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WANO核电厂业绩改进模型推荐了10种业绩监测工具，业绩指标是其中一种，它有效改进了核电公司的业绩。虽然目前国内各运行核电厂均建立了业绩指标体系，然而如何建立合理的适用于核电厂的业绩指标体系仍是一个值得探索的问题。平衡计分卡通过业绩指标与公司战略方向紧密联系在一起，从公司绩效管理和战略发展的角度建立业绩指标体系。文章将平衡计分卡应用于核电厂业绩指标体系的建立中，为国内核电厂建立业绩指标体系提供参考。