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中国企业改革的核心是要建立一个有效的激励机制.制度激励与管理激励是人力资源激励的一体两面,二者在实践中辩证的整合在一起.组织的有效激励机制包括报酬分配激励、条件分配激励、等级与流动激励.双向互动的激励模式是组织未来的努力方向.
组织如何实施有效激励
【摘 要】
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中国企业改革的核心是要建立一个有效的激励机制.制度激励与管理激励是人力资源激励的一体两面,二者在实践中辩证的整合在一起.组织的有效激励机制包括报酬分配激励、条件分
【机 构】
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云南财贸学院
【出 处】
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云南财经大学学报
【发表日期】
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2005年z1期
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