论文部分内容阅读
摘要：随着时代的发展，建筑工程领域面临着越来越大的压力。面对如此大的竞争，它确立了建筑工程造价预算在工程建设中不可低估的地位。但由于受人为因素、材料价格、管理和市场需求等不确定因素的影响，成本估算往往会出现偏差，即超预算现象。因此，为了保证建设项目的顺利进行，确保其独特的竞争力和综合效益，提高成本预算的准确性就显得尤为重要。这篇文章是关于建筑工程的价格预算中存在的问题分析及如何制定有效的控制对策。
关键词：房屋建筑;工程造价;动态管理;控制
1.国家对建筑工程造价监管和宏观调控分析
房屋建筑工程造价与建设单位的利益密不可分，工程造价的价格直接受建筑合同价格的影响。因此，国家对建设工程造价的监督和宏观调控是必要的。国家监督管理对工程造价管理的影响很大，与施工方息息相关。我国是社会主义国家，社会主义市场经济有其独特的特点。这就要求工程造价必须符合市场规律的要求。通过对工程造价的研究分析，不难看出，只有深入分析研究国家政策，才能保证工程的顺利进行，建设中的各个环节也能得到有效保障。因此，有必要根据国家监督和宏观调控及时进行动态管理，确保成本管理的合理性和实时性。
2.在设计阶段控制工程成本
2.1 科研阶段合理控制工程造价
客户的需求是建设项目开发的主要目的，因此在进行方案设计之前，必须充分了解客户对房屋建设的要求，然后进行合理的分析。在此阶段，设计人员应考虑与施工相关的法律、法规和政策，以避免对施工造成不必要的影响。为保证设计方案的科学合理性，设计人员必须熟悉设计技术和现代设计理念，使设计的方案既能满足客户的需求，又能满足市场的需求，同时 确保项目开发单位的经济效益。
2.2 方案初步设计阶段合理控制工程造价
工程造价控制的实践证明，影响工程造价最重要的阶段是初步设计阶段。 因此，只有在项目的初步设计阶段做好，才能有效避免工程造价失控的问题。现阶段需要进行合理控制，提出合理的设计方案，确保工程造价预算能够得到合理控制，不会出现透支、盈余等问题。
2.3 施工图纸设计阶段合理控制工程成本
施工图是开展招投标工作、签订合同、制定施工进度的重要参考依据。工程量计算和建设资金分配的重要依据也是施工图，因此施工图对控制工程造价具有重要作用。这就要求工程设计人员在设计施工图时，要深入观察和了解施工现场，才能获得第一手资料，保证工程设计方案的准确性。整体理念和可持续发展理念是员工必须具备的基本素质，因为只有这样才能保证设计的质量和先进性。提前防止施工过程中因设计不合理导致的一系列工程问题的出现，确保工程造价控制的顺利进行。
3.工程建设项目招投标阶段的成本控制
3.1 项目招标过程中的成本控制
要想项目成本控制有效，在进行招标时，一定要严格管理，秉持“公平、公开、公正、诚信”的原则，防止“暗箱操作”和弄虚作假等问题的出现。对参加招标的企业进行资质和资格的审查，对招标现场进行全面考察，创造有利的条件。
在编制招标文件前，造价员要分类整理有参考价值的数据和资料，认真评测影响工程造价的各种因素，然后再进行分析，最后编制招标文件。为了方便日后对造价的控制，要认真分析招标文件中涉及的费用和条款，做到对双方的了解。中标人的选择也尤为重要，一般遵循的原则是：合理低价者中标。中标人的投标应满足以下两个条件之一：各项综合评价标准都最大限度地满足;招标文件实质性要求能够最大限度的满足，且投标价格最低。
3.2 签订合同
当确定中标人后，双方就要在一定时间内签订合同。协议条款也会在此时被明明确，规定了合同中涉及的工期、费用、结算方式以及如何解决违约争议等。同时也会进行一轮谈判，来处理招标文件中没有涉及的或者不明确的地方，在談判时要努力争取合理的己方利益。为了避免出现较多的索赔事件，要具有索赔前瞻意识，正确预测可能会出现的导致索赔的因素。此外，为了有效分散和合理规避，提高工程造价的控制效果，要适当转移风险，争取工程保险、工程担保等风险控制措施，因为工程担保和工程保险能有效的较少工程风险损失赔偿纠纷。
4.在工程施工阶段对工程建设成本进行控制
材料采购成本、人力资源使用成本、工程变更等问题影响项目建设阶段的建设成本。因此，在项目建设过程中，控制好这三个方面就相当于有效控制了整个项目的建设成本。采购材料时，要深入了解市场行情，货比三家，择优，彻查。同时，要对物资的进出和使用进行监管，防止不必要的浪费。在人力资源的安排上，要根据工作量和工程建设进度进行合理安排，提高工作人员的工作效率，在保证建设正常进度的同时，最大限度地减少人力资源成本。在施工过程中，要严格控制工程内容的变化。在施工过程中，地质变化、设计变化、业主要求等诸多因素都会导致变化，使变化变得司空见惯。因此，在施工过程中，必须严格检查变更，必要的设计变更必须经设计单位代表、建设单位代表、建设单位代表签字同意。
5.竣工结算阶段的成本控制
工程竣工结算后，施工方必须严格按照合同约定办事，严格控制工程预算外支出。未按设计图纸要求完成的工程量和未按本章规定办理施工签证的，一律扣除。清单模式下，结算依据为实际工程量，即量调整不调整价格，超出招标范围的工程量因清单遗漏而调整，但单价应按以下方法确定：清单省略或设计变更 对于新引进的项目，结算依据为开发商确定的综合单价;工程量清单有误或因设计变更引起工程量增减，属于合同范围的，继续执行原综合单价。合同范围外的，结算依据为监理与施工方确认的综合单价。
6.结束语
随着国内房屋建筑市场的全面对外开放，市场竞争必将越来越激烈，这是一种挑战，更是一种机遇。只有采用动态的管理方式，确定和控制工程造价，我国房屋建筑工程领域的造价控制才能和国际发展接轨。同时，这种方式也能更好地位社会主义市场经济服务，从而实现经济效益和社会效益的提高。
参考文献
[1]郑阿萍.建筑工程造价的动态管理探讨[J].广东科技，2012（21）.
[2]王奕.工程造价的动态管理探析[J].建材与装饰，2012（23）.
[3]孙影红.工程造价的动态管理和有效控制措施[J].科学与财富，2011（5）.
关键词：房屋建筑;工程造价;动态管理;控制
1.国家对建筑工程造价监管和宏观调控分析
房屋建筑工程造价与建设单位的利益密不可分，工程造价的价格直接受建筑合同价格的影响。因此，国家对建设工程造价的监督和宏观调控是必要的。国家监督管理对工程造价管理的影响很大，与施工方息息相关。我国是社会主义国家，社会主义市场经济有其独特的特点。这就要求工程造价必须符合市场规律的要求。通过对工程造价的研究分析，不难看出，只有深入分析研究国家政策，才能保证工程的顺利进行，建设中的各个环节也能得到有效保障。因此，有必要根据国家监督和宏观调控及时进行动态管理，确保成本管理的合理性和实时性。
2.在设计阶段控制工程成本
2.1 科研阶段合理控制工程造价
客户的需求是建设项目开发的主要目的，因此在进行方案设计之前，必须充分了解客户对房屋建设的要求，然后进行合理的分析。在此阶段，设计人员应考虑与施工相关的法律、法规和政策，以避免对施工造成不必要的影响。为保证设计方案的科学合理性，设计人员必须熟悉设计技术和现代设计理念，使设计的方案既能满足客户的需求，又能满足市场的需求，同时 确保项目开发单位的经济效益。
2.2 方案初步设计阶段合理控制工程造价
工程造价控制的实践证明，影响工程造价最重要的阶段是初步设计阶段。 因此，只有在项目的初步设计阶段做好，才能有效避免工程造价失控的问题。现阶段需要进行合理控制，提出合理的设计方案，确保工程造价预算能够得到合理控制，不会出现透支、盈余等问题。
2.3 施工图纸设计阶段合理控制工程成本
施工图是开展招投标工作、签订合同、制定施工进度的重要参考依据。工程量计算和建设资金分配的重要依据也是施工图，因此施工图对控制工程造价具有重要作用。这就要求工程设计人员在设计施工图时，要深入观察和了解施工现场，才能获得第一手资料，保证工程设计方案的准确性。整体理念和可持续发展理念是员工必须具备的基本素质，因为只有这样才能保证设计的质量和先进性。提前防止施工过程中因设计不合理导致的一系列工程问题的出现，确保工程造价控制的顺利进行。
3.工程建设项目招投标阶段的成本控制
3.1 项目招标过程中的成本控制
要想项目成本控制有效，在进行招标时，一定要严格管理，秉持“公平、公开、公正、诚信”的原则，防止“暗箱操作”和弄虚作假等问题的出现。对参加招标的企业进行资质和资格的审查，对招标现场进行全面考察，创造有利的条件。
在编制招标文件前，造价员要分类整理有参考价值的数据和资料，认真评测影响工程造价的各种因素，然后再进行分析，最后编制招标文件。为了方便日后对造价的控制，要认真分析招标文件中涉及的费用和条款，做到对双方的了解。中标人的选择也尤为重要，一般遵循的原则是：合理低价者中标。中标人的投标应满足以下两个条件之一：各项综合评价标准都最大限度地满足;招标文件实质性要求能够最大限度的满足，且投标价格最低。
3.2 签订合同
当确定中标人后，双方就要在一定时间内签订合同。协议条款也会在此时被明明确，规定了合同中涉及的工期、费用、结算方式以及如何解决违约争议等。同时也会进行一轮谈判，来处理招标文件中没有涉及的或者不明确的地方，在談判时要努力争取合理的己方利益。为了避免出现较多的索赔事件，要具有索赔前瞻意识，正确预测可能会出现的导致索赔的因素。此外，为了有效分散和合理规避，提高工程造价的控制效果，要适当转移风险，争取工程保险、工程担保等风险控制措施，因为工程担保和工程保险能有效的较少工程风险损失赔偿纠纷。
4.在工程施工阶段对工程建设成本进行控制
材料采购成本、人力资源使用成本、工程变更等问题影响项目建设阶段的建设成本。因此，在项目建设过程中，控制好这三个方面就相当于有效控制了整个项目的建设成本。采购材料时，要深入了解市场行情，货比三家，择优，彻查。同时，要对物资的进出和使用进行监管，防止不必要的浪费。在人力资源的安排上，要根据工作量和工程建设进度进行合理安排，提高工作人员的工作效率，在保证建设正常进度的同时，最大限度地减少人力资源成本。在施工过程中，要严格控制工程内容的变化。在施工过程中，地质变化、设计变化、业主要求等诸多因素都会导致变化，使变化变得司空见惯。因此，在施工过程中，必须严格检查变更，必要的设计变更必须经设计单位代表、建设单位代表、建设单位代表签字同意。
5.竣工结算阶段的成本控制
工程竣工结算后，施工方必须严格按照合同约定办事，严格控制工程预算外支出。未按设计图纸要求完成的工程量和未按本章规定办理施工签证的，一律扣除。清单模式下，结算依据为实际工程量，即量调整不调整价格，超出招标范围的工程量因清单遗漏而调整，但单价应按以下方法确定：清单省略或设计变更 对于新引进的项目，结算依据为开发商确定的综合单价;工程量清单有误或因设计变更引起工程量增减，属于合同范围的，继续执行原综合单价。合同范围外的，结算依据为监理与施工方确认的综合单价。
6.结束语
随着国内房屋建筑市场的全面对外开放，市场竞争必将越来越激烈，这是一种挑战，更是一种机遇。只有采用动态的管理方式，确定和控制工程造价，我国房屋建筑工程领域的造价控制才能和国际发展接轨。同时，这种方式也能更好地位社会主义市场经济服务，从而实现经济效益和社会效益的提高。
参考文献
[1]郑阿萍.建筑工程造价的动态管理探讨[J].广东科技，2012（21）.
[2]王奕.工程造价的动态管理探析[J].建材与装饰，2012（23）.
[3]孙影红.工程造价的动态管理和有效控制措施[J].科学与财富，2011（5）.