论文部分内容阅读
摘 要：采油作业作为高风险工作，在作业时环境较为恶劣，流动性较强，危险度较高。采油作业安全包括设备的不安全因素、人为不安全因素、环境不安全因素乃至管理层不完善等，只要某个环节存在问题，都会出现事故，后果不堪设想，所以采油作业安全管理对石油企业尤为关键，直接关系到企业的生存及发展。
关键词：采油作业；安全；管理
近年来，油田作业安全管理按照“全员排查、分工负责、分级治理、风险受控、确保安全”的原则，“抓源头、重预防”，以“我能安全”活动为主题，从管理层、执行层、操作层明确各级、各岗位职责，强化安全教育培训，排查、消除设备、环境安全隐患，进行风险识别与评估，发挥值班长作用，实现了全员全过程的安全生产。
一、采油作业过程存在的安全问题
（一）员工安全意识不够
大部分人员对安全意识比较淡薄，在采油作业过程中安全生产不重视程度不够，重生产，轻安全的情况明显，对安全工作存在侥幸心理，处于依赖状态，对安全不能自主管理，在采油作业过程中不注重安全防护用品的佩戴，容易发生安全事故。特别是新进员工，很容易因为缺少自身的安全防护意识，而出现安全生产事故。
（二）设备安全隐患排查不到位
采油作业生产过程设备都是长时间运转，一是容易出现设备陈旧、老化，导致跑、冒、滴、漏现象较多，存在安全隐患；二是某个设备出现故障未能及时发现，照常运转引起安全隐患；三是一些裸露运转设备安全防护不到位，存在安全隐患；四是设备漏电、静电防护不到位，存在安全隐患。
（三）安全管理体制不完善
安全管理制度建立缓慢，制度的可操作性和完善性差，主要体现在：一是新增设备安全操作规程未定制；二是对出现的安全隐患未如期整改的，没有管理制度进行处罚；三是未能定期组织人员进行安全检查、安全整改；四是安全分工不明确，各个工序安全负责人不明确。五是出现安全事故后未能分析原因，落实责任并做相应的处罚。六是安全管理执行力不够，部分管理者、员工对下发的安全管理文件、安全制度、安全活动不传达、不落实、不执行。
（四）安全消防器材配备不齐
企业未能对整个采油作业流水线进行分析，在每个重要危险点都必须配备相应的安全消防器材。有些企业消防器材准备齐全，但是未能定时检查安全消防器材是否出现过期、泄露无用等状况，未能及时更换存在问题的安全消防器材。
（五）违章指挥违章操作
管理人员违章指挥操作人员进行设备操作，导致安全事故的发生；操作人员未按设备安全操作规程进行操作设备，导致安全事故的发生。
二、采油作业安全管理措施
（一）建立健全的安全管理制度
对执行制度方面始终坚持在改进中执行，在执行中改进，不断修订、补充、完善，使制度逐步趋于合理化、人性化。讨论制度人员广泛，意见统一，同时执行制度严肃认真，极大地调动了广大干部职工标准化管理的积极性和主动性，使职工的头脑中始终绷紧安全生产弦，为单位的安全平稳、均衡高效生产提供了强有力的保障。在安全生产实际中不断发现新矛盾、新问题，为解决新矛盾和问题，就要补充完善制度。对一些新的管理制度、新的操作规程，组织干部职工进行系统学习，为安全施工、标准施工提供了制度保障。
（二）员工的安全生产知识培训、安全消防演练、安全事故应急预案演练
对新进员工进行三级安全教育，介绍生产过程安全危险源、危险环境，要求员工熟悉整个采油作业流程，了解本岗位的安全注意事项，生产作业过程按要求佩戴安全生产防护用品。定期组织员工进行安全消防演练，及安全事故应急预案演练，提高员工的安全意识。积极组织员工参加“六、五”宣传和安全月宣传活动，通过条幅、展板等形式反映安全工作的特色和主要做法，营造出浓厚的安全文化氛围。积极选树典型，挖掘身边好的做法、好的经验，让人人学典型、做典型。
（三）定期组织相关人员进行安全隐患排查、安全器材检查更换
要求安全负责人每天对采油作业流水线进行安全检查，每星期组织相关人员对全公司进行安全隐患排查，不放过任何一个安全环保隐患，举一反三，对出现安全隐患的设备、环境进行定期整改，不按要求定期整改的要做出相应的处罚。定期对配备的安全器材进行检查更换。每月进行安全大检查，并做好每月的安全总结，发扬好的安全做法，狠抓不良安全作风，让生产违章、安全隐患、管理弱化等不良现象无处藏身，确保安全生产。对检修、更换的设备，及时建立安全设施档案，对设备的正确使用、操作、管理等做明确要求，并做好设备的使用情况、修理更换记录。
（四）安全分工明细化
首先要明确安全管理不是一个人、两个人的事情，也不是某个部门的事情，是需要全员管理，人人负责的。每个工序都要配备安全负责人，对下面的员工安全负责；每个岗位都要有岗位安全责任，对自己，对他人都要有安全互保要求，保护自己、保护他人安全生产。杜绝三违，即违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。
（五）做好防火、防爆、防静电、防中毒工作
（1）明确用火要求，动火作业必须严格按要求开具动火作业证，并对动火现场进行清洁、防护；在危险场所设置防火安全装置、自动报警系统和通风设施；检查设备的密封性及耐压程度，对所有机泵、管道、阀门、法兰、管件及接头等易漏部位，必须经常检查，严防生产设备的跑、冒、滴、漏。
（2）在有爆炸危险的场所，严格控制和消除火源的产生，如各种明火、电火花、静电火花、撞击火花等；防止爆炸性混合气体的形成，一旦形成立即予以消除；切断爆炸传播途径。
（3）减少静电的产生与积聚，及时导走货消散积聚的静电；严防静电放电现象，尤其是火花放电的产生；做好静电保护措施，完善静电管理制度。
（4）严格控制排放量，对生产流程及主要设备进行密封，以及对含油污水进行处理；及时采用通风措施，排放聚集于工作场所的油气；对生产作业人员进行防毒知识教育，健全劳保制度，强调使用防毒面具。
三、结语
采油作业的安全管理，直接影响着企业的发展，只有在生产过程中，不断的发现、整改安全隐患，不断完善安全管理體制，加强员工对安全生产的意识，才能确保安全生产。
参考文献：
[1]赵洪城.大庆油田采油企业安全管理现状与对策[J].新财经，2011（8）.
[2]宗丛军.基层采油队安全管理存在问题及对策[J].现代企业文化，2011（6）.
[3]葛峰.采油现场常见危险分析及防范措施[J].胜利油田职工大学学报，2009（04）.
关键词：采油作业；安全；管理
近年来，油田作业安全管理按照“全员排查、分工负责、分级治理、风险受控、确保安全”的原则，“抓源头、重预防”，以“我能安全”活动为主题，从管理层、执行层、操作层明确各级、各岗位职责，强化安全教育培训，排查、消除设备、环境安全隐患，进行风险识别与评估，发挥值班长作用，实现了全员全过程的安全生产。
一、采油作业过程存在的安全问题
（一）员工安全意识不够
大部分人员对安全意识比较淡薄，在采油作业过程中安全生产不重视程度不够，重生产，轻安全的情况明显，对安全工作存在侥幸心理，处于依赖状态，对安全不能自主管理，在采油作业过程中不注重安全防护用品的佩戴，容易发生安全事故。特别是新进员工，很容易因为缺少自身的安全防护意识，而出现安全生产事故。
（二）设备安全隐患排查不到位
采油作业生产过程设备都是长时间运转，一是容易出现设备陈旧、老化，导致跑、冒、滴、漏现象较多，存在安全隐患；二是某个设备出现故障未能及时发现，照常运转引起安全隐患；三是一些裸露运转设备安全防护不到位，存在安全隐患；四是设备漏电、静电防护不到位，存在安全隐患。
（三）安全管理体制不完善
安全管理制度建立缓慢，制度的可操作性和完善性差，主要体现在：一是新增设备安全操作规程未定制；二是对出现的安全隐患未如期整改的，没有管理制度进行处罚；三是未能定期组织人员进行安全检查、安全整改；四是安全分工不明确，各个工序安全负责人不明确。五是出现安全事故后未能分析原因，落实责任并做相应的处罚。六是安全管理执行力不够，部分管理者、员工对下发的安全管理文件、安全制度、安全活动不传达、不落实、不执行。
（四）安全消防器材配备不齐
企业未能对整个采油作业流水线进行分析，在每个重要危险点都必须配备相应的安全消防器材。有些企业消防器材准备齐全，但是未能定时检查安全消防器材是否出现过期、泄露无用等状况，未能及时更换存在问题的安全消防器材。
（五）违章指挥违章操作
管理人员违章指挥操作人员进行设备操作，导致安全事故的发生；操作人员未按设备安全操作规程进行操作设备，导致安全事故的发生。
二、采油作业安全管理措施
（一）建立健全的安全管理制度
对执行制度方面始终坚持在改进中执行，在执行中改进，不断修订、补充、完善，使制度逐步趋于合理化、人性化。讨论制度人员广泛，意见统一，同时执行制度严肃认真，极大地调动了广大干部职工标准化管理的积极性和主动性，使职工的头脑中始终绷紧安全生产弦，为单位的安全平稳、均衡高效生产提供了强有力的保障。在安全生产实际中不断发现新矛盾、新问题，为解决新矛盾和问题，就要补充完善制度。对一些新的管理制度、新的操作规程，组织干部职工进行系统学习，为安全施工、标准施工提供了制度保障。
（二）员工的安全生产知识培训、安全消防演练、安全事故应急预案演练
对新进员工进行三级安全教育，介绍生产过程安全危险源、危险环境，要求员工熟悉整个采油作业流程，了解本岗位的安全注意事项，生产作业过程按要求佩戴安全生产防护用品。定期组织员工进行安全消防演练，及安全事故应急预案演练，提高员工的安全意识。积极组织员工参加“六、五”宣传和安全月宣传活动，通过条幅、展板等形式反映安全工作的特色和主要做法，营造出浓厚的安全文化氛围。积极选树典型，挖掘身边好的做法、好的经验，让人人学典型、做典型。
（三）定期组织相关人员进行安全隐患排查、安全器材检查更换
要求安全负责人每天对采油作业流水线进行安全检查，每星期组织相关人员对全公司进行安全隐患排查，不放过任何一个安全环保隐患，举一反三，对出现安全隐患的设备、环境进行定期整改，不按要求定期整改的要做出相应的处罚。定期对配备的安全器材进行检查更换。每月进行安全大检查，并做好每月的安全总结，发扬好的安全做法，狠抓不良安全作风，让生产违章、安全隐患、管理弱化等不良现象无处藏身，确保安全生产。对检修、更换的设备，及时建立安全设施档案，对设备的正确使用、操作、管理等做明确要求，并做好设备的使用情况、修理更换记录。
（四）安全分工明细化
首先要明确安全管理不是一个人、两个人的事情，也不是某个部门的事情，是需要全员管理，人人负责的。每个工序都要配备安全负责人，对下面的员工安全负责；每个岗位都要有岗位安全责任，对自己，对他人都要有安全互保要求，保护自己、保护他人安全生产。杜绝三违，即违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。
（五）做好防火、防爆、防静电、防中毒工作
（1）明确用火要求，动火作业必须严格按要求开具动火作业证，并对动火现场进行清洁、防护；在危险场所设置防火安全装置、自动报警系统和通风设施；检查设备的密封性及耐压程度，对所有机泵、管道、阀门、法兰、管件及接头等易漏部位，必须经常检查，严防生产设备的跑、冒、滴、漏。
（2）在有爆炸危险的场所，严格控制和消除火源的产生，如各种明火、电火花、静电火花、撞击火花等；防止爆炸性混合气体的形成，一旦形成立即予以消除；切断爆炸传播途径。
（3）减少静电的产生与积聚，及时导走货消散积聚的静电；严防静电放电现象，尤其是火花放电的产生；做好静电保护措施，完善静电管理制度。
（4）严格控制排放量，对生产流程及主要设备进行密封，以及对含油污水进行处理；及时采用通风措施，排放聚集于工作场所的油气；对生产作业人员进行防毒知识教育，健全劳保制度，强调使用防毒面具。
三、结语
采油作业的安全管理，直接影响着企业的发展，只有在生产过程中，不断的发现、整改安全隐患，不断完善安全管理體制，加强员工对安全生产的意识，才能确保安全生产。
参考文献：
[1]赵洪城.大庆油田采油企业安全管理现状与对策[J].新财经，2011（8）.
[2]宗丛军.基层采油队安全管理存在问题及对策[J].现代企业文化，2011（6）.
[3]葛峰.采油现场常见危险分析及防范措施[J].胜利油田职工大学学报，2009（04）.