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摘要：近些年来伴随着我国社会政治经济的飞速发展，也带动了科技水平也不断提升。与此同时，我国各大工程建设项目开展过程之中，逐渐加强了对于各类技术的有效应用，同时针对当前我国工程建设过程之中受到的众多因素影响，也进行了细致分析，以期能够通过加强在进度管理工作项目的深入推进，来促使我国工程可以顺利开展，并按照原有的计划进行适当调整，更好的保障我国工程可以如期进行。因此本文重点对我国当前工程建设过程之中的进度管理进行实际调查，以期能够分析其中存在的问题，并提出有效的解决办法，来促进我国建筑工程进度管理工作可以顺利开展。
关键词：建筑工程，施工进度，重要性，管理
前言：
伴随着经济的快速发展，我国逐渐加快了城市化建设，并且城市规模的不断扩大，促使着出现了较多的建筑工程项目，为了更好地推动我国社会主义现代化发展，就需要加强对于建筑工程项目的关注程度，以期能够针对存在的一些问题进行及时的分析与解决。并且通过加强内部的质量管理和进度管理来促进工程，可以顺利开展为我国社会政治经济可持续发展提供强有力的支撑。
一、阐述进度管理在建筑工程管理中的重要性
①科学安排施工工期
笔者通过调查了解到我国大型企业在进行工程建设过程之中，需要考虑多方面因素影响，同时需要了解工程所涉及的规模和相应的资金投入比，进而更好的有序安排工期。不仅如此，在施工过程之中还容易受到一些突发事件的影响，比如一些天气情况和材料的供应情况，这些现象都会导致出现大量的安全事故，因此需要工作人员予以高度重视，科学合理的安排进度，可以促进工程顺利竣工，并且减少出现安全事故现象。因此科学合理的安排进度管理工作，可以促进企业工程顺利开展，并且提高我国企业的信誉程度。
②合理控制工程施工成本
通过分析了解到合理的资源配置可以更好的提升我国企业的资金利用率，从这个根本意义上来谈，就是在最基础上降低了我国企业的投资成本，在我国企业开展工程建设的全过程之中，合理控制资金的方式也是提升企业经济效率的缓解，因此为了更好的确保我国施工质量，就需要加强对于各环节的成本核算，以期能够从科学的角度进行实际分析来保障工程，可以按照进度顺利完成。
③保障施工单位投资效益
为了更好的促进企业经济发展，施工企业在针对工程项目开展过程时，需要运用科学的角度进行分析，同时结合我国工程的规模和难度等多种因素，制定合理的管理计划，并且将它落实到实处，更好的促进相关技术人员进行实际操作，为企业创造更大的利润。
④提高施工单位建筑工程管理水平
科学合理的项目管理工作，可以为我国企业创造更大的发展机遇，因此也是我国当前企业关注的首要任务，在实际的工作过程之中，我国企业逐渐加强了对于重点环节的有效控制，同时将各种关系进行积极协调，针对存在的问题进行及时的发现，更好的保障工程进度。并且结合自身的实际情况，科学合理地制定管理目标，更好地在实践中进行有效落实，提高了我国企业的市场核心竞争力。
二、加强建筑工程管理中进度管理的措施
①充分做好建筑施工进度的管理计划
通过分析与调查了解到开展合理的施工进度，规划是我国工程建设过程之中，确保各项工作可以顺利开展的必要准备，因此在制定进度计划时，要结合我国企业当前的实际情况，确保工作可以如期完成，更好的创造相应的效益。因此这也就要求我国工作人员必须予以高度重视。
②加强施工物资管理
通过上述的分析，我们也不难看出，为了更好的完成进度计划，就需要使用大量的建筑材料或者配件，因此在进行材料检测时，必须高度重视，要求施工方要严格执行相应的进度计划，并以此为有效指导，在购进物资时需要严格按照采购计划进行采集，提高我国物资管理的效益。
③加强施工设备管理
在施工的全过程之中，机械设备发挥着尤为重要的作用，因此为了更好的提升我国施工效率。就需要加强对于设备施工的管理，以期能够确保在实际的工作过程之中，设备可以正常有效运转，并且发挥出最大价值，同时要求相关操作人员具备严格的知识经验，更好地进行规范操作，以期能够营造安全施工的氛围。
④加强施工技术管理
近些年来伴随着我国大量施工技术的有效应用，在一定程度上促进了我国当前施工水平的提升。与此同时更要求我国企业在进行技术人员培训时，应严格按照培训要求来帮助技术人员掌握先进的知识经验和能力。同时在实际的工程操作过程之中，可以按照相应的工程标准来开展实际工作。并且有效运用各式先进施工技术，来提升我国整体施工质量。
⑤安全管理控制措施
为了更好的促进项目，可以按照进度顺利开展，就需要强化安全管理措施，同时结合我国当前工程进度控制计划，对于项目开展的各个安全生产事宜进行明确确认，制定合理的安全生产措施，为总体的目标实现提供强有力的支撑，并且为了更好的实现安全目标，就需要将环境等多种因素进行及时排查，减少由于一些安全隐患存在而产生后续的安全事故，造成人员伤亡等重大问题。并且我国工作人员还需要树立安全意识，在实际的操作过程之中要规范性操作，这样才能减少安全事故的发生。
⑥加强信息化管理
随着科技的快速发展项目管理软件，在工程建设过程之中应用的越来越广泛，并且计算机技术的有效应用在一定程度上加剧了信息传输量，因此为了更好的推动工程可以顺利开展，就需要强化信息化管理工作，以其可以借助计算机的有效作用，来促进相应管理软件，在实际工程方面创造出更大的效益。
结束语：
综上所说，我们也不难看出，在我国建筑工程项目开展越来越多的背景之下，我国管理者逐渐加强了，对于建筑工程管理工作的重视，同时注重对于进度管理工作的开展，并按照相关标准要求来有效控制各环节因素影响，同时推动企业可以按照进度进行竣工為我国企业推进进度管理工作提供强有力的保障。同时促进企业经济效益的稳步提升，为我国社会政治经济的蓬勃发展提供强有力的保障。因此这也就要求我国工作人员必须从自身做起，树立安全施工的意识，提升我国企业建筑施工的安全性，更好的完成进度管理工作，为社会政治经济发展服务。
参考文献
[1]陈捷.探讨进度管理在建筑工程管理中的重要性[J].城市建设理论研究（电子版），2015，5（13）：3501-3502.
[2]李太贵.探讨进度管理在建筑工程管理中的重要性[J].房地产导刊，2014，（32）：412-412.
[3]简杰斌.探讨进度管理在建筑工程管理中的重要性[J].大科技，2019，（43）：29-30.
关键词：建筑工程，施工进度，重要性，管理
前言：
伴随着经济的快速发展，我国逐渐加快了城市化建设，并且城市规模的不断扩大，促使着出现了较多的建筑工程项目，为了更好地推动我国社会主义现代化发展，就需要加强对于建筑工程项目的关注程度，以期能够针对存在的一些问题进行及时的分析与解决。并且通过加强内部的质量管理和进度管理来促进工程，可以顺利开展为我国社会政治经济可持续发展提供强有力的支撑。
一、阐述进度管理在建筑工程管理中的重要性
①科学安排施工工期
笔者通过调查了解到我国大型企业在进行工程建设过程之中，需要考虑多方面因素影响，同时需要了解工程所涉及的规模和相应的资金投入比，进而更好的有序安排工期。不仅如此，在施工过程之中还容易受到一些突发事件的影响，比如一些天气情况和材料的供应情况，这些现象都会导致出现大量的安全事故，因此需要工作人员予以高度重视，科学合理的安排进度，可以促进工程顺利竣工，并且减少出现安全事故现象。因此科学合理的安排进度管理工作，可以促进企业工程顺利开展，并且提高我国企业的信誉程度。
②合理控制工程施工成本
通过分析了解到合理的资源配置可以更好的提升我国企业的资金利用率，从这个根本意义上来谈，就是在最基础上降低了我国企业的投资成本，在我国企业开展工程建设的全过程之中，合理控制资金的方式也是提升企业经济效率的缓解，因此为了更好的确保我国施工质量，就需要加强对于各环节的成本核算，以期能够从科学的角度进行实际分析来保障工程，可以按照进度顺利完成。
③保障施工单位投资效益
为了更好的促进企业经济发展，施工企业在针对工程项目开展过程时，需要运用科学的角度进行分析，同时结合我国工程的规模和难度等多种因素，制定合理的管理计划，并且将它落实到实处，更好的促进相关技术人员进行实际操作，为企业创造更大的利润。
④提高施工单位建筑工程管理水平
科学合理的项目管理工作，可以为我国企业创造更大的发展机遇，因此也是我国当前企业关注的首要任务，在实际的工作过程之中，我国企业逐渐加强了对于重点环节的有效控制，同时将各种关系进行积极协调，针对存在的问题进行及时的发现，更好的保障工程进度。并且结合自身的实际情况，科学合理地制定管理目标，更好地在实践中进行有效落实，提高了我国企业的市场核心竞争力。
二、加强建筑工程管理中进度管理的措施
①充分做好建筑施工进度的管理计划
通过分析与调查了解到开展合理的施工进度，规划是我国工程建设过程之中，确保各项工作可以顺利开展的必要准备，因此在制定进度计划时，要结合我国企业当前的实际情况，确保工作可以如期完成，更好的创造相应的效益。因此这也就要求我国工作人员必须予以高度重视。
②加强施工物资管理
通过上述的分析，我们也不难看出，为了更好的完成进度计划，就需要使用大量的建筑材料或者配件，因此在进行材料检测时，必须高度重视，要求施工方要严格执行相应的进度计划，并以此为有效指导，在购进物资时需要严格按照采购计划进行采集，提高我国物资管理的效益。
③加强施工设备管理
在施工的全过程之中，机械设备发挥着尤为重要的作用，因此为了更好的提升我国施工效率。就需要加强对于设备施工的管理，以期能够确保在实际的工作过程之中，设备可以正常有效运转，并且发挥出最大价值，同时要求相关操作人员具备严格的知识经验，更好地进行规范操作，以期能够营造安全施工的氛围。
④加强施工技术管理
近些年来伴随着我国大量施工技术的有效应用，在一定程度上促进了我国当前施工水平的提升。与此同时更要求我国企业在进行技术人员培训时，应严格按照培训要求来帮助技术人员掌握先进的知识经验和能力。同时在实际的工程操作过程之中，可以按照相应的工程标准来开展实际工作。并且有效运用各式先进施工技术，来提升我国整体施工质量。
⑤安全管理控制措施
为了更好的促进项目，可以按照进度顺利开展，就需要强化安全管理措施，同时结合我国当前工程进度控制计划，对于项目开展的各个安全生产事宜进行明确确认，制定合理的安全生产措施，为总体的目标实现提供强有力的支撑，并且为了更好的实现安全目标，就需要将环境等多种因素进行及时排查，减少由于一些安全隐患存在而产生后续的安全事故，造成人员伤亡等重大问题。并且我国工作人员还需要树立安全意识，在实际的操作过程之中要规范性操作，这样才能减少安全事故的发生。
⑥加强信息化管理
随着科技的快速发展项目管理软件，在工程建设过程之中应用的越来越广泛，并且计算机技术的有效应用在一定程度上加剧了信息传输量，因此为了更好的推动工程可以顺利开展，就需要强化信息化管理工作，以其可以借助计算机的有效作用，来促进相应管理软件，在实际工程方面创造出更大的效益。
结束语：
综上所说，我们也不难看出，在我国建筑工程项目开展越来越多的背景之下，我国管理者逐渐加强了，对于建筑工程管理工作的重视，同时注重对于进度管理工作的开展，并按照相关标准要求来有效控制各环节因素影响，同时推动企业可以按照进度进行竣工為我国企业推进进度管理工作提供强有力的保障。同时促进企业经济效益的稳步提升，为我国社会政治经济的蓬勃发展提供强有力的保障。因此这也就要求我国工作人员必须从自身做起，树立安全施工的意识，提升我国企业建筑施工的安全性，更好的完成进度管理工作，为社会政治经济发展服务。
参考文献
[1]陈捷.探讨进度管理在建筑工程管理中的重要性[J].城市建设理论研究（电子版），2015，5（13）：3501-3502.
[2]李太贵.探讨进度管理在建筑工程管理中的重要性[J].房地产导刊，2014，（32）：412-412.
[3]简杰斌.探讨进度管理在建筑工程管理中的重要性[J].大科技，2019，（43）：29-30.