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公司的发展会经历各种不同阶段，比如初创期、发展期、稳定期或扩展期，也许发展中很多时候是瓶颈期……对于不同发展阶段，公司的技术负责人应该承担怎样的角色？该挑起什么担子？重点该聚焦在哪些方面？本期我们邀请CTO俱乐部会员针对以上问题进行分享。
公司不同发展阶段，技术团队管理者该承担怎样的角色？——技术负责人的三种角色
【摘 要】
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公司的发展会经历各种不同阶段，比如初创期、发展期、稳定期或扩展期，也许发展中很多时候是瓶颈期……对于不同发展阶段，公司的技术负责人应该承担怎样的角色？该挑起什么担子？重点
【机 构】
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EMC中国卓越研发集团
【出 处】
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程序员
【发表日期】
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2014年11期
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