正常运行。因此，进入现场的物料将受到严格控制，以确保从源头上保证其质量：①我国普遍采用广泛的物资管理。管理部门使用记账管理模式实时管理物料的存储，接收，调度和运输。应注意确保购买的材料符合国家标准;②在采购材料时，应对供应商的生产能力，产品性能和质量体系进行综合比较，以确保所购建材的质量;③注意材料控制工作。与材料质量有关的标准是判断材料质量的重要基准，也是接收材料的有效基准。材料的质量标准也不同，质量标准是执行材料测试的前提。在测试材料时，要研究的主要方面是抗压强度，抗张强度，空隙率，密度等。了解特定的测试项目有助于确保测试的相关性并有效地判断设备的合格性。只有对材料进行最佳管理才能创造良好的施工条件，并保证工作的整体质量。
3.2完善管理制度
相关部门要对工程管理制度进行完善，简化不必要的审批手续，有效监督重要环节，从而为企业营造出公平的竞争环境。另外，要熟悉国际惯例，健全管理项目的条文以及制度，而相关部门要对法律手段充分利用，促进建筑市场健康发展，加强对建筑管理活动的控制，为吸引外资创造条件。而对于建筑企业来说，应该不断健全内部管理体系，完善各个管理机构，科学划分工作人员的责任，落实管理义务以及管理责任，科学设置具体的岗位。同时，要全面整编企业制度，形成系统的管理体系，让各项工作的开展更加符合程序化。另外，重视信息化管理十分重要，由于建筑工程有分工细致以及劳动力密集等特点，信息化管理应该贯穿整个工程的立项、施工、验收等环节。在工程管理上使用智能化以及信息化的手段，能够不断促进施工企业竞争力与管理质量提高。目前建筑行业信息化管理依然处在起步阶段，还没有实现广泛应用，因此建筑行业应该重视信息化建设，早日实现高效的信息化管理。
3.3布设安全装置保证施工安全
房屋建筑施工中往往存在许多的安全因素，在进行安全生产管理的工作中，一定要高度重视安全生产装置的布设，确保安全生产人员和各种危险源之间能够隔离开来，比如，电气设备、机器人以及孔洞等，都可能是影响房屋工程建筑施工中的一个危险源，施工单位必须根据自身情况采用相关的措施，对其进行隔离处理，也需要重视保险装置的布局，比如，通过安全阀以及压力容器的设置，确保机械设备出现异常情况时，可以自动消除危险，以实现对机械设备的安全防范。
3.4强化对施工进度的把控
施工质量管理效率与施工进度具有相关性，在难以保障施工质量的前提下，部分项目施工质量存在安全隐患，需要重新进行施工，重新施工严重影响着正常施工工期的交付，且会造成施工成本不可控，这也就影响着施工质量社会效益与经济效益。施工进度是施工企业工程造价的重要因素，对施工企业经济效益具有直接的影响，因此，需要建筑施工企业利用立体化的监管模式，对施工进度以及施工质量进行全方位的监督与管理，科学、合理地使用现代化信息技术，对整个施工环节以及施工流程进行监管，并成立专门的施工建筑监督部门，有效强化施工现场的规范与指导。
结束语
房屋建筑管理是保证工程质量的重要措施。在新时期，房屋建筑管理面临着更加严格的要求。房屋建筑项目的管理和正在进行中的施工质量管理，要加强对缺乏技术人员进行建材管理的责任，对缺乏质量管理体系的施工单位的施工十分重视，负责教育和机构建设，为促进房屋建设为企业健康稳定发展做出贡献。
参考文献
[1]蔡益春.完善房屋建筑工程管理与施工质量的措施[J].绿色环保建材，2019（08）：200+203.
[2]李纯义.完善房屋建筑工程管理与施工质量的措施[J].居舍，2018（32）：121.
[3]白海敏.完善房屋建筑工程管理与施工质量的措施[J].城市建设理论研究（电子版），2018（25）：36.
[4]向天.完善房屋建筑工程管理与施工质量的措施研究[J].四川水泥，2018（04）：229.
[5]步函慧.完善房屋建筑工程管理与施工质量的措施研究[J].門窗，2018（12）：158.
关键词：房屋建筑;工程管理;施工质量;对策
引言
房屋建筑的舒适性通常与建筑质量水平密切相关。建设水平在很大程度上显示了建设单位的整体竞争力，已成为建设项目的重点。在此基础上分析了房屋建筑工程的质量和控制问题，提出了有针对性的优化措施，以期促进建设工程的发展，为同业树立标杆。
1房屋建筑工程特点
1.1存在较复杂的制约因素
房屋建筑工程被分为很多种不同类型，不同类型的房屋建筑功能、建设要求也存在很大差异，在建设期间会受到多种影响，比如地质环境因素影响、气候条件因素影响、水文环境因素影响等。基于此，在房屋建筑工程施工前，要求相关技术人员做好项目研究工作，并对各方面资料、数据进行收集与对比，在此基础上制定更加合理的施工方案，促进各项施工工作的顺利进行，使各环节施工质量符合标准规定。
1.2存在很多潜在风险
在整个房屋建筑工程施工中，地基基础施工是一项基础性工作，会对房屋建筑的稳定性、安全性等产生直接影响。如果在施工前没有做好现场勘查工作，对施工现场地质情况、水文情况等没有深入了解，那么施工难度就会提升，而且整个施工过程会较复杂。除此之外，房建工程具有项目规模较大、施工环节较复杂、施工人员存在较大流动性等特点，在施工期间各个工作人员要进行频繁交接，而在这一过程中对施工细节无法进行有效把控，加上施工管理人员在工作中存在疏漏情况，导致整个施工过程存在很多潜在风险，这些风险的出现会影响施工工作的顺利进行。
2房屋建筑工程管理以及施工质量中的问题
2.1施工进度与施工质量无法有效协调
在实际施工中，施工质量与施工进度之间有着密切的关系。缓慢的施工工作可能会导致施工公司违约，给施工公司造成巨大的财务损失。如果仅遵循施工进度表，就不可能保证施工质量符合当前标准。因此，施工进度以及施工质量之间动态平衡关系已经逐渐成为目前我国建筑施工中的普遍问题，甚至有一些建筑企业为了达到约定的工期，大大降低了成本，缩短了工期，使得住宅建设质量无法得到满意的保证，这对未来的发展非常不利。房屋建筑公司。
2.2管理制度不完善
在建筑工程中最为突出的问题是管理制度不够完善。建筑行业相关管理制度正常施行的基础，是项目管理的机构具有全面的功能，能够切实根据施工需要配备相应的工作人员，这样才能保证诸多运行作业的需求。当前依然有不少建筑企业盲目进行人工成本的压缩，不仅忽视管理机构的建设和完善，而且会削减大量的机构，或者让同一个机构管理多项内容，最终导致管理人员的任务繁重以及管理效果差。建筑管理需要健全的管理制度作为支撑，如果管理制度出现较大的问题，那么管理活动则无法得到有效保障。
2.3对建筑材料的监管不到位
施工工程材料质量是现代房屋建筑工程施工的重要基础，其施工质量的好坏对于建筑工程施工材料质量好坏影响较大，但是由于施工单位缺乏长远发展的眼光，为了节约工程建设成本，在材料采购环节中，仅仅选择低价劣质的材料，而这些材料一旦运用于工程施工中，将会给工程施工质量带来极为不利的影响。与此同时，施工单位不重视对施工材料的合理保存与管理，使得施工材料质量发生变化。
3房屋建筑工程管理与施工质量的优化研究
3.1优化材料管理
建筑中使用的材料会影响建筑的质量及其正常运行。因此，进入现场的物料将受到严格控制，以确保从源头上保证其质量：①我国普遍采用广泛的物资管理。管理部门使用记账管理模式实时管理物料的存储，接收，调度和运输。应注意确保购买的材料符合国家标准;②在采购材料时，应对供应商的生产能力，产品性能和质量体系进行综合比较，以确保所购建材的质量;③注意材料控制工作。与材料质量有关的标准是判断材料质量的重要基准，也是接收材料的有效基准。材料的质量标准也不同，质量标准是执行材料测试的前提。在测试材料时，要研究的主要方面是抗压强度，抗张强度，空隙率，密度等。了解特定的测试项目有助于确保测试的相关性并有效地判断设备的合格性。只有对材料进行最佳管理才能创造良好的施工条件，并保证工作的整体质量。
3.2完善管理制度
相关部门要对工程管理制度进行完善，简化不必要的审批手续，有效监督重要环节，从而为企业营造出公平的竞争环境。另外，要熟悉国际惯例，健全管理项目的条文以及制度，而相关部门要对法律手段充分利用，促进建筑市场健康发展，加强对建筑管理活动的控制，为吸引外资创造条件。而对于建筑企业来说，应该不断健全内部管理体系，完善各个管理机构，科学划分工作人员的责任，落实管理义务以及管理责任，科学设置具体的岗位。同时，要全面整编企业制度，形成系统的管理体系，让各项工作的开展更加符合程序化。另外，重视信息化管理十分重要，由于建筑工程有分工细致以及劳动力密集等特点，信息化管理应该贯穿整个工程的立项、施工、验收等环节。在工程管理上使用智能化以及信息化的手段，能够不断促进施工企业竞争力与管理质量提高。目前建筑行业信息化管理依然处在起步阶段，还没有实现广泛应用，因此建筑行业应该重视信息化建设，早日实现高效的信息化管理。
3.3布设安全装置保证施工安全
房屋建筑施工中往往存在许多的安全因素，在进行安全生产管理的工作中，一定要高度重视安全生产装置的布设，确保安全生产人员和各种危险源之间能够隔离开来，比如，电气设备、机器人以及孔洞等，都可能是影响房屋工程建筑施工中的一个危险源，施工单位必须根据自身情况采用相关的措施，对其进行隔离处理，也需要重视保险装置的布局，比如，通过安全阀以及压力容器的设置，确保机械设备出现异常情况时，可以自动消除危险，以实现对机械设备的安全防范。
3.4强化对施工进度的把控
施工质量管理效率与施工进度具有相关性，在难以保障施工质量的前提下，部分项目施工质量存在安全隐患，需要重新进行施工，重新施工严重影响着正常施工工期的交付，且会造成施工成本不可控，这也就影响着施工质量社会效益与经济效益。施工进度是施工企业工程造价的重要因素，对施工企业经济效益具有直接的影响，因此，需要建筑施工企业利用立体化的监管模式，对施工进度以及施工质量进行全方位的监督与管理，科学、合理地使用现代化信息技术，对整个施工环节以及施工流程进行监管，并成立专门的施工建筑监督部门，有效强化施工现场的规范与指导。
结束语
房屋建筑管理是保证工程质量的重要措施。在新时期，房屋建筑管理面临着更加严格的要求。房屋建筑项目的管理和正在进行中的施工质量管理，要加强对缺乏技术人员进行建材管理的责任，对缺乏质量管理体系的施工单位的施工十分重视，负责教育和机构建设，为促进房屋建设为企业健康稳定发展做出贡献。
参考文献
[1]蔡益春.完善房屋建筑工程管理与施工质量的措施[J].绿色环保建材，2019（08）：200+203.
[2]李纯义.完善房屋建筑工程管理与施工质量的措施[J].居舍，2018（32）：121.
[3]白海敏.完善房屋建筑工程管理与施工质量的措施[J].城市建设理论研究（电子版），2018（25）：36.
[4]向天.完善房屋建筑工程管理与施工质量的措施研究[J].四川水泥，2018（04）：229.
[5]步函慧.完善房屋建筑工程管理与施工质量的措施研究[J].門窗，2018（12）：158.