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项目管理法为建筑工程的管理工作提供了科学的流程与明确的依据, 其在建筑工程管理中的应用有效推动了项目管理工作的科学性、 规范性与先进性, 并有助于管理效率的提高,本文首先简要介绍了项目管理法的工作内容, 并从项目负责人的确定、 管理机构的建设、 相关规章制度的制定以及施工过程的控制四个方面, 对项目管理法在建筑工程管理的应用进行了具体分析, 旨在为建筑工程相关管理人员提供参考.