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恒力集团是吴江最早的民营企业之一，经过十多年的艰苦创业。不断开拓创新，发展成为拥有总资产105亿元大型民营企业，在全国百强民营企业中位居第70位，其中涤纶长丝产能60万吨，2007年度销量列全国第一。集团公司在取得经济效益的同时还荣获了“江苏省百强企业”、“全国纺织工业先进集体”、“全国民营企业文化建设先进单位”等荣誉称号。恒力集团之所以在短短十余年中取得了长足的发展，重要的原因是集团公司高度重视思想政治工作，注重企业的文化建设，把思想政治工作与企业文化有机地结合，作为增强企业凝聚力和塑造企业核心竞争力的有效手段。
一、充分发挥基层组织作用，积极推动企业文化建设
发挥党组织在企业文化建设中的龙头作用。恒力集团十分注重发挥党组织在民营企业中的战斗堡垒作用，以党建工作为着眼点，通过大力开展党的理想信念和宗旨教育，通过党员服务中心、活动室、电教室和宣传画廊等阵地宣传党的路线、方针、政策，增强全体员工的荣誉感、责任感和使命感；同时，吸收和培养了一批入党积极分子，积极参与企业文化建设，充分发挥了党组织在推动企业文化建设中的龙头带动作用。
发挥工会组织在民营企业文化建设中的作用。工会组织已成为民营企业文化建设的主要依托和载体。恒力集团在党委和上级组织的领导下，2005年经民主选举成立了恒力集团工会联合委员会，工会根据企业的生产特点以搞好生产、关心职工生活、关心职工进步为重点，充分发挥桥梁和纽带作用。工会还经常组织以生产质量为中心，开展劳动竞赛、评先评优和选拔技术标兵等活动，不断增强企业在市场竞争中的活力。工会、俱乐部、文学社经常性开展征文比赛、篮球赛、乒乓球赛、卡拉OK比赛等形式多样的员工业余活动。
二、把思想政治工作与企业管理有机结合，创建独具特色的企业文化
铸造全员参与的品牌文化。恒力集团一贯注重科技创新、全力打造国际品牌，先后从德国吉玛公司全套引进年产60万吨熔体直纺设备，德国原装高速加弹机200台。在引进先进设备和技术的同时，在德国法兰克福、日本大阪等著名城市成立“恒力研发中心”，聘请德国、日本、韩国、中国台湾等地的化纤界资深专家，为企业进行高端差别化产品的研发。在品牌文化建设的过程中，恒力集团要求全体员工具有强烈的质量意识，树立精益求精的精神，依靠产品质量赢得顾客的信赖。
创建学习型企业文化。企业之间的竞争归根到底是知识的竞争，人才的竞争。恒力集团现拥有各类专业技术人员2400多人，他们弘扬“勇于创新，开拓进取，诚信为本，追求卓越”的文化精神，对企业的发展起到了巨大的推动作用。集团形成了尊重知识、尊重人才、尊重创造、敢为人先、敢于竞争、敢于创新的企业文化氛围。作为振兴民族纺织工业的“领头羊”，恒力集团坚持“科技兴业、质量兴企”的发展方针，充分发挥各类技术人员的作用，在引进先进设备和技术的同时，还成立恒力研发中心，提高了新产品开发力度，确保了企业竞争优势。
构建恒力和谐文化。恒力集团在企业发展壮大过程中，把对社会的贡献视为企业发展不可缺少的重要组成部分，尽心尽责地履行社会责任。十多年来，恒力集团积极参与“希望工程”和“光彩事业”：支持慈善事业的发展，扶助弱势群体，捐献巨额财物给各级慈善总会；在南京师范大学、苏州大学、震泽中学、盛泽中学、舜湖小学等成立多个恒力教育基金。近年来，资助慈善事业、扶贫帮困和参加各类献爱心活动共支出6720多万元。特别是2008年5月12日在四川省汶川地区发生了8级重大地震后，集团立即行动起来，向灾区捐款220万元；集团总裁陈建华个人认养灾区孤儿50名。
三、以企业文化凝聚人心，推动企业思想政治工作创新
突出“以人为本”，构建新型劳动关系。恒力集团创建了富有特色的“亲情管理”。恒力集团实行八小时工作制，没有加班，员工平均月收入在1500元左右，从不拖欠工资，员工的工资福利待遇逐年提高；集团建有十五幢舒适宽敞配备空调的公寓式员工宿舍，住宿和水电费全免，还配有精美花园。企业十分关心员工生活，员工需要什么，能做到的尽量去做，暂时做不到的，认真做好解释工作，在企业上下形成一个和谐大家庭的气氛。从董事长到一线工人，只有分工不同。没有等级差别，对企业的发展，每个员工都可以畅所欲言。
突出“团队精神”，增强企业凝聚力。“团队精神”是恒力集团真正的核心竞争力所在。集团倡导建立学习型组织，弘扬企业“团结拼搏”的精神。并不断加强对员工的培训，增强员工的大局意识、协作精神和服务精神。集团先后投入1.8亿元，兴建了恒力员工生活区，生活区内篮球场、羽毛球场、阅览室、电教中心等文体休闲设施齐全。还成立集团职工俱乐部，配备10名专职人员，每年中秋节、春节都会组织大型文艺晚会；平时经常性开展乒乓球赛、篮球赛、卡拉OK比赛等形式多样的业余活动。
责任编辑：刘卫东
一、充分发挥基层组织作用，积极推动企业文化建设
发挥党组织在企业文化建设中的龙头作用。恒力集团十分注重发挥党组织在民营企业中的战斗堡垒作用，以党建工作为着眼点，通过大力开展党的理想信念和宗旨教育，通过党员服务中心、活动室、电教室和宣传画廊等阵地宣传党的路线、方针、政策，增强全体员工的荣誉感、责任感和使命感；同时，吸收和培养了一批入党积极分子，积极参与企业文化建设，充分发挥了党组织在推动企业文化建设中的龙头带动作用。
发挥工会组织在民营企业文化建设中的作用。工会组织已成为民营企业文化建设的主要依托和载体。恒力集团在党委和上级组织的领导下，2005年经民主选举成立了恒力集团工会联合委员会，工会根据企业的生产特点以搞好生产、关心职工生活、关心职工进步为重点，充分发挥桥梁和纽带作用。工会还经常组织以生产质量为中心，开展劳动竞赛、评先评优和选拔技术标兵等活动，不断增强企业在市场竞争中的活力。工会、俱乐部、文学社经常性开展征文比赛、篮球赛、乒乓球赛、卡拉OK比赛等形式多样的员工业余活动。
二、把思想政治工作与企业管理有机结合，创建独具特色的企业文化
铸造全员参与的品牌文化。恒力集团一贯注重科技创新、全力打造国际品牌，先后从德国吉玛公司全套引进年产60万吨熔体直纺设备，德国原装高速加弹机200台。在引进先进设备和技术的同时，在德国法兰克福、日本大阪等著名城市成立“恒力研发中心”，聘请德国、日本、韩国、中国台湾等地的化纤界资深专家，为企业进行高端差别化产品的研发。在品牌文化建设的过程中，恒力集团要求全体员工具有强烈的质量意识，树立精益求精的精神，依靠产品质量赢得顾客的信赖。
创建学习型企业文化。企业之间的竞争归根到底是知识的竞争，人才的竞争。恒力集团现拥有各类专业技术人员2400多人，他们弘扬“勇于创新，开拓进取，诚信为本，追求卓越”的文化精神，对企业的发展起到了巨大的推动作用。集团形成了尊重知识、尊重人才、尊重创造、敢为人先、敢于竞争、敢于创新的企业文化氛围。作为振兴民族纺织工业的“领头羊”，恒力集团坚持“科技兴业、质量兴企”的发展方针，充分发挥各类技术人员的作用，在引进先进设备和技术的同时，还成立恒力研发中心，提高了新产品开发力度，确保了企业竞争优势。
构建恒力和谐文化。恒力集团在企业发展壮大过程中，把对社会的贡献视为企业发展不可缺少的重要组成部分，尽心尽责地履行社会责任。十多年来，恒力集团积极参与“希望工程”和“光彩事业”：支持慈善事业的发展，扶助弱势群体，捐献巨额财物给各级慈善总会；在南京师范大学、苏州大学、震泽中学、盛泽中学、舜湖小学等成立多个恒力教育基金。近年来，资助慈善事业、扶贫帮困和参加各类献爱心活动共支出6720多万元。特别是2008年5月12日在四川省汶川地区发生了8级重大地震后，集团立即行动起来，向灾区捐款220万元；集团总裁陈建华个人认养灾区孤儿50名。
三、以企业文化凝聚人心，推动企业思想政治工作创新
突出“以人为本”，构建新型劳动关系。恒力集团创建了富有特色的“亲情管理”。恒力集团实行八小时工作制，没有加班，员工平均月收入在1500元左右，从不拖欠工资，员工的工资福利待遇逐年提高；集团建有十五幢舒适宽敞配备空调的公寓式员工宿舍，住宿和水电费全免，还配有精美花园。企业十分关心员工生活，员工需要什么，能做到的尽量去做，暂时做不到的，认真做好解释工作，在企业上下形成一个和谐大家庭的气氛。从董事长到一线工人，只有分工不同。没有等级差别，对企业的发展，每个员工都可以畅所欲言。
突出“团队精神”，增强企业凝聚力。“团队精神”是恒力集团真正的核心竞争力所在。集团倡导建立学习型组织，弘扬企业“团结拼搏”的精神。并不断加强对员工的培训，增强员工的大局意识、协作精神和服务精神。集团先后投入1.8亿元，兴建了恒力员工生活区，生活区内篮球场、羽毛球场、阅览室、电教中心等文体休闲设施齐全。还成立集团职工俱乐部，配备10名专职人员，每年中秋节、春节都会组织大型文艺晚会；平时经常性开展乒乓球赛、篮球赛、卡拉OK比赛等形式多样的业余活动。
责任编辑：刘卫东