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【摘 要】 BIM技术是继CAD技术之后的又一次应用于项目工程管理的重要的技术革新，其具有高效的信息处理和传输能力，也能有效减少项目工程中的信息过大或过少输出。本文着重描述BIM技术在工程项目中队信息的处理能力及优势，分析其主要的影响因子，并针对此建立合理的优化模型，让其更好地为工程建设服务。
【关键词】 BIM技术；工程项目；管理应用
BIM是Building Information Modeling的缩写，代表的意思是建筑信息模型。BIM作为一项重要的计算机应用技术，是继CAD技术之后在工程建设领域的又一次革新，给工程项目管理带来了巨大的、根本性质的改变。在工程项目建设中，BIM以三维模型为信息载体，为工程建设的各个阶段、各个领域、各个层次提供详细的信息，也充当了信息交流平台的作用。本文即重点阐述BIM技术在工程项目管理中的主要应用，分析其主要的控制因素，并提出合理的优化建议和意见。
1.BIM技术的优势分析
若使用传统的技术进行工程信息管理，则一般是在工程项目进行信息编算，包括工程施工图的初期编制和竣工后的信息处理，这样的信息管理属于被动接受式的、不连续的管理方式，无法实现对工程项目的连续性管理与控制。在一个大型工程中，各个部门的信息必须是相互交流的，但是传统的信息管理方式没有解决这一不足，我们经常可以在工程项目中发现因为信息闭塞和不真实导致的工程瘫痪和阻滞。
BIM技术是通过计算机的N维模型形成的信息数据库，在工程领域的各个方面都有体现，如碰撞体积检查、减少返工、三维渲染、宣传展示等。而对于不规则的工程项目施工要求和施工工艺，海量信息数据的调用，满足决策支持等技术层面，BIM技术有统一的信息标准，不同的参与方式可以在不同的阶段改变和获取，实现工程信息的充分共享。在将所有的信息创建到工程数据模型中，整合了所有离散的信息流程，避免了信息不一致和错误，优化了信息管理。
1.1 集成管理要求
随着当下的工程规模逐渐增大和与外界的交流日益密集，工程施工者开始愈来愈强调项目信息的集成化管理，同时对信息系统的处理效率也要求越来越高，如项目的目标设计、合理化研究、设计、决策、后续供应、实施落实与控制等，将这些部门形成一体化的管理过程，同时，将项目工程中的成本管理、进度管理、质量管理等综合起来进行合理控制，这样双管齐下，就形成了一个有机的整体。
1.2 全寿命周期式的管理模式。首先，我们提出BLM（Building Lifecycle Management），即全建筑生命周期，是指工程项目从规划设计到施工、再到运营和维护、最终完工和检测的全过程。一般来说，建筑工程的周期划分为四个阶段，分别是规划阶段、设计阶段、施工阶段和运营阶段。
BIM技术应用在全建筑生命周期的各个阶段和领域，其管理理念是要求工程项目的管理要在整个区段进行分析，不能只在一个阶段进行片面分析和管理，从整体的角度进行控制，使得工程项目达到最终的目的要求。
1.3 动态化管理。BIM技术的另外一大优势就是动态化的监管和主动的获取信息的能力。在BIM的技术管理中，我们可以实现各个部门的协调，主动协调各项目的工作，进而在整个工程中提高工作效率和质量，提高信息的管理和效率。能印证BIM技术的理论有Patrick MacLeamy提出的决策曲线。曲线表明，BIM技术可以实现对工程项目的动态调整。
2.BIM技术的主要应用方法
2.1面向设计与施工的BIM建模系统。在设计与施工过程中，BIM建模系统将一些工程项目的规定要求引入到实地建设中，如将建设的3D模型与设计、各部门施工与管理有效结合在一起，实现3D模型的参数化管理，将工程项目的原材料、资金、工程进度、工程成本、质量检验控制、安全规范等纳入到综合平台上。BIM技术与工程项目也是双向选择的，不是所有的工程项目都能与BIM技术相匹配，但是BIM技术有很强大的兼容性，可以与建设与施工阶段的编辑和建模相契合。
2.2 基于IFC的BIM数据集成与管理平台。IFC是一项国际工程施工标准，BIM技术要首先与国际施工标准一致和契合，然后，基于BIM的工程管理数据库才能对工程中的项目进度、信息存储与抽调。通常，施工者会在项目施工中建立一个以BIM技术为核心的管理平台，基于此平台使用BIM技术对数据进行存储、维护和管理，这样来实现最终的目的。
2.3 基于BIM技术的建筑施工优化控制与管理系统。工程项目有营利性和公益性两种属性，我们通过上文的论述，为BIM技术应用于工程项目管理提供了可能。而事实上，BIM技术也可以提供更加优化的工程施工顺序，改善管理模式，提供更加高效的工程管理方式和工程施工手段，让工程系统更加完美。
3. BIM技术的推广与普及
BIM目前还是一个较新颖的管理模式，它涉及到了工程项目的全领域，实现了全覆盖，从规划设计到施工维护等一系列的变革，是未来信息化工程项目的发展方向和趋势。上文中，我们讲到了BIM技术在工程项目各领域的应用，作为一项良好的管理方法，我们要进行推广和普及。
3.1 BIM推广。目前，国家也已经开始重视BIM技术在工程领域的拓展和应用，可以见报的有上海市已经出台了相关政策和企业的试用点，尽快建立项目的数字模型。从政府方面出发，BIM技术已经得到了认可和资金的支持，希望在不久的未来，可以将此技术在各个地区都能有良好的发展，尽快落实到项目实地施工中。
3.2 制定国家级的BIM技术标准。对于BIM技术标准，国外的发展已经走在了前列，我国的BIM技术还在起步阶段，我国应该积极向国外学习，学习国外的BIM技术标准的起草和施工中的落实工作，学习起于模仿，从中再进行创新，不断获得新的改革和发展。目前来说，较好的BIM技术标准体系有日本、新加坡、英国和美国等。我国也要尽快建立起国家级的BIM技术标准，这对于日后BIM的发展将起到重要的引导作用。
3.3 专业人员的培养。 BIM技术的落实与发展很大程度上要靠大量的专业人员的风险，当下，很多專业人员对其的认识还不深入，企业和国家要加快专业人才的培养步伐，积极与国外的优秀企业进行交流和协作。
综上，我们对BIM技术进行了深入的分析和总结，阐述了其代表的含义，并分析了BIM技术的强大优势，与传统方法相比所具有的独特性，探讨了其在工程项目中的各个阶段的应用，最后提出了可行性的推广办法，希望能为BIM技术发展带来积极作用，让BIM技术在工程管理中作出贡献。
参考文献：
[1]李昂，石振武.BIM技术在建筑工程项目中的应用价值[J].China Economist，2014.
[2]刘渝.施工企业工程造价管理中BIM的分析应用[J].城市建设理论研究（电子版），2012.
【关键词】 BIM技术；工程项目；管理应用
BIM是Building Information Modeling的缩写，代表的意思是建筑信息模型。BIM作为一项重要的计算机应用技术，是继CAD技术之后在工程建设领域的又一次革新，给工程项目管理带来了巨大的、根本性质的改变。在工程项目建设中，BIM以三维模型为信息载体，为工程建设的各个阶段、各个领域、各个层次提供详细的信息，也充当了信息交流平台的作用。本文即重点阐述BIM技术在工程项目管理中的主要应用，分析其主要的控制因素，并提出合理的优化建议和意见。
1.BIM技术的优势分析
若使用传统的技术进行工程信息管理，则一般是在工程项目进行信息编算，包括工程施工图的初期编制和竣工后的信息处理，这样的信息管理属于被动接受式的、不连续的管理方式，无法实现对工程项目的连续性管理与控制。在一个大型工程中，各个部门的信息必须是相互交流的，但是传统的信息管理方式没有解决这一不足，我们经常可以在工程项目中发现因为信息闭塞和不真实导致的工程瘫痪和阻滞。
BIM技术是通过计算机的N维模型形成的信息数据库，在工程领域的各个方面都有体现，如碰撞体积检查、减少返工、三维渲染、宣传展示等。而对于不规则的工程项目施工要求和施工工艺，海量信息数据的调用，满足决策支持等技术层面，BIM技术有统一的信息标准，不同的参与方式可以在不同的阶段改变和获取，实现工程信息的充分共享。在将所有的信息创建到工程数据模型中，整合了所有离散的信息流程，避免了信息不一致和错误，优化了信息管理。
1.1 集成管理要求
随着当下的工程规模逐渐增大和与外界的交流日益密集，工程施工者开始愈来愈强调项目信息的集成化管理，同时对信息系统的处理效率也要求越来越高，如项目的目标设计、合理化研究、设计、决策、后续供应、实施落实与控制等，将这些部门形成一体化的管理过程，同时，将项目工程中的成本管理、进度管理、质量管理等综合起来进行合理控制，这样双管齐下，就形成了一个有机的整体。
1.2 全寿命周期式的管理模式。首先，我们提出BLM（Building Lifecycle Management），即全建筑生命周期，是指工程项目从规划设计到施工、再到运营和维护、最终完工和检测的全过程。一般来说，建筑工程的周期划分为四个阶段，分别是规划阶段、设计阶段、施工阶段和运营阶段。
BIM技术应用在全建筑生命周期的各个阶段和领域，其管理理念是要求工程项目的管理要在整个区段进行分析，不能只在一个阶段进行片面分析和管理，从整体的角度进行控制，使得工程项目达到最终的目的要求。
1.3 动态化管理。BIM技术的另外一大优势就是动态化的监管和主动的获取信息的能力。在BIM的技术管理中，我们可以实现各个部门的协调，主动协调各项目的工作，进而在整个工程中提高工作效率和质量，提高信息的管理和效率。能印证BIM技术的理论有Patrick MacLeamy提出的决策曲线。曲线表明，BIM技术可以实现对工程项目的动态调整。
2.BIM技术的主要应用方法
2.1面向设计与施工的BIM建模系统。在设计与施工过程中，BIM建模系统将一些工程项目的规定要求引入到实地建设中，如将建设的3D模型与设计、各部门施工与管理有效结合在一起，实现3D模型的参数化管理，将工程项目的原材料、资金、工程进度、工程成本、质量检验控制、安全规范等纳入到综合平台上。BIM技术与工程项目也是双向选择的，不是所有的工程项目都能与BIM技术相匹配，但是BIM技术有很强大的兼容性，可以与建设与施工阶段的编辑和建模相契合。
2.2 基于IFC的BIM数据集成与管理平台。IFC是一项国际工程施工标准，BIM技术要首先与国际施工标准一致和契合，然后，基于BIM的工程管理数据库才能对工程中的项目进度、信息存储与抽调。通常，施工者会在项目施工中建立一个以BIM技术为核心的管理平台，基于此平台使用BIM技术对数据进行存储、维护和管理，这样来实现最终的目的。
2.3 基于BIM技术的建筑施工优化控制与管理系统。工程项目有营利性和公益性两种属性，我们通过上文的论述，为BIM技术应用于工程项目管理提供了可能。而事实上，BIM技术也可以提供更加优化的工程施工顺序，改善管理模式，提供更加高效的工程管理方式和工程施工手段，让工程系统更加完美。
3. BIM技术的推广与普及
BIM目前还是一个较新颖的管理模式，它涉及到了工程项目的全领域，实现了全覆盖，从规划设计到施工维护等一系列的变革，是未来信息化工程项目的发展方向和趋势。上文中，我们讲到了BIM技术在工程项目各领域的应用，作为一项良好的管理方法，我们要进行推广和普及。
3.1 BIM推广。目前，国家也已经开始重视BIM技术在工程领域的拓展和应用，可以见报的有上海市已经出台了相关政策和企业的试用点，尽快建立项目的数字模型。从政府方面出发，BIM技术已经得到了认可和资金的支持，希望在不久的未来，可以将此技术在各个地区都能有良好的发展，尽快落实到项目实地施工中。
3.2 制定国家级的BIM技术标准。对于BIM技术标准，国外的发展已经走在了前列，我国的BIM技术还在起步阶段，我国应该积极向国外学习，学习国外的BIM技术标准的起草和施工中的落实工作，学习起于模仿，从中再进行创新，不断获得新的改革和发展。目前来说，较好的BIM技术标准体系有日本、新加坡、英国和美国等。我国也要尽快建立起国家级的BIM技术标准，这对于日后BIM的发展将起到重要的引导作用。
3.3 专业人员的培养。 BIM技术的落实与发展很大程度上要靠大量的专业人员的风险，当下，很多專业人员对其的认识还不深入，企业和国家要加快专业人才的培养步伐，积极与国外的优秀企业进行交流和协作。
综上，我们对BIM技术进行了深入的分析和总结，阐述了其代表的含义，并分析了BIM技术的强大优势，与传统方法相比所具有的独特性，探讨了其在工程项目中的各个阶段的应用，最后提出了可行性的推广办法，希望能为BIM技术发展带来积极作用，让BIM技术在工程管理中作出贡献。
参考文献：
[1]李昂，石振武.BIM技术在建筑工程项目中的应用价值[J].China Economist，2014.
[2]刘渝.施工企业工程造价管理中BIM的分析应用[J].城市建设理论研究（电子版），2012.