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公路施工企业最突出的问题是公路工程项目成本管理。公路工程项目成本管理就是要在保证工期、安全和质量满足要求的情况下，采取措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约；拓展公路施工企业经济效益空间，实现企业利益最大化目标。随着国家的宏观调控，公路工程建筑市场竞争日愈加剧，因此想要在激烈的市场竞争中站稳脚跟，就必须坚持科学的成本管理原则，遵循正确的成本管理程序，弄清成本管理的具体内容，抓住成本管理的关键环节并采取相应的措施，实施有效的公路工程项目成本管理。公路工程项结合笔者的工作实践，通过对公路工