论文部分内容阅读
摘 要 第26届男篮亚洲锦标赛在中国武汉已圆满落下帷幕，来自亚洲的众多球队在中国武汉同台竞技，笔者在为期一周的时间内对所有队伍进行调研、访谈，进而了解探析全亚洲高水平篮球队的发展状况，进而提出相关对策和建议，以期优化和提高高水平篮球队的发展层次和水平。
关键词 26届男篮亚锦赛 中部地区 篮球 影响
一、 亚洲高水平篮球队发展现状和存在问题
（一） 亚洲篮球队发展现状。
首先，亚洲篮球队整体竞争力偏低。纵观第26屆男篮亚洲锦标赛，较有竞争力的球队中，整体上有提升的很少。例如，原有的第一集团球队，伊朗、中国、韩国、黎巴嫩这四强，仅有伊朗稳步提升，其他三队绝对实力都有所下降；第二集团的日本、约旦、菲律宾、中华台北、卡塔尔在原地踏步或者后退。前几年大踏步前进的西亚篮球由于其人口基数少、基础薄弱、联赛水平低，仍旧无法让亚洲篮球扬眉吐气，成为世界一流球队。总而言之，亚洲篮球整体竞争力在退步，继姚明退役之后，目前亚洲篮球没有哪支球队在欧美强队前还有真正的竞争力；第二，亚洲篮球队之间实力差距甚大。亚洲篮球队被非正式地分为第一集团、第二集团和第三集团，集团内部差距较小，但不同层次集团之间差距甚大。在第26届男篮世锦赛中，三四十分甚至分差更大的比赛随处可见，有大量比赛属于毫无悬念、毫无可看性、强队弱队打着都为难的比赛，以复赛第一个比赛日为例，伊朗首战马来西亚，但结果令人瞠目，伊朗赢85分，此外，伊朗在小组赛最后一场对乌兹别克斯坦中也大获全胜，两场比赛赢取的比分之和已将近180分，这足以见得亚洲篮球集团之间差别何其大。
（二） 亚洲职业篮球队发展面临的问题。
第一，运动员训练体系不够科学；亚洲职业篮球队伍在训练体系上仍旧沿用以往的训练体系，采用“三从一大”原则，没有较为完备的“边训边赛、以训带赛、以赛促训”竞争体系，在运动员身体素质、技术、战术的训练上存在较大问题，无法与NBA球员的科学训练体系相提并论；第二，后备人才选拔上，目前篮球青少年后备人才培养主要由分属体育系统“三级训练网”和“民间训练网”共同组成，但不同训练形式间发展并不平衡。以中国男篮为例，虽然有CBA、CUBA等大型联赛作为优秀篮球运动员选拔平台，但中国由来已久的体校体制仍旧限制了优秀篮球运动员的选拔，十年来像姚明式的优秀篮球运动员都没再出现，地方上很难向国家输送高质量优秀篮球运动；第三，联赛体制问题；以美国NBA为例，他们拥有精彩纷呈的技战术表演、激烈紧张的竞技氛围和独具匠心的商业运作等特点，而亚洲职业篮球队伍因技战术能力的低下和运作方式的单调无法吸引观众的眼球，进而无法取得像NBA一样的关注度和经济效益。此外，亚洲职业篮球队伍在市场导向、激励约束和球员流动机制上显得稚嫩和墨守成规，无法将创新化思维和本土化思维有机结合起来。
二、亚洲篮球走向世界进一步发展的策略与建议
（一）明确指导思想。
亚洲职业篮球队伍水平要想取得长足的发展和进一步突破，就必须从思想理念上开拓创新，大胆借鉴和吸收世界先进篮球发展模式，并结合自身本土化篮球文化针对性发展。一方面，强调篮球技战术训练的先进理念和方法，大胆学习国外先进技术，把提升球队核心竞争力当做重中之重，只有核心力量提升，才能够吸引观众的眼球，为亚洲篮球队伍的职业化和商业化做好铺垫；另一方面，要坚定不移地做好篮球队伍的管理和建设，运用先进管理理念和方法，推陈出新式强化篮球队伍整体素质的提高。
（二）改进和提高篮球技战术水平。
首先，对于传统亚洲篮球队伍来说，队员整体水平不足的情况下应多派实力较强劲的队伍参加美国联赛，进一步学习美国篮球精髓，实现缩短差距的目标；其次，在人口众多的亚洲民众中，一定不乏篮球天才，但由于篮球环境的欠缺，这些优秀的篮球天才无用武之地或者不能充分发掘其潜力，因此把优秀的内部球员送到篮球竞技水平高超的欧洲或者NBA，同时大量请进一些国外高水平教练员、球员和先进的理念与管理，做到内外兼修，那么亚洲篮球的技战术水平一定会在一定时期内取得较大程度的提高。
（三）加强教练员队伍建设, 完善后备力量培养体系。
教练员是训练工作的组织者和实施者,要提高训练的科技含量。首先要建立一支业务能力强、综合素质高的高水平教练员队伍。当前第一步应实现教练员专职化, 并建立健全相应的制度和措施, 把激励与竞争机制引入教练员的选拔、任用、奖励之中, 使教练员全身心地投入到球队的训练与管理中。还可以采用聘请国外长期或短期兼职教练员主要是聘请专业队高水平教练员的方式, 实现教练员队伍的优势互补。
三、小结
经由第26届亚洲篮球锦标赛可以看出，虽然中国队仍在综合实力上领先于亚洲其他篮球队伍，但和世界强队相比仍存在较大差距，亚洲篮球要想走向世界，成为世界强队中的一部分就应该明确先进的理念和思想，改进和提高篮球技战术水平，加强教练员队伍建设并建立高效的管理和运行机制，以适应风云变幻的世界篮球。
参考文献：
[1] 韩剑,李长海,范晓燕.中国男子篮球职业联赛后备人才培养的现状与发展对策[J].军事体育进修学院学报,2006.
[2] 米战,任海龙.我国职业篮球俱乐部后备队伍现状调查研究[J].西安体育学院学报,2007.
关键词 26届男篮亚锦赛 中部地区 篮球 影响
一、 亚洲高水平篮球队发展现状和存在问题
（一） 亚洲篮球队发展现状。
首先，亚洲篮球队整体竞争力偏低。纵观第26屆男篮亚洲锦标赛，较有竞争力的球队中，整体上有提升的很少。例如，原有的第一集团球队，伊朗、中国、韩国、黎巴嫩这四强，仅有伊朗稳步提升，其他三队绝对实力都有所下降；第二集团的日本、约旦、菲律宾、中华台北、卡塔尔在原地踏步或者后退。前几年大踏步前进的西亚篮球由于其人口基数少、基础薄弱、联赛水平低，仍旧无法让亚洲篮球扬眉吐气，成为世界一流球队。总而言之，亚洲篮球整体竞争力在退步，继姚明退役之后，目前亚洲篮球没有哪支球队在欧美强队前还有真正的竞争力；第二，亚洲篮球队之间实力差距甚大。亚洲篮球队被非正式地分为第一集团、第二集团和第三集团，集团内部差距较小，但不同层次集团之间差距甚大。在第26届男篮世锦赛中，三四十分甚至分差更大的比赛随处可见，有大量比赛属于毫无悬念、毫无可看性、强队弱队打着都为难的比赛，以复赛第一个比赛日为例，伊朗首战马来西亚，但结果令人瞠目，伊朗赢85分，此外，伊朗在小组赛最后一场对乌兹别克斯坦中也大获全胜，两场比赛赢取的比分之和已将近180分，这足以见得亚洲篮球集团之间差别何其大。
（二） 亚洲职业篮球队发展面临的问题。
第一，运动员训练体系不够科学；亚洲职业篮球队伍在训练体系上仍旧沿用以往的训练体系，采用“三从一大”原则，没有较为完备的“边训边赛、以训带赛、以赛促训”竞争体系，在运动员身体素质、技术、战术的训练上存在较大问题，无法与NBA球员的科学训练体系相提并论；第二，后备人才选拔上，目前篮球青少年后备人才培养主要由分属体育系统“三级训练网”和“民间训练网”共同组成，但不同训练形式间发展并不平衡。以中国男篮为例，虽然有CBA、CUBA等大型联赛作为优秀篮球运动员选拔平台，但中国由来已久的体校体制仍旧限制了优秀篮球运动员的选拔，十年来像姚明式的优秀篮球运动员都没再出现，地方上很难向国家输送高质量优秀篮球运动；第三，联赛体制问题；以美国NBA为例，他们拥有精彩纷呈的技战术表演、激烈紧张的竞技氛围和独具匠心的商业运作等特点，而亚洲职业篮球队伍因技战术能力的低下和运作方式的单调无法吸引观众的眼球，进而无法取得像NBA一样的关注度和经济效益。此外，亚洲职业篮球队伍在市场导向、激励约束和球员流动机制上显得稚嫩和墨守成规，无法将创新化思维和本土化思维有机结合起来。
二、亚洲篮球走向世界进一步发展的策略与建议
（一）明确指导思想。
亚洲职业篮球队伍水平要想取得长足的发展和进一步突破，就必须从思想理念上开拓创新，大胆借鉴和吸收世界先进篮球发展模式，并结合自身本土化篮球文化针对性发展。一方面，强调篮球技战术训练的先进理念和方法，大胆学习国外先进技术，把提升球队核心竞争力当做重中之重，只有核心力量提升，才能够吸引观众的眼球，为亚洲篮球队伍的职业化和商业化做好铺垫；另一方面，要坚定不移地做好篮球队伍的管理和建设，运用先进管理理念和方法，推陈出新式强化篮球队伍整体素质的提高。
（二）改进和提高篮球技战术水平。
首先，对于传统亚洲篮球队伍来说，队员整体水平不足的情况下应多派实力较强劲的队伍参加美国联赛，进一步学习美国篮球精髓，实现缩短差距的目标；其次，在人口众多的亚洲民众中，一定不乏篮球天才，但由于篮球环境的欠缺，这些优秀的篮球天才无用武之地或者不能充分发掘其潜力，因此把优秀的内部球员送到篮球竞技水平高超的欧洲或者NBA，同时大量请进一些国外高水平教练员、球员和先进的理念与管理，做到内外兼修，那么亚洲篮球的技战术水平一定会在一定时期内取得较大程度的提高。
（三）加强教练员队伍建设, 完善后备力量培养体系。
教练员是训练工作的组织者和实施者,要提高训练的科技含量。首先要建立一支业务能力强、综合素质高的高水平教练员队伍。当前第一步应实现教练员专职化, 并建立健全相应的制度和措施, 把激励与竞争机制引入教练员的选拔、任用、奖励之中, 使教练员全身心地投入到球队的训练与管理中。还可以采用聘请国外长期或短期兼职教练员主要是聘请专业队高水平教练员的方式, 实现教练员队伍的优势互补。
三、小结
经由第26届亚洲篮球锦标赛可以看出，虽然中国队仍在综合实力上领先于亚洲其他篮球队伍，但和世界强队相比仍存在较大差距，亚洲篮球要想走向世界，成为世界强队中的一部分就应该明确先进的理念和思想，改进和提高篮球技战术水平，加强教练员队伍建设并建立高效的管理和运行机制，以适应风云变幻的世界篮球。
参考文献：
[1] 韩剑,李长海,范晓燕.中国男子篮球职业联赛后备人才培养的现状与发展对策[J].军事体育进修学院学报,2006.
[2] 米战,任海龙.我国职业篮球俱乐部后备队伍现状调查研究[J].西安体育学院学报,2007.