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奥运会的临近，在扩大中国影响力的同时带来了巨大的商机。今年北京商业地产延续了集中供应的趋势，新增供应量达百万平方米。在这种情况下，哪些项目将成为关注焦点?
显然，地处亚奥商圈中华民族园内的“北京唐人衔”，拥有其它项目难以比拟的优势。距奥运会两大主场馆“鸟巢”“水立方”仅500米的“北京唐人街”，其区位优势显而易见。更为重要的是，“北京唐人街”在中华民族园内以民族文化为核心营造特色商业，传递出一种全新的商业模式。
当年的“秀水”作为一种成功的商业模式，在北京已建立了独特的商业形态，且凭借其自身知名度具有强大的商业辐射力。“北京唐人街”在引入“秀水”品牌基础之上，利用民族化产品特色，打造出满足消费者吃喝玩乐一条龙服务的新型业态。
传承“秀水”品牌，立足民族商业文化
作为一种无形资产，“秀水”品牌的核心其实是民族特色。改革开放以来，在北京形成的秀水街、三里屯雅秀等成熟商场很大程度是“秀水”品牌带动和转化的结果。
投资开发“北京唐人街”的北京秀水投资公司(以下简称秀水投资)，有着雄厚的资金实力和商业运营经验，其核心理念是通过经营中国的民族产品来打造特色民族品牌，让中国的民族产品走向世界。
因此，传承“秀水”品牌精髓，立足民族文化商业成为了唐人街的目标所在。
引入“秀水”品牌
形成于上个世纪80年代的秀水市场是北京自发形成的民间市场。1980年代中期之后，“秀水”逐渐获得了“北京丝绸一条衔”的美誉。“秀水”因为有无障碍的语言环境和民族化产品等特色而吸引了很多外国人，目前已已成为外国人最集中、交易最无障碍、语种最多样化的淘货宝地。
然而，“秀水”品牌在商业业态上仅侧重于服饰，很难为消费者提供“一站式”服务。
因此，“北京唐人街”引入秀水品牌，在吸收秀水民族化特色产品基础之上，把其它业态例如餐饮、娱乐和秀水品牌融为一体，从而形成吃喝玩乐一条龙的业态布局，满足消费者日益多元化需求。
据悉，建筑面积达13万平米的唐人街购物广场是“北京唐人街”推出的首个项目。“唐人街购物广场将满足消费者情景式一站购物体验，打造出以主题购物层为主，主力店为核心的经营方式。强调给人们带来自在的购物心情，涵盖服饰、娱乐、餐饮、健身美容等业态，将使得在此购物人们感受到购物是一种享受。”谈及唐人街广场的定位，北京经纬时代房地产经纪有限公司总经理凌一准如此描述。
在唐人街购物广场这个大体量商业内，秀水品牌被开发商分布在了一、二、三层，形成秀水购物中心。主要业态涵盖了各种女装、男装、正装、休闲装以及箱包皮具等业态。
未来，秀水品牌将在此如何体现?凌一准说道：“如果用一个词来概括老秀水的特色，那就是商品‘质优价廉’。秀水精神包含了中国人传统的务实品德，平民化特色是秀水品牌经久不衰的重要原因。唐人街购物广将秀水精神继续发扬关大，在“鸟巢”“水立方”对面延续这个神奇品牌的传统，让它创造更多的价值。”
因此，唐人街购物广场将全力打造秀水购物中心，借助秀水品牌的强磁效应，带动整个商圈的飞速发展，同时吸纳更多的商业资源，带来稳定庞大的固定客源为唐人街购物广场带来新的消费力。
打造民族商业文化基地
在2008年北京奥运会这一年，“北京唐人街”将其首个项目唐人街购物广场选在了中华民族园内。拥有中华民族园的民族文化基石和上百年唐人街的华商文化，唐人街回到北京来打造包含商业步行街和购物广场以及原生态休闲消费公园三大板块的唐人街购物广场，成为了中国民族商业文化标杆。
唐人街历经了百余年的社会变迁，目前已发展成为中华文化区的代名词。遍布全世界100余个国家的唐人街，集中了百余个中华老字号铺庄，更融汇了全世界各个民族的商业业态与民俗风情。
国外唐人街的成功恰恰证明了唐人街的品牌价值以及其商业模式的正确性。因为唐人街是将不可复制的民族化文化产品转化为商品，并以民族商业定位来运营。唐人街的品牌价值，在于百年的民族商业运营经验，与不可复制的多民族、多文化、多格局的商业模式。多元化的民族产品既体现民族性，又有着世界性效应。
北京唐人街购物广场有效继承了唐人街商业品牌的经营模式，进驻中华民族园更是奠定了世界民族商业文化基地的坚实基础。因为中华民族园是唐人街的重要核心区，也是唐人街存在与繁荣的基石。
中华民族园作为集我国56个少数民族传统建筑，民俗风情、歌舞表演、工艺制作、民族美食和民族文化为一体的大型综合性民族文化园地，堪称中华56个民族文化繁盛之地，人文奥运的精神载体。
“北京唐人街购物广场有着百余家商号，融合中国56个民族的特色商业形态。在引进世界民族的异国风情的基础之上，立足中国本土力争，创立中国民族化商业业态的精髓。”凌一准说道。
借鉴百货管理优势彰显专业运营模式
尽管唐人衔购物广场在经营上侧重每个商铺的独立性，以独立商铺自主经营为主。然而在具体商业运营模式上，唐人衔广场借鉴了百货商场统一形象、统一推广、统一管理的优势，与商铺独立自主经营有效配合，彰显出项目的专业运营模式。
重视整体性
建筑面积达13万平米的唐人街购物广场致力于在中国打造出全新的唐人街品牌，因此在项目整体建筑风格设计、形象上都将形成统一风格。国外唐人街本身具备了非常深刻和丰富的品牌内涵，能吸引很多人前来消费。“如果加上引入秀水品牌的强大支持，唐人街和秀水组合而成的品牌将会成为全新的商业品牌。这个品牌将汇集唐人街和秀水集合的优势，同时又弥补了单个品牌的不足，必然受到更多人们的欢迎。”凌一准说。
因此，开发商将会致力于唐人街品牌和形象的持续建设和维护中。今后唐人街购物广场的内外部包装，以及所有推广行为都将突出唐人街的整体性，并传达统一的品牌内涵。在九层的中国艺术家沙龙将进行唐人街购物广场专有纪念品的开发和销售，这项工作被认为是开发商在维护唐人街整体性做的重要内容。例如“唐人街”绒毛玩具、提袋、茶杯、生活装饰品等，这些“专有”纪念品一旦为消费者接受，就会与消费者形成紧密联系，有助于提高客户美誉度和忠诚度。
此外，唐人街购物广场每月都会有不同的主题活动，例如食神大赛、清爽啤酒节、名人见面会、服装展示走秀、艺术品展示等等。在所有上述活动期间，唐人街会使用统一的主题陈设和包装，以显示其整体性。甚至连唐人街购物广场的洗手间，也根据楼层业态的 不同，进行差异化装饰。在各个细节的处理上，都体现了唐人街的运营管理团队这种强调整体性的能力。
除了统一项目形象外，唐人街还希望能加入更多情景式销售元素。唐人街购物广场一层规划了“江南水乡，陕北民风，神秘西藏，老北京胡同和云南印象”等多个民族特色产品专区，每个专区都会进行有针对性的装修从而体现当地特色。在唐人街广场南侧有一个八层的挑空中庭，这里将不定期举办民间特色产品的现场制作和贩售，举例来说，包括糖画、吹糖、锦沨、彝族漆器、戏剧人物脸谱、蛋壳画、彝族剪纸艺术、树皮画、油纸伞、民族乐器、皮影戏等充满民俗气氛的产品都汇集于此。
“人们不仅知道买到了什么，还能知道这些东西是怎么做出来的，这样不仅增加顾客的参与度，也带来更多的消费乐趣。这些情景销售的商品从各个方面折射了中国文化，这与唐人街品牌中的文化内涵一脉相承。”凌一准表示。
长期持有保障投资回报
要实现商业项目的整体性，必须要做到对项目的统一管理和运营。然而商业地产的开发由于对资金量要求十分巨大，目前市场上不少开发商通过散售项目来回笼资金。这种散售的做法为后期商业项目的整体运营带来很大难度，常常使投资者利益得不到有效保障。
据悉，唐人街购物广场发展商将持有全部物业经营权，只出租而不出售。这种长期持有的策略使得投资商与商户利益紧密相联，有效保障投资者长期稳定回报。同时投资商对业态有非常强的控制能力，能够随时根据变化进行调整。
此外，该项目总面积的约40％由投资商自主经营。这使得在各类主题活动和促销活动中，有利于带动和引导其他商户的配合。同时，后期专业的管理团队亦是保障投资者利益的重要方面。据凌一准透露，开发商在唐人街购物广场上特意邀请了有二十多年百货业经验的台湾著名商业管理专家担纲唐人街的后期运营，对唐人街“百货+市场”的差异化定位完全理解。开发商管理团队可以像百货公司一样，为消费者提供统一的服务水准。消费者如果遇到商品质量或服务方面的问题，且商家拒绝给予合理赔偿的，消费者可以直接向经营管理方投诉。经营管理方会代商户先行赔付，以便保持客户满意度。
根据资料显示，目前亚奥商圈的住宅均价已突破30000元/平方米，写字楼在16～19美元/月/平方米之间。相比之下，唐人街购物广场严格控制投资门槛，为广大中小投资者开辟了投资渠道，其单体铺位6～15平方米的合理区间。“从亚奥区域的发展潜力来看，目前唐人街购物广场存在很大的投资空间，开发商对项目的长期持有则很好地保障了投资者预期的投资回报。”
唐人街缔造商业新模式——专访北京经纬时代房地产经纪有限公司总经理凌一准
“民族文化具有永恒的商业附加价值。唐人街缔造出一种新的模式，那就是以百年的品牌载体让中国民族原生态的生活作品，在经济法则下转化为商品，并以文化的方式与世界交流。”——凌一准
“北京唐人街”地处亚奥商圈核心，在奥运来临之际以其优越的区位优势成为关注焦点所在。对于如何利用奥运会的利好效应?凌一准认为关键在于奥运会带来的强大人流能否最大程度转化成项目的商业价值。在这过程中，商业定位将起到至关重要的作用。“北京唐人街”凭借精准商业地位和树立文化型消费模式，使得其消费需求并不局限在旅游人群当中。
差异化定位
目前以购物中心模式运作的商业项目日益增多，这一点从去年购物中心供应量便可看出。据资料显示，去年北京以购物中心模式运作的商铺为280万平方米，占总面积的68.3％。因此，如果以传统购物中心模式进行开发，商业定位可能难以摆脱同质化竞争的局面。
“唐人街购物广场将着眼于高品味的大众化定位，在运营模式上介于购物中心与百货店之间。在购物中心和百货店之间寻求一种联系，使得唐人街广场在管理上实现统一，而在店铺经营业态上更为独立、灵活。”凌一准说道。
事实上，品味高低并不取决于商品的档次高低，大众化的产品同样能体现出高品味的生活。如果在商品中融入中国文化精髓，那么其产品就能体现出高品味档次。“唐人街购物广场融入了中国特色文化唐人街，便是将一种休闲随性的体验带给了消费者。”凌一准表示，唐人街随处充满了活力，通过体验民族化的产品，享受到购物的真正乐趣。
因此，唐人街与超市、百货不同，它不是一个统一的业态。每个店铺是独立的经营个体，开发商只是在经营上提供一个有效平台，业主可以根据市场需求来决定经营何种产品。“什么东西好卖，什么东西要流行，马上就会有人捷足先登，抢占先机。如果后来跟风者众，生意不好做了，就会有人主动退出，玩起新的花样。”谈及业主在经营上的独立性，凌一准形象说道。
落实到唐人街购物广场的业态布局上，开发商始终立足大众高品味的定位，从而打造出纯正的“唐人街”业态。唐人街购物广场以中华民族风情为主题，采取独立商铺的经营形式，创造有活力、有乐趣的特色市场。通过合理搭配各种业态，营造出满足消费者一站式购物需求的大型综合商业体。
以业态化分来看，唐人街购物广场的一层为民族商品风情内街，特别规划情景交互式购物长廊，使得项目形成良好的感官体验购物氛围。云南、西藏、陕北、北京胡同等场景设计让人们有强烈的视觉冲击，从而感受到当地的文化气息。二至四层单独经营中国的“秀水”品牌，让世界的文化与中国文化在唐人街购物广场交汇。
同时，五至六层规划为大型海鲜自助厨房概念餐厅。“在北京首创海鲜自助厨房概念餐厅，面积占据五、六两层，且南北通透，上下用滚梯连通。五层中间规划为海鲜和农贸市场，且在五楼的四周和整个六楼是包间和明档厨房，尽显高档用餐环境。”凌一准如此描述。此外，风味特色小吃、唐人街商务酒店、中国艺术家沙龙分别规划为七、八、九层，有效满足了人们“衣、食、住、行”全方位的需求。
树立文化型消费模式
民族文化具有永恒的商业附加价值。民族特色产品承载着一个民族文明的演进与兴衰，更昭示着世界文明的进步程度与阶段，如刺绣、剪纸、骨件、银器、饰品等民族瑰宝，具有不可再生的鉴赏价值与艺术收藏价值。
“唐人街缔造出一种新的模式那就是以百年的品牌载体让中国民族原生态的生活作品，在经济法则下转化为商品，并以文化的方式与世界交流。”凌一准认为，这种文化型消费模式的树立从另一方面体现出唐人街商业模式的独特性。
奥运经济因其特有的聚合、裂变和辐射效应，蕴藏着巨大的经济潜力。奥运会在让世界看到中国强大实力的同时，更好地让中国的文化被世界所认识。奥运会之后，中国的文化 将对世界有着更强的影响力，“北京唐人街”在奥运后的文化经济价值将远远大干奥运之时。“北京唐人衔”包含两种业态——商业步行街和购物广场。此两种业态的定位，填补了亚奥区域市场的空白。作为奥运村的大型商业配套，无论是商业规模，还是文化意义，“北京唐人街”都具有无可比拟的价值优势。
作为“北京唐人街”最先推出的唐人街购物广场，将在奥运会召开之时汇集国内外庞大的观奥团体和大批游客，所带来的经济效益令人惊叹。在唐人街购物广场，每件商品都有可以流传，同时可以体现56个民族文化特色的珍贵文化。消费者在此消费，均能感受到每种货品来自民族生活最深处。这种原生态文化型消费模式即是唐人街广场倡导的经营理念。
因此，唐人街购物广场以不可复制的多民族、多文化、多格局的商业模式，提供了一个文化和商业氛围有效结合的载体。其中经营者能自我调整、更新，从而在经营特色上不断推陈出新。“如果有一天，中国民族的商业业态对世界商业格局形成冲击的话，唐人街形成的特有商业业态必然能发挥着重要作用。”凌一准说道。
解读唐人街购物广场招商火爆原因
唐人街购物广场自启动招商方案以来，已在市场上引起强烈反响。吸引了包括秀水、万通等市场上的现有商户前来考察。据凌一准透露，目前唐人街购物广场的招商进展非常顺利，每天保持来电咨询200通，来访人次100多人的规模，旗下负责招商的人员达40多人。
很多国际品牌商家已经和唐人街广场达成了初步合作意向，目前在洽谈合同的过程当中。实际上，秀水投资为了原有老商户的利益而延后了面向市场招商的时间结点。谈及招商策略如何实施，凌一准说道。“在和原有老商户的交谈中，开发商合理的业态规划给了老商户信心。目前已经决定留下来的老商户达到总比例50％以上，某些档次偏低的商家也由于项目的重新定位而被清洗出去。”
为何唐人街购物广场在短期内受到市场的热烈追捧?除了上文具体阐述的项目在定位、管理方面的特色之外，与奥运会的利好因素和区位优势不无关系。
奥运催生亚奥升值步伐
北京奥运会所带来的巨大经济效益是有目共睹的，它将促进北京的经济和房地产业的发展、基础设施的完善(包括城市的道路、桥梁、铁路等)、北京国际知名度的提升，而这一切又恰恰是商业地产发展的必要条件。
随着奥林匹克公园以及奥运会主场馆的建设，北京将在市区北部、城市中轴线北端形成一个全新的城市功能区——奥林匹克公园区域。并将在市区形成新的以奥林匹克公园、中关村科技园区、C B D商务中心区三大城市功能区为主的布局结构。
这种城市布局将改变整个北京原有城市布局，使北京城市中心从原以天安门为中心的地区北移至奥林匹克公园区域。北部的亚奥区域将由原来的城市边缘集团转换定位为三大城市中心区之一。
城市中心的北移从政府未来规划中亦可看出，根据北京市“十一五”期间的城市规划可以看出，亚奥区域是以文化体育为核心的综合性城市副中心。生活配套完善、国际化的生活社区将成为亚奥地区的最终定位，未来区域将集体育、文化、会展、休闲等功能于一体。
与此相关的，整个北部亚奥区域发展包括城市建设、交通设施、基础设施、文化设施、商业环境、配套住宅等。无论是商业地产还是住宅地产都获得了一次跨越式的发展和跃升。
根据资料显示，政府投入奥运基础设施建设总资本高达1800亿，全部投入到亚奥区域。其中900亿用于交通、道路的改善。
2008年，地铁4号线、5号线、10号线等4条城市轨道和以大屯路、北苑路、安立路为主要干线的12条城市道路将共同筑成便捷快速的亚奥立体交通网络，顺畅通达首都机场、中关村、金融街、国贸等商圈核心。显然，亚奥商圈在此次奥运会中收益匪浅。基础设施以及道路交通的改善很大提升了亚奥商圈的升值空间。
填补市场空白
亚奥区域作为京北重要的商业区，比北京城其他地方更需要高档次有特色的商业中心，这不仅仅是居住在亚运村周围高消费人群的需要，也是满足2008年奥运会国内外观光客在此消费的需要。
根据专家分析，2008年奥运会后，亚奥商圈将成为北京市朝阳CBD商圈、海淀中关村商圈后又一大主题商圈，这里将居住50万户居民近200万人，日均客流量将达300万人次，日均车流量将达100万辆以上，新的亚奥商圈将为北京的经济发展带来新的动力。
据息，“北京唐人街”包含两种业态——商业步行街和购物广场。此两种业态的定位，填补了亚奥区域市场的空白。作为奥运村的大型商业配套，无论是商业规模，还是文化意义，“北京唐人街”都具有无可比拟的价值优势。
在此背景下，亚奥商圈内的唐人街广场，可谓拥有“天时、地利、人和”。首先位于奥运会主场馆附近的唐人街有着很大的潜在商业价值，因为在奥运村周边没有如此纵深商业街区。例如，奥林匹克公园周边将来巨大的居住人群，在北边很难找到集休闲、娱乐、购物为一体的综合兴商业项目，而唐人街巨大的商业面积恰好弥补了这一不足。此外，有着纵深商业街区的唐人街，如果能有效把握好周边庞大居住人群的消费需求，将有着巨大的商机前景和投资价值。
未来，在亚奥区域旅游、教育、体育和文化等产业的发展促进下，唐人街市场前景将得到进一步的提升。单从商业文化而言，“北京唐人街”已经奠定了成为“世界民族商业文化基地”的坚实基础。
精准的定位、合理的业态布局以及专业的运营团队使得“北京唐人街”填补了北京商业市场的空白。不少业内专家表示，随着“北京唐人街”的成功落成，将与奥运村内的“水立方…鸟巢”形成三足鼎立之势，共同打造亚奥商圈商业新格局。
显然，地处亚奥商圈中华民族园内的“北京唐人衔”，拥有其它项目难以比拟的优势。距奥运会两大主场馆“鸟巢”“水立方”仅500米的“北京唐人街”，其区位优势显而易见。更为重要的是，“北京唐人街”在中华民族园内以民族文化为核心营造特色商业，传递出一种全新的商业模式。
当年的“秀水”作为一种成功的商业模式，在北京已建立了独特的商业形态，且凭借其自身知名度具有强大的商业辐射力。“北京唐人街”在引入“秀水”品牌基础之上，利用民族化产品特色，打造出满足消费者吃喝玩乐一条龙服务的新型业态。
传承“秀水”品牌，立足民族商业文化
作为一种无形资产，“秀水”品牌的核心其实是民族特色。改革开放以来，在北京形成的秀水街、三里屯雅秀等成熟商场很大程度是“秀水”品牌带动和转化的结果。
投资开发“北京唐人街”的北京秀水投资公司(以下简称秀水投资)，有着雄厚的资金实力和商业运营经验，其核心理念是通过经营中国的民族产品来打造特色民族品牌，让中国的民族产品走向世界。
因此，传承“秀水”品牌精髓，立足民族文化商业成为了唐人街的目标所在。
引入“秀水”品牌
形成于上个世纪80年代的秀水市场是北京自发形成的民间市场。1980年代中期之后，“秀水”逐渐获得了“北京丝绸一条衔”的美誉。“秀水”因为有无障碍的语言环境和民族化产品等特色而吸引了很多外国人，目前已已成为外国人最集中、交易最无障碍、语种最多样化的淘货宝地。
然而，“秀水”品牌在商业业态上仅侧重于服饰，很难为消费者提供“一站式”服务。
因此，“北京唐人街”引入秀水品牌，在吸收秀水民族化特色产品基础之上，把其它业态例如餐饮、娱乐和秀水品牌融为一体，从而形成吃喝玩乐一条龙的业态布局，满足消费者日益多元化需求。
据悉，建筑面积达13万平米的唐人街购物广场是“北京唐人街”推出的首个项目。“唐人街购物广场将满足消费者情景式一站购物体验，打造出以主题购物层为主，主力店为核心的经营方式。强调给人们带来自在的购物心情，涵盖服饰、娱乐、餐饮、健身美容等业态，将使得在此购物人们感受到购物是一种享受。”谈及唐人街广场的定位，北京经纬时代房地产经纪有限公司总经理凌一准如此描述。
在唐人街购物广场这个大体量商业内，秀水品牌被开发商分布在了一、二、三层，形成秀水购物中心。主要业态涵盖了各种女装、男装、正装、休闲装以及箱包皮具等业态。
未来，秀水品牌将在此如何体现?凌一准说道：“如果用一个词来概括老秀水的特色，那就是商品‘质优价廉’。秀水精神包含了中国人传统的务实品德，平民化特色是秀水品牌经久不衰的重要原因。唐人街购物广将秀水精神继续发扬关大，在“鸟巢”“水立方”对面延续这个神奇品牌的传统，让它创造更多的价值。”
因此，唐人街购物广场将全力打造秀水购物中心，借助秀水品牌的强磁效应，带动整个商圈的飞速发展，同时吸纳更多的商业资源，带来稳定庞大的固定客源为唐人街购物广场带来新的消费力。
打造民族商业文化基地
在2008年北京奥运会这一年，“北京唐人街”将其首个项目唐人街购物广场选在了中华民族园内。拥有中华民族园的民族文化基石和上百年唐人街的华商文化，唐人街回到北京来打造包含商业步行街和购物广场以及原生态休闲消费公园三大板块的唐人街购物广场，成为了中国民族商业文化标杆。
唐人街历经了百余年的社会变迁，目前已发展成为中华文化区的代名词。遍布全世界100余个国家的唐人街，集中了百余个中华老字号铺庄，更融汇了全世界各个民族的商业业态与民俗风情。
国外唐人街的成功恰恰证明了唐人街的品牌价值以及其商业模式的正确性。因为唐人街是将不可复制的民族化文化产品转化为商品，并以民族商业定位来运营。唐人街的品牌价值，在于百年的民族商业运营经验，与不可复制的多民族、多文化、多格局的商业模式。多元化的民族产品既体现民族性，又有着世界性效应。
北京唐人街购物广场有效继承了唐人街商业品牌的经营模式，进驻中华民族园更是奠定了世界民族商业文化基地的坚实基础。因为中华民族园是唐人街的重要核心区，也是唐人街存在与繁荣的基石。
中华民族园作为集我国56个少数民族传统建筑，民俗风情、歌舞表演、工艺制作、民族美食和民族文化为一体的大型综合性民族文化园地，堪称中华56个民族文化繁盛之地，人文奥运的精神载体。
“北京唐人街购物广场有着百余家商号，融合中国56个民族的特色商业形态。在引进世界民族的异国风情的基础之上，立足中国本土力争，创立中国民族化商业业态的精髓。”凌一准说道。
借鉴百货管理优势彰显专业运营模式
尽管唐人衔购物广场在经营上侧重每个商铺的独立性，以独立商铺自主经营为主。然而在具体商业运营模式上，唐人衔广场借鉴了百货商场统一形象、统一推广、统一管理的优势，与商铺独立自主经营有效配合，彰显出项目的专业运营模式。
重视整体性
建筑面积达13万平米的唐人街购物广场致力于在中国打造出全新的唐人街品牌，因此在项目整体建筑风格设计、形象上都将形成统一风格。国外唐人街本身具备了非常深刻和丰富的品牌内涵，能吸引很多人前来消费。“如果加上引入秀水品牌的强大支持，唐人街和秀水组合而成的品牌将会成为全新的商业品牌。这个品牌将汇集唐人街和秀水集合的优势，同时又弥补了单个品牌的不足，必然受到更多人们的欢迎。”凌一准说。
因此，开发商将会致力于唐人街品牌和形象的持续建设和维护中。今后唐人街购物广场的内外部包装，以及所有推广行为都将突出唐人街的整体性，并传达统一的品牌内涵。在九层的中国艺术家沙龙将进行唐人街购物广场专有纪念品的开发和销售，这项工作被认为是开发商在维护唐人街整体性做的重要内容。例如“唐人街”绒毛玩具、提袋、茶杯、生活装饰品等，这些“专有”纪念品一旦为消费者接受，就会与消费者形成紧密联系，有助于提高客户美誉度和忠诚度。
此外，唐人街购物广场每月都会有不同的主题活动，例如食神大赛、清爽啤酒节、名人见面会、服装展示走秀、艺术品展示等等。在所有上述活动期间，唐人街会使用统一的主题陈设和包装，以显示其整体性。甚至连唐人街购物广场的洗手间，也根据楼层业态的 不同，进行差异化装饰。在各个细节的处理上，都体现了唐人街的运营管理团队这种强调整体性的能力。
除了统一项目形象外，唐人街还希望能加入更多情景式销售元素。唐人街购物广场一层规划了“江南水乡，陕北民风，神秘西藏，老北京胡同和云南印象”等多个民族特色产品专区，每个专区都会进行有针对性的装修从而体现当地特色。在唐人街广场南侧有一个八层的挑空中庭，这里将不定期举办民间特色产品的现场制作和贩售，举例来说，包括糖画、吹糖、锦沨、彝族漆器、戏剧人物脸谱、蛋壳画、彝族剪纸艺术、树皮画、油纸伞、民族乐器、皮影戏等充满民俗气氛的产品都汇集于此。
“人们不仅知道买到了什么，还能知道这些东西是怎么做出来的，这样不仅增加顾客的参与度，也带来更多的消费乐趣。这些情景销售的商品从各个方面折射了中国文化，这与唐人街品牌中的文化内涵一脉相承。”凌一准表示。
长期持有保障投资回报
要实现商业项目的整体性，必须要做到对项目的统一管理和运营。然而商业地产的开发由于对资金量要求十分巨大，目前市场上不少开发商通过散售项目来回笼资金。这种散售的做法为后期商业项目的整体运营带来很大难度，常常使投资者利益得不到有效保障。
据悉，唐人街购物广场发展商将持有全部物业经营权，只出租而不出售。这种长期持有的策略使得投资商与商户利益紧密相联，有效保障投资者长期稳定回报。同时投资商对业态有非常强的控制能力，能够随时根据变化进行调整。
此外，该项目总面积的约40％由投资商自主经营。这使得在各类主题活动和促销活动中，有利于带动和引导其他商户的配合。同时，后期专业的管理团队亦是保障投资者利益的重要方面。据凌一准透露，开发商在唐人街购物广场上特意邀请了有二十多年百货业经验的台湾著名商业管理专家担纲唐人街的后期运营，对唐人街“百货+市场”的差异化定位完全理解。开发商管理团队可以像百货公司一样，为消费者提供统一的服务水准。消费者如果遇到商品质量或服务方面的问题，且商家拒绝给予合理赔偿的，消费者可以直接向经营管理方投诉。经营管理方会代商户先行赔付，以便保持客户满意度。
根据资料显示，目前亚奥商圈的住宅均价已突破30000元/平方米，写字楼在16～19美元/月/平方米之间。相比之下，唐人街购物广场严格控制投资门槛，为广大中小投资者开辟了投资渠道，其单体铺位6～15平方米的合理区间。“从亚奥区域的发展潜力来看，目前唐人街购物广场存在很大的投资空间，开发商对项目的长期持有则很好地保障了投资者预期的投资回报。”
唐人街缔造商业新模式——专访北京经纬时代房地产经纪有限公司总经理凌一准
“民族文化具有永恒的商业附加价值。唐人街缔造出一种新的模式，那就是以百年的品牌载体让中国民族原生态的生活作品，在经济法则下转化为商品，并以文化的方式与世界交流。”——凌一准
“北京唐人街”地处亚奥商圈核心，在奥运来临之际以其优越的区位优势成为关注焦点所在。对于如何利用奥运会的利好效应?凌一准认为关键在于奥运会带来的强大人流能否最大程度转化成项目的商业价值。在这过程中，商业定位将起到至关重要的作用。“北京唐人街”凭借精准商业地位和树立文化型消费模式，使得其消费需求并不局限在旅游人群当中。
差异化定位
目前以购物中心模式运作的商业项目日益增多，这一点从去年购物中心供应量便可看出。据资料显示，去年北京以购物中心模式运作的商铺为280万平方米，占总面积的68.3％。因此，如果以传统购物中心模式进行开发，商业定位可能难以摆脱同质化竞争的局面。
“唐人街购物广场将着眼于高品味的大众化定位，在运营模式上介于购物中心与百货店之间。在购物中心和百货店之间寻求一种联系，使得唐人街广场在管理上实现统一，而在店铺经营业态上更为独立、灵活。”凌一准说道。
事实上，品味高低并不取决于商品的档次高低，大众化的产品同样能体现出高品味的生活。如果在商品中融入中国文化精髓，那么其产品就能体现出高品味档次。“唐人街购物广场融入了中国特色文化唐人街，便是将一种休闲随性的体验带给了消费者。”凌一准表示，唐人街随处充满了活力，通过体验民族化的产品，享受到购物的真正乐趣。
因此，唐人街与超市、百货不同，它不是一个统一的业态。每个店铺是独立的经营个体，开发商只是在经营上提供一个有效平台，业主可以根据市场需求来决定经营何种产品。“什么东西好卖，什么东西要流行，马上就会有人捷足先登，抢占先机。如果后来跟风者众，生意不好做了，就会有人主动退出，玩起新的花样。”谈及业主在经营上的独立性，凌一准形象说道。
落实到唐人街购物广场的业态布局上，开发商始终立足大众高品味的定位，从而打造出纯正的“唐人街”业态。唐人街购物广场以中华民族风情为主题，采取独立商铺的经营形式，创造有活力、有乐趣的特色市场。通过合理搭配各种业态，营造出满足消费者一站式购物需求的大型综合商业体。
以业态化分来看，唐人街购物广场的一层为民族商品风情内街，特别规划情景交互式购物长廊，使得项目形成良好的感官体验购物氛围。云南、西藏、陕北、北京胡同等场景设计让人们有强烈的视觉冲击，从而感受到当地的文化气息。二至四层单独经营中国的“秀水”品牌，让世界的文化与中国文化在唐人街购物广场交汇。
同时，五至六层规划为大型海鲜自助厨房概念餐厅。“在北京首创海鲜自助厨房概念餐厅，面积占据五、六两层，且南北通透，上下用滚梯连通。五层中间规划为海鲜和农贸市场，且在五楼的四周和整个六楼是包间和明档厨房，尽显高档用餐环境。”凌一准如此描述。此外，风味特色小吃、唐人街商务酒店、中国艺术家沙龙分别规划为七、八、九层，有效满足了人们“衣、食、住、行”全方位的需求。
树立文化型消费模式
民族文化具有永恒的商业附加价值。民族特色产品承载着一个民族文明的演进与兴衰，更昭示着世界文明的进步程度与阶段，如刺绣、剪纸、骨件、银器、饰品等民族瑰宝，具有不可再生的鉴赏价值与艺术收藏价值。
“唐人街缔造出一种新的模式那就是以百年的品牌载体让中国民族原生态的生活作品，在经济法则下转化为商品，并以文化的方式与世界交流。”凌一准认为，这种文化型消费模式的树立从另一方面体现出唐人街商业模式的独特性。
奥运经济因其特有的聚合、裂变和辐射效应，蕴藏着巨大的经济潜力。奥运会在让世界看到中国强大实力的同时，更好地让中国的文化被世界所认识。奥运会之后，中国的文化 将对世界有着更强的影响力，“北京唐人街”在奥运后的文化经济价值将远远大干奥运之时。“北京唐人衔”包含两种业态——商业步行街和购物广场。此两种业态的定位，填补了亚奥区域市场的空白。作为奥运村的大型商业配套，无论是商业规模，还是文化意义，“北京唐人街”都具有无可比拟的价值优势。
作为“北京唐人街”最先推出的唐人街购物广场，将在奥运会召开之时汇集国内外庞大的观奥团体和大批游客，所带来的经济效益令人惊叹。在唐人街购物广场，每件商品都有可以流传，同时可以体现56个民族文化特色的珍贵文化。消费者在此消费，均能感受到每种货品来自民族生活最深处。这种原生态文化型消费模式即是唐人街广场倡导的经营理念。
因此，唐人街购物广场以不可复制的多民族、多文化、多格局的商业模式，提供了一个文化和商业氛围有效结合的载体。其中经营者能自我调整、更新，从而在经营特色上不断推陈出新。“如果有一天，中国民族的商业业态对世界商业格局形成冲击的话，唐人街形成的特有商业业态必然能发挥着重要作用。”凌一准说道。
解读唐人街购物广场招商火爆原因
唐人街购物广场自启动招商方案以来，已在市场上引起强烈反响。吸引了包括秀水、万通等市场上的现有商户前来考察。据凌一准透露，目前唐人街购物广场的招商进展非常顺利，每天保持来电咨询200通，来访人次100多人的规模，旗下负责招商的人员达40多人。
很多国际品牌商家已经和唐人街广场达成了初步合作意向，目前在洽谈合同的过程当中。实际上，秀水投资为了原有老商户的利益而延后了面向市场招商的时间结点。谈及招商策略如何实施，凌一准说道。“在和原有老商户的交谈中，开发商合理的业态规划给了老商户信心。目前已经决定留下来的老商户达到总比例50％以上，某些档次偏低的商家也由于项目的重新定位而被清洗出去。”
为何唐人街购物广场在短期内受到市场的热烈追捧?除了上文具体阐述的项目在定位、管理方面的特色之外，与奥运会的利好因素和区位优势不无关系。
奥运催生亚奥升值步伐
北京奥运会所带来的巨大经济效益是有目共睹的，它将促进北京的经济和房地产业的发展、基础设施的完善(包括城市的道路、桥梁、铁路等)、北京国际知名度的提升，而这一切又恰恰是商业地产发展的必要条件。
随着奥林匹克公园以及奥运会主场馆的建设，北京将在市区北部、城市中轴线北端形成一个全新的城市功能区——奥林匹克公园区域。并将在市区形成新的以奥林匹克公园、中关村科技园区、C B D商务中心区三大城市功能区为主的布局结构。
这种城市布局将改变整个北京原有城市布局，使北京城市中心从原以天安门为中心的地区北移至奥林匹克公园区域。北部的亚奥区域将由原来的城市边缘集团转换定位为三大城市中心区之一。
城市中心的北移从政府未来规划中亦可看出，根据北京市“十一五”期间的城市规划可以看出，亚奥区域是以文化体育为核心的综合性城市副中心。生活配套完善、国际化的生活社区将成为亚奥地区的最终定位，未来区域将集体育、文化、会展、休闲等功能于一体。
与此相关的，整个北部亚奥区域发展包括城市建设、交通设施、基础设施、文化设施、商业环境、配套住宅等。无论是商业地产还是住宅地产都获得了一次跨越式的发展和跃升。
根据资料显示，政府投入奥运基础设施建设总资本高达1800亿，全部投入到亚奥区域。其中900亿用于交通、道路的改善。
2008年，地铁4号线、5号线、10号线等4条城市轨道和以大屯路、北苑路、安立路为主要干线的12条城市道路将共同筑成便捷快速的亚奥立体交通网络，顺畅通达首都机场、中关村、金融街、国贸等商圈核心。显然，亚奥商圈在此次奥运会中收益匪浅。基础设施以及道路交通的改善很大提升了亚奥商圈的升值空间。
填补市场空白
亚奥区域作为京北重要的商业区，比北京城其他地方更需要高档次有特色的商业中心，这不仅仅是居住在亚运村周围高消费人群的需要，也是满足2008年奥运会国内外观光客在此消费的需要。
根据专家分析，2008年奥运会后，亚奥商圈将成为北京市朝阳CBD商圈、海淀中关村商圈后又一大主题商圈，这里将居住50万户居民近200万人，日均客流量将达300万人次，日均车流量将达100万辆以上，新的亚奥商圈将为北京的经济发展带来新的动力。
据息，“北京唐人街”包含两种业态——商业步行街和购物广场。此两种业态的定位，填补了亚奥区域市场的空白。作为奥运村的大型商业配套，无论是商业规模，还是文化意义，“北京唐人街”都具有无可比拟的价值优势。
在此背景下，亚奥商圈内的唐人街广场，可谓拥有“天时、地利、人和”。首先位于奥运会主场馆附近的唐人街有着很大的潜在商业价值，因为在奥运村周边没有如此纵深商业街区。例如，奥林匹克公园周边将来巨大的居住人群，在北边很难找到集休闲、娱乐、购物为一体的综合兴商业项目，而唐人街巨大的商业面积恰好弥补了这一不足。此外，有着纵深商业街区的唐人街，如果能有效把握好周边庞大居住人群的消费需求，将有着巨大的商机前景和投资价值。
未来，在亚奥区域旅游、教育、体育和文化等产业的发展促进下，唐人街市场前景将得到进一步的提升。单从商业文化而言，“北京唐人街”已经奠定了成为“世界民族商业文化基地”的坚实基础。
精准的定位、合理的业态布局以及专业的运营团队使得“北京唐人街”填补了北京商业市场的空白。不少业内专家表示，随着“北京唐人街”的成功落成，将与奥运村内的“水立方…鸟巢”形成三足鼎立之势，共同打造亚奥商圈商业新格局。