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Zank是一款基于移动端的同志交友软件，上线之初便把“为同志服务”列为口号。创始人凌绝顶本身也是一名同志，他对自己的性取向并不避讳。
凌绝顶的第一次创业是PC端的同志社区“飞赞”。他现在回想：“飞赞有点太Web了。”这话的意思是产品稍微有点复杂，飞赞更像一个人人网或Facebook。随着近两年整个互联网大环境向移动端的迁移，由飞赞到Zank的转型似乎顺理成章。
凌绝顶对《创业家》说，Web上的产品迭代非常迅速，移动端就没那么快了。做Web时大家更关注的是PV、UV，通过各种方式让用户多看几个页面。而在移动端，人们更关心日活、留存。“其他社交软件想得更多的是服务某种需求，我们是垂直服务整个同志群体。”凌绝顶说，其他社区更多思考和同类产品的需求差异化，Zank强调人群差异化。作为一个以用户生产内容（UGC）为主的社区，Zank的用户也可以上传照片、发起活动、进行陌生人交友。
凌绝顶发现，同志群体除了性取向与大众不同之外，其他很多需求也都是大众产品所不能满足的。“所以我希望把同志当作一个专属群体来服务。”Zank群组功能上线后，他感觉找对了方向。
“如果把同志群体区别对待的话，你会发现他们的需求太多了。他们有人在Zank上找房子，为什么不在58同城上找？因为他们希望找个同志一起租房，这样不必担心生活被暴露。有些人会在Zank上面找工作，还有些人希望可以组织一些同志活动，去酒吧或旅游等等。”凌绝顶说，同志群体有很多亚文化，正是因为一些和主流不那么融入的文化特征显露出来，Zank才特别需要为他们服务。
凌绝顶并不把市面上其他同志社交应用视为竞争对手。“我认识的很多同志朋友甚至专门给同志应用建了文件夹，Zank、Blued都有，他们真的不会只装一款软件。”凌绝顶表示，同志产品市场还处于早期阶段，发展速度、稳定程度都不太好估计，要看谁发展得更好、更快、更专业。
Zank并不急于实现商业化，凌绝顶曾给团队画过一个类似金字塔的商业模型，最底端是产品研发。有了产品之后，通过市场运营获取更多用户，在金字塔的最顶端才是商业的东西。凌绝顶说，现在很多人找过来想在Zank里投放广告，但大多被他婉拒了。
商业化的过早介入会伤害用户，Zank的产品功能还有待完善，下一阶段的重点仍然在完善产品。在凌绝顶看来，之前的创业者对于移动社区的商业模式探索已经足够，Zank至少会把他们做过的都尝试一遍，比如卖表情、VIP、群功能等等。“我觉得接下来的商业模式是非常清晰的，但现在还是克制一下，否则会耽误精力、伤害用户。”凌绝顶说，“有人问我，异性恋能不能做同志产品？我一般都会鼓励他们尝试。”
异性恋也有可能做好同志产品，这是凌绝顶的判断。如同很多男人能做好女人的生意一样，人性本质是相通的。同志旅游、同志租房、同志服装、同志旅馆都可能成为创业方向。凌绝顶坚信，同志群体值得被关注，同志市场也大有可为。