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摘要：土建工程和精装修工程的施工过程是一个非常庞大的工程，会受到很多因素的影响，在这其中，施工管理是个非常重要的环节，对于整个工程来说都发挥着非常重要的作用。从某种程度来说，土建工程和精装修工程的施工质量、施工安全等方面都会受到施工管理的制约。但是纵观我国土建工程和精装修工程的施工现状，因为缺乏有效和完善的施工管理体系，所以在施工过程中常会出现各种事故，不仅威胁到施工人员的安全，对工程的施工质量和施工效率也产生了不小的影响。因此，本文就在此基础上，从施工管理对整个工程建设的重要性着手，对当前土建工程和精装修工程的施工现状进行分析，然后针对性的提出相应的措施，对工程的质量安全进行控制管理，来确保工程的施工质量和安全。
关键词：土建工程;精装修工程;质量安全;控制管理
在施工过程中，最重要的就是工程的质量安全，由于工程建设极为复杂，工期有限，资金有限，所以每个工程项目都需要进行合理控制才能保证工程按时完成，质量和安全都能够有所保障。本文经过调查和研究发现，土建工程和精装修工程施工的质量安全的高低与否和管理体系是否健全有着非常密切的联系，不完善的质量安全控制管理体系在某種程度上会直接影响并决定工程的质量和安全。因此，如果建立完善的质量安全控制管理体系，解决工程建设中遇到的问题，成为了众多企业当前需要思考的事情。
一、土建工程和精装修工程施工过程中存在的问题
土建工程在施工中，需要考虑的因素非常多，其质量也容易受到各种因素的影响，比如材料质量、施工技术水平等，对工程质量的保障都有着非常重要的作用。因此，我们可以看出土建工程和精装修工程的质量管理是企业发展的核心，本文经过调查和分析后，将其质量安全管理和控制中存在的问题进行了总结，大致分为以下几个方面：
（一）影响因素众多，难以全面有效的进行管理
在土建工程和精装修工程中，无论是建筑工程的材料选择、机械设备是否先进，还是施工人员的技术水平、气候环境等都会影响土建工程和精装修工程的质量安全。再加上工程施工有一定的工期和资金，需要在工期和资金的允许下保障按时交付高质量的工程，使得管理控制时会遇到比较大的困难，因此土建工程等工程的施工质量无法得到有效的管理。
（二）缺乏高素质的质量安全管理控制人才
在土建工程和精装修工程中，要想保障工程的质量安全，就需要对整个工程建立完善的质量安全管理和控制体系，但是纵观我国当前许多工程企业，其中不乏大量施工人才，但是真正负责质量安全管理和控制体系建立的专业性人才比较少，一般由其他人员代替执行其职责。这就导致管理控制体系的建立不够规范化和严格化，无论是对企业的发展还是工程的质量都无法做到很好的保障。
（三）对工程质量安全控制和管理体系建立的重要性缺乏认知
许多企业承接相关工程后，对工程质量安全控制和管理体系建立的重要性缺乏认知，没有对资金和成本进行仔细的分析和预估评测，使得在工程施工中常常会出现各种各样的突发事件，这些事件的产生不仅影响到施工进度和效率，也会影响到工程质量。施工工程质量和安全得不到保障，企业成本就会增加，利润就会减少。
二、土建工程和精装修工程质量安全控制管理的重要性
对于许多企业来说，工程的建设能够促进企业的发展，但同时由于工程施工所受影响因素众多，就需要对工程建立质量安全管理控制体系，这样可以保证在有限的工期内，在一定的资金中保障施工质量和安全。而质量安全管理控制体系的建立也包括很多方面，比如，在施工前期，企业就需要设置相应的质量安全控制管理小组，并委派负责人对施工资金和工期进行预估和预测。同时也要完善设计图纸，对施工所需的材料、设备等进行明确，实现低成本高质量，还需要建立应急预案，便于施工过程中突发事件的紧急处理。同时对施工过程中和施工结束进行管理和控制，保证施工质量。
三、完善健全施工质量安全控制管理体系的有效措施
（一）提高建立工程质量安全控制管理体系的认知
首先，企业中的工作人员就需要认识到质量安全控制管理体系建立的重要性，然后就需要建立相关的质量安全管理控制体系小组，并且明确责任人，建立相应的惩罚机制，提高工作人员的工程施工质量意识，树立质量第一的思想。相关的施工单位，质量检查人员等需要相互配合，全方面把控施工质量安全。做好施工现场的质量安全控制和管理，在加强相关工作人员对质量安全控制和管理的人之后，就需要提高其管理意识，保证施工工序的规范和严格，才能提高和保障施工质量。
（二）加强施工规划管理
施工规划管理对工程建设的施工质量有着非常重要的保障作用，因此，为了提高施工质量和安全，企业就需要吸引优秀的施工技术人才，也可以采取措施提高施工人员的技术水平，还可以制定施工操作规范和标准，让相关的工作人员严格执行，并定期进行抽查和监测，保障施工工序都是在高标准高规格的操作下进行的。在资金的使用上也要有严格的标准，要选择适合工程建设的材料和设备，不能为了提高企业利润而选择质量不合格的材料，要对施工材料和设备的质量进行严格的把关。这些都是施工过程中的质量安全控制和管理，需要明确材料的使用，资金的使用等细则。遇见突发情况，要使用应急预案，将损失降到最低，从而保障施工质量和安全。除此之外，还需要加强对施工人员的管理和培训，不断的提高施工人员的技术水平，并分施工期对施工效果进行检验，从而对整个施工项目进行质量控制。
结语
综上所述，施工质量安全控制和管理对于工程来说是个非常重要的部分和环节，能够从根本上提高施工质量，保障施工安全。但是由于企业对质量安全控制和管理的认知不够，相关施工人员的技术水平不高，缺乏专业性的质量安全控制管理人才，使得施工质量和安全得不到根本的保障。因此，企业的相关人员就需要提高对质量安全控制和管理的认知，对施工前期、施工中期、施工后期等进行质量安全控制和管理，这样才能保障施工质量，促进企业发展。
关键词：土建工程;精装修工程;质量安全;控制管理
在施工过程中，最重要的就是工程的质量安全，由于工程建设极为复杂，工期有限，资金有限，所以每个工程项目都需要进行合理控制才能保证工程按时完成，质量和安全都能够有所保障。本文经过调查和研究发现，土建工程和精装修工程施工的质量安全的高低与否和管理体系是否健全有着非常密切的联系，不完善的质量安全控制管理体系在某種程度上会直接影响并决定工程的质量和安全。因此，如果建立完善的质量安全控制管理体系，解决工程建设中遇到的问题，成为了众多企业当前需要思考的事情。
一、土建工程和精装修工程施工过程中存在的问题
土建工程在施工中，需要考虑的因素非常多，其质量也容易受到各种因素的影响，比如材料质量、施工技术水平等，对工程质量的保障都有着非常重要的作用。因此，我们可以看出土建工程和精装修工程的质量管理是企业发展的核心，本文经过调查和分析后，将其质量安全管理和控制中存在的问题进行了总结，大致分为以下几个方面：
（一）影响因素众多，难以全面有效的进行管理
在土建工程和精装修工程中，无论是建筑工程的材料选择、机械设备是否先进，还是施工人员的技术水平、气候环境等都会影响土建工程和精装修工程的质量安全。再加上工程施工有一定的工期和资金，需要在工期和资金的允许下保障按时交付高质量的工程，使得管理控制时会遇到比较大的困难，因此土建工程等工程的施工质量无法得到有效的管理。
（二）缺乏高素质的质量安全管理控制人才
在土建工程和精装修工程中，要想保障工程的质量安全，就需要对整个工程建立完善的质量安全管理和控制体系，但是纵观我国当前许多工程企业，其中不乏大量施工人才，但是真正负责质量安全管理和控制体系建立的专业性人才比较少，一般由其他人员代替执行其职责。这就导致管理控制体系的建立不够规范化和严格化，无论是对企业的发展还是工程的质量都无法做到很好的保障。
（三）对工程质量安全控制和管理体系建立的重要性缺乏认知
许多企业承接相关工程后，对工程质量安全控制和管理体系建立的重要性缺乏认知，没有对资金和成本进行仔细的分析和预估评测，使得在工程施工中常常会出现各种各样的突发事件，这些事件的产生不仅影响到施工进度和效率，也会影响到工程质量。施工工程质量和安全得不到保障，企业成本就会增加，利润就会减少。
二、土建工程和精装修工程质量安全控制管理的重要性
对于许多企业来说，工程的建设能够促进企业的发展，但同时由于工程施工所受影响因素众多，就需要对工程建立质量安全管理控制体系，这样可以保证在有限的工期内，在一定的资金中保障施工质量和安全。而质量安全管理控制体系的建立也包括很多方面，比如，在施工前期，企业就需要设置相应的质量安全控制管理小组，并委派负责人对施工资金和工期进行预估和预测。同时也要完善设计图纸，对施工所需的材料、设备等进行明确，实现低成本高质量，还需要建立应急预案，便于施工过程中突发事件的紧急处理。同时对施工过程中和施工结束进行管理和控制，保证施工质量。
三、完善健全施工质量安全控制管理体系的有效措施
（一）提高建立工程质量安全控制管理体系的认知
首先，企业中的工作人员就需要认识到质量安全控制管理体系建立的重要性，然后就需要建立相关的质量安全管理控制体系小组，并且明确责任人，建立相应的惩罚机制，提高工作人员的工程施工质量意识，树立质量第一的思想。相关的施工单位，质量检查人员等需要相互配合，全方面把控施工质量安全。做好施工现场的质量安全控制和管理，在加强相关工作人员对质量安全控制和管理的人之后，就需要提高其管理意识，保证施工工序的规范和严格，才能提高和保障施工质量。
（二）加强施工规划管理
施工规划管理对工程建设的施工质量有着非常重要的保障作用，因此，为了提高施工质量和安全，企业就需要吸引优秀的施工技术人才，也可以采取措施提高施工人员的技术水平，还可以制定施工操作规范和标准，让相关的工作人员严格执行，并定期进行抽查和监测，保障施工工序都是在高标准高规格的操作下进行的。在资金的使用上也要有严格的标准，要选择适合工程建设的材料和设备，不能为了提高企业利润而选择质量不合格的材料，要对施工材料和设备的质量进行严格的把关。这些都是施工过程中的质量安全控制和管理，需要明确材料的使用，资金的使用等细则。遇见突发情况，要使用应急预案，将损失降到最低，从而保障施工质量和安全。除此之外，还需要加强对施工人员的管理和培训，不断的提高施工人员的技术水平，并分施工期对施工效果进行检验，从而对整个施工项目进行质量控制。
结语
综上所述，施工质量安全控制和管理对于工程来说是个非常重要的部分和环节，能够从根本上提高施工质量，保障施工安全。但是由于企业对质量安全控制和管理的认知不够，相关施工人员的技术水平不高，缺乏专业性的质量安全控制管理人才，使得施工质量和安全得不到根本的保障。因此，企业的相关人员就需要提高对质量安全控制和管理的认知，对施工前期、施工中期、施工后期等进行质量安全控制和管理，这样才能保障施工质量，促进企业发展。