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[摘 要]文章主要探讨了烟草企业机械设备在维修管理过程中发生的问题，同时进一步提出了维修设备的管理手段，以期为有关人员提供参考。
[关键词]烟草企业；机械设备；维修管理；探讨
中图分类号：U673.38 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）15-0050-01
烟草行业是中国市场经济的重要命脉，对于确保以及促进我国每个领域的发展发挥着关键的作用。烟草设备的完好无缺是烟草安全生产的基础。为了保障烟草设备的良好运行，必须实施好机械设备的维修管理工作。
一、烟草设备进行维修管理的意义
伴着我国项目建设的逐渐增加，烟草行业的经营能力以及规模正在逐渐扩大与提升，烟草机械装备的配置数量与类型也日益增加。机械设施不但是烟草行业固定资产当中关键的构成部分，而且是一个单位技术设备水平的关键标志，是烟草企业赖以经营生产、市场竞争以及生存的物质基础。高科技含量和高附加数值的设施，不仅给烟草单位在社会竞争中增加了实力，并且为加快生产速率、确保烟草质量发挥着关键的影响。烟草单位的设备管理属于对单位的机械装置运动过程，就是从自制或者选购机械设施出发，投进施工、磨坏、补偿一直到报废终止的整个的管理过程。执行好烟草企业的机械设施管理，是提高企业市场竞争能力、增加企业生产效益的关键步骤。
二、烟草企业机械设施维修管理发生的问题
烟草行业在国家经济当中属于比较特殊的角色，因为烟草行业实行收支分开的运营方式，收入与支出相分开，在机械设施采购方面拥有相对比较优良的条件，因此带来一系列管理缺陷，大致表现为以下几个方面：
（一）烟草行业机械设施管理强调运用，忽略管理，并且管理相当不到位
烟草企业的机械设施管理工作，其要点重在确保机械装置的使用情况，针对机械设施的基本管理，通常很容易忽视掉，在机械装置管理体制方面，大概保持在二十世纪90年代初期的简单纯粹技术管理标准，跟现在推行的科技和价值管理有着特别大的差距。
（二）机械设施的专用性比较强，处置调剂也很困难
烟草行业的所有机械设备当中，几乎一半以上的设备都是烟草企业专用装置，被淘汰处理的专用装置只能在烟草内部单位进行调剂。但是，烟草行业的技术改造大部分都是同步实施，专用装置的淘汰在时间方面大都接近，在烟草企业内部调剂相当困难。
（三）机械设施资产的使用率比较低，浪费损失严重
小而全、大而全的装备模式，致使某些设备使用效率极其低下，存在很多的闲置装置；最近一段时间，因为烟草行业机械装备的科技标准的逐渐提高，其对于机械设施的加工特性要求逐渐提升，大部分机械装置因为科技进步进而逐渐淘汰，利用效率很低；烟草行业设备维修利用的零件生产加工的专业化水平正不断提高，零件的单位工作数量逐步降低，机械设施闲置的问题日渐突显，烟草机械设备使用率一般不大于35%，还有一部分设备的使用率更低，一些机械设施的使用达不到一次/每月。机械设备低效率的利用，造成企业大量现金闲置，导致一些不必要的闲置浪费。
（四）机械设备的重复配置，导致资产存量相对较大
烟草企业长期以来依据小而全、大而全的方式配备机械设备，因为机械设施投资情况比较优越，烟草基层企业全部在竭尽全力地增加设备数量以及规模，导致机械设施资产布局不合理、存量很大的情况。
三、常见设备维修管理方法
（一）加强维修队伍的培养，建立具备专业素养的设施维修团队
伴着烟草企业机械设备标准的逐渐提高，软件、电子以及机械一体化的装备肯定会日渐增加，往常一般的维修方式早已不能够适应当代机械设施维修的需求。所以，烟草企业需要使用很多培养方式，加强维修人才队伍的培育，培育具有了解掌控现今检测装置，可以精确快速判断设备故障，同时可以及时实行排除维修故障的维修专业人才。不仅如此，也要密切联系自身单位的具体需求，在培养的时候逐渐针对培养计划实施合理的调整。在普通的日常工作里，也要经常鼓励维修队伍自觉积极地學习先进发达的维修模式，根据这些办法，提升烟草行业维修队伍的专业技能，保证先进发达的机械装置的维修水平。
（二）在维修当中使用先进的科学技术
伴着科学技术日新月异的发展，对于机械设施维修层面的装置同时越来越发达，拥有新技术以及新科技特征的维修设施在机械设备维修当中使用不但能够缩减维修的工作数量，同时能够减少维修需要耗费的时间。
（三）增强设备的维修保养
烟草企业机械设施的运行，主要是要把装备维修保养的具体工作落实到实处，保证谁管理，谁负责。除此之外，有关的交接班笔记一定确保真实客观，不可以敷衍了事，交接班以前务必对机械装备实行整体的审核检查，找到问题快速地实施处理，禁止设施带病运行，同时要根据设备的有关交接记录以及管理档案，构建内容方面切实有效的维修方案。烟草企业一定要根据机械设施按期汇总运营状况，而且联系每一台机械设施的特征给出按时的维修保养方案，有关工作人员一定要通过该方案对机械装备进行维修以及保养。
（四）丰富设施管理档案
完善良好的管理档案系统是烟草企业机械装备管理工作当中缺一不可的核心内容，人们不但可以从里面方便的把握机械设施的现有状况、操作性能以及调动记录，同时能够及时地对机械装备实施检修以及保养，提升设备的使用率，尽量发挥机械设备的使用潜能，增加经济收益。
（五）尽量完善烟草单位管理体制
中国的烟草企业务必进一步丰富完善遵循现今市场需求以及本身特性的管理体制同时保证其获得很好的贯彻执行。比如激励体制。烟草企业的有关激励体制务必要保证奖惩并行，针对机械设施的维修以及管理，一定要激励有关工作人员自觉积极谋划献策，比如相关工作队伍的建议被接受同时产生某种程度的效果，而且提供一定的物质奖励，生成人人都争先的设施管理新气象。同时，一定要加强烟草企业对于维修工作人员和装备管理队伍的重视水平，提升他们的工作待遇，并且让其体会到本身任务的重要性，让他们自觉积极地执行自己的职务工作，为烟草企业更快更好地发展给予强有力的依靠，尽力发挥自身的潜力为烟草企业服务好。
结语
烟草行业机械设备的维修和管理单独依赖一个员工或者是几个人是绝对不可能去完成的，它需要所有员工的自觉配合以及参与。增强烟草企业机械设施的管理和维修，是为了确保机械设备完整，降低故障发生的概率，进一步可以安全正常地运行。烟草企业理应结合联系本企业的实际状况，构建完整的管理体制，完善健全管理机制，紧紧抓住机械设备的现场管理工作，严格贯彻执行机械设备的保养维护工作，增强机械设备实施职工以及管理职工的专业能力培训，用以提升设备的使用率，为烟草企业制造越来越多的经济利益。
参考文献
[1] 范文敏.谈施工企业工程机械设备管理存在的问题及解决方法[J].陕西建筑，2009（01）.
[2] 宋艳坤，王力荣.浅谈我国当前机械设备管理中存在的问题及对策[J].黑龙江科技信息，2009（28）.
[3] 王洪斌，浦军.浅谈我国当前机械设备管理中存在的问题及对策[J].黑龙江科技信息，2007（13）.
[关键词]烟草企业；机械设备；维修管理；探讨
中图分类号：U673.38 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）15-0050-01
烟草行业是中国市场经济的重要命脉，对于确保以及促进我国每个领域的发展发挥着关键的作用。烟草设备的完好无缺是烟草安全生产的基础。为了保障烟草设备的良好运行，必须实施好机械设备的维修管理工作。
一、烟草设备进行维修管理的意义
伴着我国项目建设的逐渐增加，烟草行业的经营能力以及规模正在逐渐扩大与提升，烟草机械装备的配置数量与类型也日益增加。机械设施不但是烟草行业固定资产当中关键的构成部分，而且是一个单位技术设备水平的关键标志，是烟草企业赖以经营生产、市场竞争以及生存的物质基础。高科技含量和高附加数值的设施，不仅给烟草单位在社会竞争中增加了实力，并且为加快生产速率、确保烟草质量发挥着关键的影响。烟草单位的设备管理属于对单位的机械装置运动过程，就是从自制或者选购机械设施出发，投进施工、磨坏、补偿一直到报废终止的整个的管理过程。执行好烟草企业的机械设施管理，是提高企业市场竞争能力、增加企业生产效益的关键步骤。
二、烟草企业机械设施维修管理发生的问题
烟草行业在国家经济当中属于比较特殊的角色，因为烟草行业实行收支分开的运营方式，收入与支出相分开，在机械设施采购方面拥有相对比较优良的条件，因此带来一系列管理缺陷，大致表现为以下几个方面：
（一）烟草行业机械设施管理强调运用，忽略管理，并且管理相当不到位
烟草企业的机械设施管理工作，其要点重在确保机械装置的使用情况，针对机械设施的基本管理，通常很容易忽视掉，在机械装置管理体制方面，大概保持在二十世纪90年代初期的简单纯粹技术管理标准，跟现在推行的科技和价值管理有着特别大的差距。
（二）机械设施的专用性比较强，处置调剂也很困难
烟草行业的所有机械设备当中，几乎一半以上的设备都是烟草企业专用装置，被淘汰处理的专用装置只能在烟草内部单位进行调剂。但是，烟草行业的技术改造大部分都是同步实施，专用装置的淘汰在时间方面大都接近，在烟草企业内部调剂相当困难。
（三）机械设施资产的使用率比较低，浪费损失严重
小而全、大而全的装备模式，致使某些设备使用效率极其低下，存在很多的闲置装置；最近一段时间，因为烟草行业机械装备的科技标准的逐渐提高，其对于机械设施的加工特性要求逐渐提升，大部分机械装置因为科技进步进而逐渐淘汰，利用效率很低；烟草行业设备维修利用的零件生产加工的专业化水平正不断提高，零件的单位工作数量逐步降低，机械设施闲置的问题日渐突显，烟草机械设备使用率一般不大于35%，还有一部分设备的使用率更低，一些机械设施的使用达不到一次/每月。机械设备低效率的利用，造成企业大量现金闲置，导致一些不必要的闲置浪费。
（四）机械设备的重复配置，导致资产存量相对较大
烟草企业长期以来依据小而全、大而全的方式配备机械设备，因为机械设施投资情况比较优越，烟草基层企业全部在竭尽全力地增加设备数量以及规模，导致机械设施资产布局不合理、存量很大的情况。
三、常见设备维修管理方法
（一）加强维修队伍的培养，建立具备专业素养的设施维修团队
伴着烟草企业机械设备标准的逐渐提高，软件、电子以及机械一体化的装备肯定会日渐增加，往常一般的维修方式早已不能够适应当代机械设施维修的需求。所以，烟草企业需要使用很多培养方式，加强维修人才队伍的培育，培育具有了解掌控现今检测装置，可以精确快速判断设备故障，同时可以及时实行排除维修故障的维修专业人才。不仅如此，也要密切联系自身单位的具体需求，在培养的时候逐渐针对培养计划实施合理的调整。在普通的日常工作里，也要经常鼓励维修队伍自觉积极地學习先进发达的维修模式，根据这些办法，提升烟草行业维修队伍的专业技能，保证先进发达的机械装置的维修水平。
（二）在维修当中使用先进的科学技术
伴着科学技术日新月异的发展，对于机械设施维修层面的装置同时越来越发达，拥有新技术以及新科技特征的维修设施在机械设备维修当中使用不但能够缩减维修的工作数量，同时能够减少维修需要耗费的时间。
（三）增强设备的维修保养
烟草企业机械设施的运行，主要是要把装备维修保养的具体工作落实到实处，保证谁管理，谁负责。除此之外，有关的交接班笔记一定确保真实客观，不可以敷衍了事，交接班以前务必对机械装备实行整体的审核检查，找到问题快速地实施处理，禁止设施带病运行，同时要根据设备的有关交接记录以及管理档案，构建内容方面切实有效的维修方案。烟草企业一定要根据机械设施按期汇总运营状况，而且联系每一台机械设施的特征给出按时的维修保养方案，有关工作人员一定要通过该方案对机械装备进行维修以及保养。
（四）丰富设施管理档案
完善良好的管理档案系统是烟草企业机械装备管理工作当中缺一不可的核心内容，人们不但可以从里面方便的把握机械设施的现有状况、操作性能以及调动记录，同时能够及时地对机械装备实施检修以及保养，提升设备的使用率，尽量发挥机械设备的使用潜能，增加经济收益。
（五）尽量完善烟草单位管理体制
中国的烟草企业务必进一步丰富完善遵循现今市场需求以及本身特性的管理体制同时保证其获得很好的贯彻执行。比如激励体制。烟草企业的有关激励体制务必要保证奖惩并行，针对机械设施的维修以及管理，一定要激励有关工作人员自觉积极谋划献策，比如相关工作队伍的建议被接受同时产生某种程度的效果，而且提供一定的物质奖励，生成人人都争先的设施管理新气象。同时，一定要加强烟草企业对于维修工作人员和装备管理队伍的重视水平，提升他们的工作待遇，并且让其体会到本身任务的重要性，让他们自觉积极地执行自己的职务工作，为烟草企业更快更好地发展给予强有力的依靠，尽力发挥自身的潜力为烟草企业服务好。
结语
烟草行业机械设备的维修和管理单独依赖一个员工或者是几个人是绝对不可能去完成的，它需要所有员工的自觉配合以及参与。增强烟草企业机械设施的管理和维修，是为了确保机械设备完整，降低故障发生的概率，进一步可以安全正常地运行。烟草企业理应结合联系本企业的实际状况，构建完整的管理体制，完善健全管理机制，紧紧抓住机械设备的现场管理工作，严格贯彻执行机械设备的保养维护工作，增强机械设备实施职工以及管理职工的专业能力培训，用以提升设备的使用率，为烟草企业制造越来越多的经济利益。
参考文献
[1] 范文敏.谈施工企业工程机械设备管理存在的问题及解决方法[J].陕西建筑，2009（01）.
[2] 宋艳坤，王力荣.浅谈我国当前机械设备管理中存在的问题及对策[J].黑龙江科技信息，2009（28）.
[3] 王洪斌，浦军.浅谈我国当前机械设备管理中存在的问题及对策[J].黑龙江科技信息，2007（13）.