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摘要：建筑工程质量监理工作是保证工程进度、质量的重要管理部分，需要了解建筑工程质量监理的特点，分析监理中的不良现象，对质量监理进行研究。
关键词：建筑工程质量监理；特点；措施
中图分类号：TU198文献标识码： A
一、建立健全质量保证体系，加强合同管理
（一）承包人建立健全质量保证体系工程。质量事故及损失往往是非常严重并且难以弥补和修复，因此在施工过程中，必须杜绝此类问题的出现，防患于未然。工程质量是靠承包人做出来的，所以在质量监理工作中首先应责成承包人建立健全質量保证体系，使承包人在人员、配备、组织、检测程序、手段、方法等各个环节上加强管理，并设置质量检测机构和质量管理小组，实行自检、互检、复检的三级检查制度。
（二）承包人要树立“质量第一”的指导思想。承包人是工程质量的第一责任者，承包人要首先正确处理好工程质量与经济效益的关系，牢牢树立“质量第一”的指导思想，以质量促效益，主动接受和配合监理单位做好检查、监督和管理工作。
（三）加强合同管理。以规范、标准和批准的设计文件为准绳，做到保证工程质量，提高工程建设水平为目的的规范化作业。养成以承包人自检为主，监理复核作为评定目标资料结果的良好习惯。
（四）仔细审查施工组织设计和施工方案，检查和审查工程材料、设备的质量，杜绝质量事故的隐患。针对工程的特点和合同中签订的质量等级，建设方的要求、承包人的资质等情况，确定监理方的监控的目标和标准，确保监控的内容和各自的职责、权利，订出监控的工作制度、工作程序，做到施工质量监理工作正规化。
二、做好施工准备阶段的监理
在这个阶段主要是做好承包人技术、管理人员组成、施工机械和原材料的准备及按设计图纸进行放线、测量等工作。做好本阶段的监理工作有助于合同三方更好地履行合同的权利与义务，有利熟悉合同文件、制定监理细则。
1．熟悉合同文件 制定监理细则
2．了解工地现场、审查承包人实施性施工组织设计
3．检查承包人质量自检系统
三、认真开展施工阶段质量监理
1.严格监理质量程序，坚决做到“四不准”。监理应重点把好“把好三关”：开工申请关、中间检验关、中间验收关，在实际工作中，各级监理人员对重点项目、重点工作、重点环节严格要求，不留缺口，坚决做到“四不准”：人力、材料、机械设备准备不足，不准开工；未经检验认可的材料，不准使用；未经批准的施工工艺，不准使用；前一道工序未经监理验收，后一道工序不准进行。
2.抓住“三检”，做到“三全”。紧抓“检查”这个重点，按照技术规范的要求，尽可能加密检点，加强检查的深度，通过“三检”：成品检验、工艺检验、材料检验，尽早发现可能影响工程最终质量的任何不良因素或质量事故苗头，及时处理已经出现的技术或质量缺陷并责成承包人进行纠正。对隐蔽、复杂工程做到“三全”：全过程、全方位、全环节旁站，咬紧质量不放松松。
3.建立健全试验制度与规程，杜绝工程质量事故与隐患。建立健全试验制度与规程，试验工作原则之一是“以数据为准，用数据说话”
4.抓住计量支付的核心手段，做到与质量挂钩。计量与支付不仅是合同管理体制的核心，也是整个监理工作的核心，是监理行使权力和履行职责的根本保证，也是监理的最终工作成果。建立完善的计量签认审核制度，加强计量数据的审核，实行严格的三级把关。即现场监理初验，专业监理工程师复核，合同工程师审核。做到计量与质量挂钩，计量是在质量合格的基础上发生的，利用这一关系对不符合质量要求的项目不予计量，给予承包人一定的经济惩罚，有效地控制工程质量。
四、强化工地会议总结工作
定期的对工程实施的质量情况进行总结分析，分清个性和共性的问题，定期不定期地个别或全线范围内召开质量专题会议，明确会议目的，通过会议总结指出已实施工程的优质方面及工程存在的问题，从而加强承包人间的交流，为承包人更好地实施工程，提供可针对的目标。
五、科学监理手段作用搞好监理工作
科学试验是人类社会经济发展的基础科学，是检验产品成果的重要手段。社会的发展，科学技术的进步，都是在科学试验的基础上取得的。建设工程规范、标准、准则、规定等都是通过试验确定的。科学实验给产品一个公正的判据。应当在实施监理过程中，加强试验手段的建设，做到监理工程师对在监项目心中有数，处处以数据说话，以保证监理工作的科学性、公正性和权威性、我公司在某房屋建筑工程监理中，监理工程师发现施工单位在地下室钢筋混凝土墙体施工过程中，不按设计要求和相关图集规范施工，也未严格履行工序报验和隐蔽工程验收程序。监理工程师指出后，施工单位仍不积极改正，强行施工并向监理工程师提供虚假的自检合格数据。砼浇筑成型后我们采用先进的钢筋探测仪器进行检验，许多检测点钢筋间距、保护层厚度都都不符合规范要求，局部保护层不够的位置甚至产生开裂现象。事实说服教育了施工单位，使其承认错误并进行了返工修补。以后再也未发生类似事情。这说明监理单位有了监理手段，不仅可以保证工程质量，而且也是一种“武器”。用数据说话，可以以理服人，对不遵守规则弄虚作假并存在侥幸心理的人是一种威慑。
当前，我国工程建设监理水平不高的原因之一是部分监理单位缺乏必要的监理手段和懂得试验的监理工程师。工程质量的好坏，都是由一系列数据判定的，现在这些数据都是由承建商提供的，有的承建商在施工中弄虚作假，欺骗业主和监理。要克服这种弊端，监理单位除要选派素质较高的监理工程师外，还应当配备必要的试验设备与仪器。
六、加强监理手段建设提高监理水平
在我国实行建设监理制度，中央下了很大决心。从推行监理制以来，取得了很大进展，不论是监理队伍建设上，还是监理质量、监理业务水平方面都有很大提高。但是我们也应当看到，当前的监理还主要集中在质量控制，而且还有这样或那样的问题。当前，我们除了应当加强工程建设监理的规范化、标准化管理，不断提高监理工程师队伍整体素质外，对监理手段的建设也应予以充分重视。
在监理工作中加强监理手段建设，首先应当提高对监理中开展检测工作重要性的认识。不可忽视，当前不少监理工程师只凭自己的地位（受业主委托）和经验，施工单位提交的资料，不经检查核实就签认。监理工程师对施工单位送交的资料不进行复检，就很难保证这些资料的可靠程度，也就很难保证监理工程的质量。要提高监理工作水平，应当重视和不断加强监理手段建设。
增加建设监理投入，完善监理手段。当前影响工程建设监理实施检测的原因，除了对监理手段的认识、监理工程师的素质外，另一个原因是监理费用低，对监理手段的投入少。国家物价局、建设部于1992年以价费字479号行文规定了工程建设监理取费标准，本来就是一个偏低的收费标准，有的地方、部门还一压再压，加上物价上涨因素，监理单位收入低，除少派监理工程师外，就是少上或根本不进行工程检测。对此，建议有关主管部门适当加大对监理费用的投入，以增强监理手段建设，提高我国建设监理水平。
结束语 ：
综上所述可知，当前时期下我国建筑行业得到了较为快速的发展与进步，这就使得建筑工程施工能够非常顺利地进行下去。然而，在实际的建筑工程施工过程中，某些环节也存在着一些问题，其中建筑工程监理就是一个方面。本文认为，应该将建筑工程监理所存在的问题加以解决，这样才能够从真正意义上确保建筑工程项目顺利地进行，为提高建筑工程的整体质量打下坚实的基础。
参考文献：
[1] 陈霞.浅谈施工现场管理[J].科技信息，2009，（7）：369.
[2] 李洪松.浅析建筑工程施工监理难点及对策[J].河南建材，2008，（4）.
[3] 张江平.建筑工程施工监理信息化初探[J].工程管理，2009，（17）.
关键词：建筑工程质量监理；特点；措施
中图分类号：TU198文献标识码： A
一、建立健全质量保证体系，加强合同管理
（一）承包人建立健全质量保证体系工程。质量事故及损失往往是非常严重并且难以弥补和修复，因此在施工过程中，必须杜绝此类问题的出现，防患于未然。工程质量是靠承包人做出来的，所以在质量监理工作中首先应责成承包人建立健全質量保证体系，使承包人在人员、配备、组织、检测程序、手段、方法等各个环节上加强管理，并设置质量检测机构和质量管理小组，实行自检、互检、复检的三级检查制度。
（二）承包人要树立“质量第一”的指导思想。承包人是工程质量的第一责任者，承包人要首先正确处理好工程质量与经济效益的关系，牢牢树立“质量第一”的指导思想，以质量促效益，主动接受和配合监理单位做好检查、监督和管理工作。
（三）加强合同管理。以规范、标准和批准的设计文件为准绳，做到保证工程质量，提高工程建设水平为目的的规范化作业。养成以承包人自检为主，监理复核作为评定目标资料结果的良好习惯。
（四）仔细审查施工组织设计和施工方案，检查和审查工程材料、设备的质量，杜绝质量事故的隐患。针对工程的特点和合同中签订的质量等级，建设方的要求、承包人的资质等情况，确定监理方的监控的目标和标准，确保监控的内容和各自的职责、权利，订出监控的工作制度、工作程序，做到施工质量监理工作正规化。
二、做好施工准备阶段的监理
在这个阶段主要是做好承包人技术、管理人员组成、施工机械和原材料的准备及按设计图纸进行放线、测量等工作。做好本阶段的监理工作有助于合同三方更好地履行合同的权利与义务，有利熟悉合同文件、制定监理细则。
1．熟悉合同文件 制定监理细则
2．了解工地现场、审查承包人实施性施工组织设计
3．检查承包人质量自检系统
三、认真开展施工阶段质量监理
1.严格监理质量程序，坚决做到“四不准”。监理应重点把好“把好三关”：开工申请关、中间检验关、中间验收关，在实际工作中，各级监理人员对重点项目、重点工作、重点环节严格要求，不留缺口，坚决做到“四不准”：人力、材料、机械设备准备不足，不准开工；未经检验认可的材料，不准使用；未经批准的施工工艺，不准使用；前一道工序未经监理验收，后一道工序不准进行。
2.抓住“三检”，做到“三全”。紧抓“检查”这个重点，按照技术规范的要求，尽可能加密检点，加强检查的深度，通过“三检”：成品检验、工艺检验、材料检验，尽早发现可能影响工程最终质量的任何不良因素或质量事故苗头，及时处理已经出现的技术或质量缺陷并责成承包人进行纠正。对隐蔽、复杂工程做到“三全”：全过程、全方位、全环节旁站，咬紧质量不放松松。
3.建立健全试验制度与规程，杜绝工程质量事故与隐患。建立健全试验制度与规程，试验工作原则之一是“以数据为准，用数据说话”
4.抓住计量支付的核心手段，做到与质量挂钩。计量与支付不仅是合同管理体制的核心，也是整个监理工作的核心，是监理行使权力和履行职责的根本保证，也是监理的最终工作成果。建立完善的计量签认审核制度，加强计量数据的审核，实行严格的三级把关。即现场监理初验，专业监理工程师复核，合同工程师审核。做到计量与质量挂钩，计量是在质量合格的基础上发生的，利用这一关系对不符合质量要求的项目不予计量，给予承包人一定的经济惩罚，有效地控制工程质量。
四、强化工地会议总结工作
定期的对工程实施的质量情况进行总结分析，分清个性和共性的问题，定期不定期地个别或全线范围内召开质量专题会议，明确会议目的，通过会议总结指出已实施工程的优质方面及工程存在的问题，从而加强承包人间的交流，为承包人更好地实施工程，提供可针对的目标。
五、科学监理手段作用搞好监理工作
科学试验是人类社会经济发展的基础科学，是检验产品成果的重要手段。社会的发展，科学技术的进步，都是在科学试验的基础上取得的。建设工程规范、标准、准则、规定等都是通过试验确定的。科学实验给产品一个公正的判据。应当在实施监理过程中，加强试验手段的建设，做到监理工程师对在监项目心中有数，处处以数据说话，以保证监理工作的科学性、公正性和权威性、我公司在某房屋建筑工程监理中，监理工程师发现施工单位在地下室钢筋混凝土墙体施工过程中，不按设计要求和相关图集规范施工，也未严格履行工序报验和隐蔽工程验收程序。监理工程师指出后，施工单位仍不积极改正，强行施工并向监理工程师提供虚假的自检合格数据。砼浇筑成型后我们采用先进的钢筋探测仪器进行检验，许多检测点钢筋间距、保护层厚度都都不符合规范要求，局部保护层不够的位置甚至产生开裂现象。事实说服教育了施工单位，使其承认错误并进行了返工修补。以后再也未发生类似事情。这说明监理单位有了监理手段，不仅可以保证工程质量，而且也是一种“武器”。用数据说话，可以以理服人，对不遵守规则弄虚作假并存在侥幸心理的人是一种威慑。
当前，我国工程建设监理水平不高的原因之一是部分监理单位缺乏必要的监理手段和懂得试验的监理工程师。工程质量的好坏，都是由一系列数据判定的，现在这些数据都是由承建商提供的，有的承建商在施工中弄虚作假，欺骗业主和监理。要克服这种弊端，监理单位除要选派素质较高的监理工程师外，还应当配备必要的试验设备与仪器。
六、加强监理手段建设提高监理水平
在我国实行建设监理制度，中央下了很大决心。从推行监理制以来，取得了很大进展，不论是监理队伍建设上，还是监理质量、监理业务水平方面都有很大提高。但是我们也应当看到，当前的监理还主要集中在质量控制，而且还有这样或那样的问题。当前，我们除了应当加强工程建设监理的规范化、标准化管理，不断提高监理工程师队伍整体素质外，对监理手段的建设也应予以充分重视。
在监理工作中加强监理手段建设，首先应当提高对监理中开展检测工作重要性的认识。不可忽视，当前不少监理工程师只凭自己的地位（受业主委托）和经验，施工单位提交的资料，不经检查核实就签认。监理工程师对施工单位送交的资料不进行复检，就很难保证这些资料的可靠程度，也就很难保证监理工程的质量。要提高监理工作水平，应当重视和不断加强监理手段建设。
增加建设监理投入，完善监理手段。当前影响工程建设监理实施检测的原因，除了对监理手段的认识、监理工程师的素质外，另一个原因是监理费用低，对监理手段的投入少。国家物价局、建设部于1992年以价费字479号行文规定了工程建设监理取费标准，本来就是一个偏低的收费标准，有的地方、部门还一压再压，加上物价上涨因素，监理单位收入低，除少派监理工程师外，就是少上或根本不进行工程检测。对此，建议有关主管部门适当加大对监理费用的投入，以增强监理手段建设，提高我国建设监理水平。
结束语 ：
综上所述可知，当前时期下我国建筑行业得到了较为快速的发展与进步，这就使得建筑工程施工能够非常顺利地进行下去。然而，在实际的建筑工程施工过程中，某些环节也存在着一些问题，其中建筑工程监理就是一个方面。本文认为，应该将建筑工程监理所存在的问题加以解决，这样才能够从真正意义上确保建筑工程项目顺利地进行，为提高建筑工程的整体质量打下坚实的基础。
参考文献：
[1] 陈霞.浅谈施工现场管理[J].科技信息，2009，（7）：369.
[2] 李洪松.浅析建筑工程施工监理难点及对策[J].河南建材，2008，（4）.
[3] 张江平.建筑工程施工监理信息化初探[J].工程管理，2009，（17）.