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随着我国经济不断发展，建筑行业进入了黄金时代，整个领域取得了一定的成绩。由于建筑企业的不断做大，建筑施工作业者逐步增多，一些问题也有所显现，特别是表现在建筑施工作业人员的专业技能及素养与工作岗位要求不匹配方面。这些问题的产生会使得传统建筑施工企业的生存、发展受到阻碍，若想要避免此类问题的发生，就必须结合生产实际，结合现代化手段，对一线作业人员进行业务知识类培训与辅导。
就目前来看，传统建筑行业工作环境艰苦、工作累、危险性强等特点使得建筑行业人员老龄化问题日益严峻，各建筑施工现场的工人受教育的程度也是不一样的。大多数建筑工人的文化水平普遍都在小学文化和初中文化，而拥有高中文化的建筑工人占比较低，甚至还有部分没有文化的建筑工人。因此，在传统建筑企业中加强对建筑工人的培训是非常有必要的。培训需要投入大量的人力、物力、财力，这就需要针对建筑工人的需求，找准培训合适的方式方法，以免使得培训的效果达不到。
一、传统建筑企业的发展趋势
现如今，大量的施工建筑企业为了适应国内、国际建筑市场竞争环境和建筑企业自身发展的需要，围绕实现经营国际化、产业多元化、管理集约化、组织集团化的目标，充分发挥人才、技术互补优势，提升专业分工的规模效应、一级资金的放大效应和整体竞争力，已基本构建起集团公司的运营管理体制和人才开发培养体系，但往往会忽略到项目一线的施工作业人员。建筑施工质量的好坏是有建筑工人工作质量来决定。所以重视一线作业工人，给予必要的培训，也是当前建筑施工企业培训工作需要关注的一方面。
二、传统建筑企业对建筑工人技术的培训现况及存在的问题
（一）对建筑技术工人的培训不够
城市的建设离不开建筑工人的辛勤劳作，但人们对建筑工人的大都有着歧视的态度，他们也得不到应有的尊重。建筑工人常常都是住宿不稳定，工资不固定，工作时长也不稳定，甚至有一些企业都未与他们签订劳动合同，这样的情况使建筑工人对待工作的热情和信心大幅度减退，他们也比较难摆脱自卑的心理。建筑施工现场也是安全隐患较多，建筑工人常常要搬运重物，高空作业也是家常便饭。繁重的体力活使得他们心有余而力不足。目前来说，建筑企业对建筑工人的培训还不够到位，对工作危险的性质了解也不够深刻，导致建筑工人就会觉得自己能吃苦耐劳就行，放松了对自身技能的提升，对安全施工方面的认知是薄弱的，因此安全事故也是时有发生。可见，企业对建筑工人的培训是必不可少的和非常重要的，建筑施工企业应尽全力去说服他们积极地参加业务知识培训，告诉他们培训的好处，参加培训不仅提升自己的个人能力，丰富自己的知识，扩大自己的眼界，还可以取得相应的资格证书。
（二）建筑工人持证上岗率低
住建部2015年发文，要求在2020年实现建筑工人全员持证上岗，到2025年，基本形成以中级技工为主体，高级技工为骨干，技师、高级技师为龙头的老中青比例合理，职业化程度较高的产业工人队伍。对于建筑这个行业的发展来说，持证上岗已然成为现在的趋势，也是提高建筑工人职业素养与专业技能的必要条件。目前从调查数据来看，建设行业在岗的建筑工人大多数都是无证上岗。近些年来，政府出台了不少关于对建筑工人培训的相关政策与文件，由于很多用人单位对建筑工人有无职业证书都保有无所谓的态度，因为主管部门并未明确规定建筑工人必须要持证上岗，所以建筑工人参加培训的积极性普遍偏低，建筑工人对持证上岗的态度也不积极。
（三）建筑技术培训的费用过高
很多在职的建筑工人的上班时间是不稳定的，生产任务重的项目经常要赶工期赶进度，有时还会受到自然环境的影响无法进行正常施工，所以一有时间就要加班加点工作，也导致原本有意愿参加培训的建筑工人不能在规定的时间内赶到培训地点接受培训。若想要跟上上课进度就需要停工去接受上课培训，这样不但会影响个人收入，还会影响项目工作进度。另外，参加培训往往需要建筑工人自己支付培训费、伙食费、车费等多项额外费用，这样也会降低建筑个人参与培训的积极性。
三、探索传统建筑企业建筑工人培训方式
（一）要尊重建筑工人
作为一名施工企业管理者考虑问题、处理问题时要把层次、觉悟、境界拔得更高一些;在与工人打交道时要把身价、位置放低一些，理解他们，尊重他们，真正从内心深处“把民工当弟兄”，与他们平等相待，了解他们的真实所需。作为建筑施工企业管理者和建筑工人，双方只有在相互合作的基础上才能搞好工程管理，双方是一损俱损，一荣俱荣的关系。建筑施工企业承包的工程需要通过建筑工人的手一点一点地建起来，企业的利润靠民工，企业的生存与发展也靠民工。要发自内心地尊重他们，理解他们的辛苦，了解他们的真实需求，以他们需要的方式开展好相应的培训，共同建好工程。
（二）创新方式，提高培训效率
在培训内容方面，应对实用性进行培训，从而增强建筑工人的专业技术。要就培训内容进行规划，需要涉及的方面比较广，例如，建筑施工知识、安全知识等方面进行培训。培训的内容也要言简意赅，尽量少用学术性较强的语句，用大家都能听得懂的通俗性语言，突出重点，因人施教，随机应变。
在培训手段方面，现代的科学技术和传统教学相结合，充分利用现代信息技术和虚拟仿真技术，制作PPT、视频、动画和虚拟仿真教学。同时，鼓励建筑工人在工作之余开展网上自学，使建筑技工培训能收到事半功倍的效果。
培训的方式也要适当发生改变，随机应变，采用现场式教学的方式，把建筑工人的工作场地当做培训学校，将教材送到每一位建筑工人的手中，让工地变成课堂，提高建筑工人学习的便捷性。
（三）调动学习积极性
不管針对谁开展怎样的培训，学习的主体都是人。建筑企业项目施工的主要人员是建筑工人。因此，调动建筑工人培训积极性、激发项目部的培训自主创新能力是非常关键的。集团公司和子分公司应加大对基层项目部的培训资源倾斜力度和工作指导力度;建立机制调动基层项目部自主开展培训;注重培育和发掘学习好表现突出的典型，发挥模范示范作用;加强组织横向交流，推动全公司层面的学习型组织建设。对于表现好，工作能力突出同时参与培训积极、学习力强的建筑工人也适当给予相应的精神鼓励和物质表彰。
四、结语
企业员工的工作能力与企业的发展是息息相关的，建立完整的企业培训体系是必不可少的，传统建筑施工企业员工不仅仅包括了企业自有员工，项目生产一线的建筑工人也是很关键的一部分。建筑业进步也迫使从业者需要加快脚步去跟上行业的脚步，培养技能型人才是必不可少的。因此，一个企业若拥有完整的培训体系是对整个企业、甚至行业的发展都会是一种强有力的推动力。（作者单位：五矿二十三冶建设集团有限公司）
就目前来看，传统建筑行业工作环境艰苦、工作累、危险性强等特点使得建筑行业人员老龄化问题日益严峻，各建筑施工现场的工人受教育的程度也是不一样的。大多数建筑工人的文化水平普遍都在小学文化和初中文化，而拥有高中文化的建筑工人占比较低，甚至还有部分没有文化的建筑工人。因此，在传统建筑企业中加强对建筑工人的培训是非常有必要的。培训需要投入大量的人力、物力、财力，这就需要针对建筑工人的需求，找准培训合适的方式方法，以免使得培训的效果达不到。
一、传统建筑企业的发展趋势
现如今，大量的施工建筑企业为了适应国内、国际建筑市场竞争环境和建筑企业自身发展的需要，围绕实现经营国际化、产业多元化、管理集约化、组织集团化的目标，充分发挥人才、技术互补优势，提升专业分工的规模效应、一级资金的放大效应和整体竞争力，已基本构建起集团公司的运营管理体制和人才开发培养体系，但往往会忽略到项目一线的施工作业人员。建筑施工质量的好坏是有建筑工人工作质量来决定。所以重视一线作业工人，给予必要的培训，也是当前建筑施工企业培训工作需要关注的一方面。
二、传统建筑企业对建筑工人技术的培训现况及存在的问题
（一）对建筑技术工人的培训不够
城市的建设离不开建筑工人的辛勤劳作，但人们对建筑工人的大都有着歧视的态度，他们也得不到应有的尊重。建筑工人常常都是住宿不稳定，工资不固定，工作时长也不稳定，甚至有一些企业都未与他们签订劳动合同，这样的情况使建筑工人对待工作的热情和信心大幅度减退，他们也比较难摆脱自卑的心理。建筑施工现场也是安全隐患较多，建筑工人常常要搬运重物，高空作业也是家常便饭。繁重的体力活使得他们心有余而力不足。目前来说，建筑企业对建筑工人的培训还不够到位，对工作危险的性质了解也不够深刻，导致建筑工人就会觉得自己能吃苦耐劳就行，放松了对自身技能的提升，对安全施工方面的认知是薄弱的，因此安全事故也是时有发生。可见，企业对建筑工人的培训是必不可少的和非常重要的，建筑施工企业应尽全力去说服他们积极地参加业务知识培训，告诉他们培训的好处，参加培训不仅提升自己的个人能力，丰富自己的知识，扩大自己的眼界，还可以取得相应的资格证书。
（二）建筑工人持证上岗率低
住建部2015年发文，要求在2020年实现建筑工人全员持证上岗，到2025年，基本形成以中级技工为主体，高级技工为骨干，技师、高级技师为龙头的老中青比例合理，职业化程度较高的产业工人队伍。对于建筑这个行业的发展来说，持证上岗已然成为现在的趋势，也是提高建筑工人职业素养与专业技能的必要条件。目前从调查数据来看，建设行业在岗的建筑工人大多数都是无证上岗。近些年来，政府出台了不少关于对建筑工人培训的相关政策与文件，由于很多用人单位对建筑工人有无职业证书都保有无所谓的态度，因为主管部门并未明确规定建筑工人必须要持证上岗，所以建筑工人参加培训的积极性普遍偏低，建筑工人对持证上岗的态度也不积极。
（三）建筑技术培训的费用过高
很多在职的建筑工人的上班时间是不稳定的，生产任务重的项目经常要赶工期赶进度，有时还会受到自然环境的影响无法进行正常施工，所以一有时间就要加班加点工作，也导致原本有意愿参加培训的建筑工人不能在规定的时间内赶到培训地点接受培训。若想要跟上上课进度就需要停工去接受上课培训，这样不但会影响个人收入，还会影响项目工作进度。另外，参加培训往往需要建筑工人自己支付培训费、伙食费、车费等多项额外费用，这样也会降低建筑个人参与培训的积极性。
三、探索传统建筑企业建筑工人培训方式
（一）要尊重建筑工人
作为一名施工企业管理者考虑问题、处理问题时要把层次、觉悟、境界拔得更高一些;在与工人打交道时要把身价、位置放低一些，理解他们，尊重他们，真正从内心深处“把民工当弟兄”，与他们平等相待，了解他们的真实所需。作为建筑施工企业管理者和建筑工人，双方只有在相互合作的基础上才能搞好工程管理，双方是一损俱损，一荣俱荣的关系。建筑施工企业承包的工程需要通过建筑工人的手一点一点地建起来，企业的利润靠民工，企业的生存与发展也靠民工。要发自内心地尊重他们，理解他们的辛苦，了解他们的真实需求，以他们需要的方式开展好相应的培训，共同建好工程。
（二）创新方式，提高培训效率
在培训内容方面，应对实用性进行培训，从而增强建筑工人的专业技术。要就培训内容进行规划，需要涉及的方面比较广，例如，建筑施工知识、安全知识等方面进行培训。培训的内容也要言简意赅，尽量少用学术性较强的语句，用大家都能听得懂的通俗性语言，突出重点，因人施教，随机应变。
在培训手段方面，现代的科学技术和传统教学相结合，充分利用现代信息技术和虚拟仿真技术，制作PPT、视频、动画和虚拟仿真教学。同时，鼓励建筑工人在工作之余开展网上自学，使建筑技工培训能收到事半功倍的效果。
培训的方式也要适当发生改变，随机应变，采用现场式教学的方式，把建筑工人的工作场地当做培训学校，将教材送到每一位建筑工人的手中，让工地变成课堂，提高建筑工人学习的便捷性。
（三）调动学习积极性
不管針对谁开展怎样的培训，学习的主体都是人。建筑企业项目施工的主要人员是建筑工人。因此，调动建筑工人培训积极性、激发项目部的培训自主创新能力是非常关键的。集团公司和子分公司应加大对基层项目部的培训资源倾斜力度和工作指导力度;建立机制调动基层项目部自主开展培训;注重培育和发掘学习好表现突出的典型，发挥模范示范作用;加强组织横向交流，推动全公司层面的学习型组织建设。对于表现好，工作能力突出同时参与培训积极、学习力强的建筑工人也适当给予相应的精神鼓励和物质表彰。
四、结语
企业员工的工作能力与企业的发展是息息相关的，建立完整的企业培训体系是必不可少的，传统建筑施工企业员工不仅仅包括了企业自有员工，项目生产一线的建筑工人也是很关键的一部分。建筑业进步也迫使从业者需要加快脚步去跟上行业的脚步，培养技能型人才是必不可少的。因此，一个企业若拥有完整的培训体系是对整个企业、甚至行业的发展都会是一种强有力的推动力。（作者单位：五矿二十三冶建设集团有限公司）