企业思想政治工作与企业文化建设的问题和融合策略研究

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  摘要:随着经济全球化和改革开放进程的不断推进,我国企业在思想政治工作和企业文化建设方面也应该做出适当的创新和改革。如果在这两方面的建设中仍是坚守原来的规章制度,不做出创新和改革,那么企业会逐渐丧失其核心竞争力。为了增强企业在竞争越来越激烈的市场上的竞争力,我们必须在企业思想政治工作和企业文化建设等方面进行深入地研究,分析这两方面之间的区别、联系和存在的问题,为企业思想政治工作与企业文化建设的融合发展提出正确的方法策略。
  关键词:企业;思想政治工作;企业文化建设;融合发展;方法策略
  企业在思想政治工作和企业文化建设方面存在一定的联系和区别,认清两者之间的联系和区别,能够促进二者的融合发展。并且在企业思想政治工作和文化建设的融合过程中也会存在一定的问题,我们不能回避这些问题,而是要做到正确分析这些问题存在的原因,这样才能够为解决问题奠定基础。
  一、企业思想政治工作与企业文化建设的关系
  (一)企業思想政治工作与企业文化建设的相同之处
  1.  企业思想政治工作与企业文化建设具有共同的发展目标
  思想政治工作和企业文化建设在发展目标方面是相同的,它们的共同发展目标就是通过对企业的员工进行思想政治工作和文化建设提高员工的思想道德水平。员工的综合能力象征着一家企业的能力和竞争力,如果员工的综合能力得到提高,那么企业在市场竞争中就会展现出巨大的优势。通过企业思想政治工作和企业文化建设,提高员工的综合能力,从侧面促进企业的发展。将这两个方面的建设渗透到企业的发展生产过程中的各个环节、各个方面,最终服务于企业经济目标,提高企业的经济效益、竞争力和社会影响度。
  2.  企业思想政治工作与企业文化建设的受众群体是相同的
  企业思想政治工作与企业文化建设的受众群体是相同的,两者都是企业的员工。思想政治工作和企业文化的建设都是以人为培养目标,他们主要是培养员工的思想道德水平,经过培训的员工能够做到与时俱进,更好地促进企业的发展。企业思想政治工作主要通过政治方面的教育,帮助企业员工提高思想政治境界,提高员工看世界的角度,转变员工的世界观、价值观。在思想政治工作培训的过程中,要坚持中国共产党的思想和主张,培养服务于中国特色社会主义的人才。企业文化建设方面,主要是以人本主义为核心,培养与企业发展相契合的人才,并且可以通过团建等方式提高企业员工之间的团队默契度和团队之间的配合协作能力。通过这两方面的培训,提高企业以人为本的核心观念,重视每位员工的个性化和人性化发展。
  3.  企业思想政治工作与企业文化建设的指导思想相同
  企业思想政治工作和企业文化建设等方面具有相同的指导思想。企业在这两方面改革的过程中,会借鉴优秀企业的成功经验,但在借鉴的过程中,必须符合本企业的实际情况和中国特色社会主义的指导思想,建设符合中国实际的企业改革与发展的方案。
  (二)企业思想政治工作与企业文化建设的不同之处
  1.  企业思想政治工作与企业文化建设的属于不同的领域
  企业思想政治工作属于思想政治领域,企业思想政治工作是为企业的政治制度建设服务的,通过加强政治制度的建设促进企业生产力和生产关系的发展。而企业文化建设属于文化领域,它是社会文化建设和发展的重要的环节,它主要通过企业文化建设的形式促进员工的全面发展,提高员工的思想素质和团队精神,进而提高整个企业的文化氛围。
  2.  企业思想政治工作与企业文化建设具有不同的内容
  虽然企业思想政治工作和企业文化建设的指导思想是相同的,但两者在对员工进行培训的内容是不相同的。企业思想政治工作主要对员工进行思想政治层面上的教育。而企业文化建设主要是企业的管理人员通过组织团体活动的形式培养员工之间的团队精神、默契程度。也可以在此过程中向员工传递一些核心价值观方面的内容,帮助企业员工的全面发展。通过企业文化建设也能够营造舒适、和谐的工作环境,营造良好的员工形象和企业形象,促进企业的提高。
  二、企业思想政治工作与企业文化建设存在的问题
  (一)企业忽视思想政治工作和企业文化的建设
  目前有很多企业的管理人员认为提高企业的生产力和收益,促进企业的社会影响力是一家企业最为重要的任务,因此他们容易忽视企业的思想政治工作和企业文化方面的建设。如果忽视思想政治工作和企业文化建设,那么企业在提高生产力方面会遇到很多困难,比如企业员工的文化素质和政治素养无法做到与时俱进,造成企业在改革的过程中无法紧跟时代发展的潮流,容易出现落伍的现象。
  (二)割裂企业思想政治工作与企业文化建设的联系
  很多企业在进行思想政治工作和企业文化建设的过程中,很容易忽视两者之间的区别与联系,将两者混合在一起进行培训建设,这样无法充分发挥两者各自的作用,并且容易造成员工学习态度上的忽视和学习内容方面的混淆,失去建设这两个方面内容的价值。
  三、企业思想政治工作与企业文化建设进行融合的方法策略
  (一)引入以员工的需求为中心的概念
  在企业思想政治工作和企业文化建设的过程中,我们需要引入以员工的需求为中心的概念,在企业改革的过程中,将员工的需求放在最重要的地位。在企业的改革与发展的过程中,我们需要每位员工的智慧和力量,因此我们把员工的需要放在第一位,充分调动员工投身于企业改革与发展的进程中的积极性。在企业进行思想政治工作和企业文化建设融合的过程中,首先需要关注员工的物质方面,尽可能地满足员工的经济需求。其次,要重视每位员工的精神层面的需求,将企业的文化建设和员工的家庭教育观念进行融合,完善家庭教育观念为员工的思想政治工作和文化建设奠定良好的基础。
  (二)为企业思想政治工作与企业文化建设的融合提供经济保障
  促进企业思想政治工作和企业文化建设的融合的首要前提是有充足的资金作为保障。在两者进行融合发展的过程,我们需要满足员工在物质方面的需求,并且会组织团建等一系列的集体活动,这些方面都需要充足的资金作为运营的保障。在企业思想政治工作和企业文化建设融合的过程中,企业也需要提供员工培训的费用以及在工作过程中表现突出的员工的奖励费用,企业也需要加大对企业的核心技术工作人员的投入,让他们能够有充足的资金进行科研工作。
  (三)在企业思想政治工作与企业文化建设的融合过程中加强党组织的领导
  加强党组织的领导作用是企业进行政治工作和企业文化建设的重要保证。在企业改革的过程中加强党组织的领导首先要了解每位员工对党组织的了解程度和思想动态,在此基础上根据党的指导思想和企业的发展目标制定合适的改革计划。然后要做好企业管理层人员的思想政治层面的教育工作,只有做好企业管理层的思想政治工作,才更有利于带动企业基层人员的思想政治教育和企业的文化建设。
  四、总结
  我们只有充分了解企业思想政治工作与企业文化建设两者之间的关系,并且找出两者在融合过程中存在的问题,才能在融合的过程中更加具有针对性,做好二者的融合发展的工作。
  参考文献:
  [1] 胡宏剑.国有企业思想政治工作与企业文化建设的融合探讨[J].经济管理文摘,2020(09):169-170.
  [2] 阎红霞.企业文化与思想政治工作结合的路径探究[J].新西部,2020(09):77+64.
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