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人是企业组织中最活跃、最有价值的因素,是企业发展动力的源泉,是企业可持续发展的根本保障.由于人需求的多元化、多层次,决定了个体行为方向不一,强度大小各异,与组织发展目标契合度千差万别.本文通过对组织中员工的行为特点、员工行为对组织目标的影响进行剖析,提出了如何提升员工行为绩效与组织发展目标匹配度的对策和建议.